إذا كنت ترغب في العمل في مهنة ستكون دائمًا مطلوبة في كل من أقوى الشركات النامية والوحيدة ، بغض النظر عن حالة اقتصاد الدولة وملاءة المشتري المحتمل ، فاحرص على الاهتمام بمثل هذا المنصب كمدير تطوير. يوضح التوصيف الوظيفي لمثل هذا الاختصاص أن هذا التخصص ينتمي إلى فئة القيادة ، وأنه لا يمكن تقديم طلب لشغل منصب إلا لشخص لديه تعليم اقتصادي (أو قانوني) أعلى ومدة خدمة رائعة (5 سنوات على الأقل).
حتى أصعب أزمة لا يمكن الاستغناء عنها مثل هذا المتخصص.
إن مالكي الشركات التي تحاول الوصول إلى آفاق جديدة في أعمالهم ، والمدراء الأذكياء ، يدركون جيدًا أنه ليس فقط خلال فترة النمو الاقتصادي ، ولكن أيضًا خلال الأزمة القاسية والقسوة ، يجب عليك البحث باستمرار عن أساليب جديدة تمامًا لا يستخدمها المنافسون الرئيسيون ويكونون قادرين على الترويج للأعمال . مثل هذا الاستثمار الصحيح في فتح مركز مماثل في المؤسسة سيؤتي ثماره بسرعة كبيرة. 
المعرفة التي بدونها لا يمكنك أن تصبح مدير تطوير جيد
الوصف الوظيفي لمدير تطوير الأعمال يعني أن مثل هذا المتخصص يجب أن يمتلك أعمق المعرفة في مجال الاقتصاد ، وفهم ما يشكل النشاط الريادي ، وفي الممارسة العملية استخدام جميع المعرفة من نظرية الإدارة.
بالإضافة إلى ذلك ، لن يتم تعيينك لشغل منصب مماثل في شركة واعدة ، إلا إذا كنت تعرف أيضًا:
- المبادئ النظرية والعملية التي يتم بموجبها تطوير المشروع ؛
- كيفية إدارة المؤسسة ، مسترشدة بأحدث النظريات والأنظمة المطورة حديثًا ؛
- ما هي أساليب النمذجة الاقتصادية ، وكيفية استخدامها عمليا لكل مؤسسة على حدة في ظروف اقتصادية مختلفة ؛
- يشتمل الوصف الوظيفي لمدير تطوير المشروع أيضًا على نقاط تنص بوضوح على أن المرشح يجب أن لا يمتلك أساسيات الإدارة فحسب ، بل يمكنه أيضًا استخدام أساسيات معرفة علم الاجتماع وعلم النفس ؛
- تكون قادرة على استخدام جهاز كمبيوتر والتعامل مع أحدث البرامج دون أي مشاكل ؛
- فهم مبادئ التنمية في هذا المجال من الاقتصاد الذي المؤسسة التي تهم وظائف مقدم الطلب المحتملة.
سنتعامل مع المهمة الرئيسية التي سيتم تعيينها للمتخصص
يجب أن يكون مدير التطوير (يحتوي وصف الوظيفة أيضًا على معلومات حول هذا) قادرًا على إيجاد طرق جديدة لتطوير الأعمال والنمو ، ولكن أيضًا في ظروف التشغيل المحدّثة لضمان عدم فقدان الشركة للمعرفة ، فضلاً عن أفضل الممارسات والعمليات.
جودة لا يمكنك الاستغناء عنها
إذا كان رجل أعمال يرغب في تقديم وظيفة في مؤسسته مثل مدير التطوير ، فيجب أن يتضمن الوصف الوظيفي المكتوب لهذا الموظف فقرة فرعية يتم فيها الإشارة بوضوح وبوضوح إلى أن إحدى الخصائص الرئيسية لمقدم الطلب هي القدرة على رؤية المخاطر وتقييمها. يشير هذا إلى كل من أمام المنظمة الآن ، وتلك التي ستظهر أمامها بعد اعتماد قرار استراتيجي أو تكتيكي.لهذا السبب يجب على القائد التأكد من أن ابتكارات المتخصص لا تؤدي فقط إلى عواقب سلبية على المؤسسة ، ولكن أيضًا لا تدمر الأنظمة والعمليات التي تعمل بشكل جيد.
المسؤوليات الرئيسية
قبل أن تقرر التقدم لشغل منصب مماثل ، نوصيك بأن تتعرف على المسؤوليات الرئيسية لهذا المتخصص مثل مدير التطوير. قد يتضمن الوصف الوظيفي لكل شركة على حدة نقاطًا خاصة ومحددة في هذا القسم ، والتي سوف تعتمد على أنشطة الشركة.
لذلك ، المسؤوليات الرئيسية:
- تحديد وتحسين المفهوم العام الذي يتم بموجبه تطوير المؤسسة ؛
- تشكيل الإستراتيجية الأكثر فاعلية ، والتي سيتم تقسيمها بوضوح إلى خطط تكتيكية ، قادرة على التغيير اعتمادًا على المواقف ؛
- لصياغة مثل هذه البرامج التطويرية التي من شأنها تحقيق أعلى النتائج الممكنة بأقل تكلفة للمشروع ؛
- تغيير برنامج دعم الميزانية ، حسب احتياجات اليوم ، من أجل تطوير سريع وفعال.
المسؤوليات التي سوف ترفع وضعك في أعين صاحب العمل
لا تتضمن قائمة المسؤوليات التالية دائمًا الوصف الوظيفي لمدير التطوير التنظيمي ، ولكن تنفيذها سيؤثر إيجابًا على النمو الوظيفي:
- التحليل الحالي والمستقبلي للمؤشرات ذات الطابع الاقتصادي والمالي ، ليس فقط في نهاية مشروع محدد من مدير التطوير ، ولكن أيضًا في جميع مراحل تنفيذه ؛
- وضع الإجراءات التي يتم تنفيذها أثناء تنفيذ المفهوم ؛
- تنظيم التفاعل الأكثر راحة لكل هيكل يشارك في العملية ؛
- خلق جو إيجابي وودود في الفريق ، مما يساعد على إدراك المفهوم.
ينبغي لمدير التطوير الاستراتيجي (الوصف الوظيفي لا يحتوي على معلومات حول هذا) أن يدرك بشكل مناسب ليس فقط إمكانيات الحملة ، ولكن أيضًا إمكاناته ونقاط قوته. لا يمكن للمرء الاستغناء عن الخبرة الجيدة ، لأن النظرية والممارسة في معظم الحالات مفاهيم مختلفة تمامًا.
وماذا يجب أن يفعل النائب؟
في مؤسسة واسعة النطاق ، يمكن للمرء أن يجد مثل هذا المنصب الشاغر كنائب مدير للتنمية. يجب أن يكون التوصيف الوظيفي لمثل هذا الاختصاص خاص به. بشكل عام ، تقع الالتزامات ذاتها على عاتق النائب ، ولن يحصل على الحق في اتخاذ القرارات المهمة لحياة المنظمة بمفرده إلا عندما يتعذر على رأسه القيام بذلك مباشرة.
حقوق مدير التطوير ونائبه
من أجل فهم المجموعة الكاملة من المسؤوليات التي تقع على عاتق هؤلاء المتخصصين بشكل أوضح ، يجب أن يحتوي الوصف الوظيفي لنائب المدير العام للتنمية ومديره بالضرورة على قسم يتم فيه شرح حقوقهم بوضوح.
سيتم سرد العناصر التالية دون فشل:
- الحق في الحصول ، في أقرب وقت ممكن ، على كل المعلومات المهمة لاتخاذ القرارات الإدارية ؛
- دراسة وتوقيع الوثائق التي تدخل في اختصاص اختصاصي ؛
- لاقتراح الإدارة للنظر في المشاريع التي يمكن أن تؤثر إيجابيا على حياة الشركة.
من هو المرشح المفضل؟
كما تبين الممارسة ، فإن رؤساء الشركات التي تم تطويرها بشكل جيد والتي تبشر بالخير لبناء مهنة ستعطي الأفضلية للمرشح الذي لا يفهم فقط ، ولكن يشعر أيضًا كيف يتطور السوق الحديث. مدير التطوير الذي يعرف كيف يثمن ويخلق الصلات الاجتماعية بسرعة مناسب.يجب ألا يفهم المعلومات فحسب ، بل يجب أن يكون قادرًا أيضًا على تنظيمها بكفاءة ، واختيار الشيء الأكثر أهمية ، والتأكيد على مرؤوسيه. يجب أن يكون قادرًا على تنظيم نفسه وموظفيه ليس فقط ، ولكن أيضًا جمهور مستخدمي المعلومات الخارجية. بطبيعة الحال ، فإن المثابرة والقدرة على التغلب على الصعوبات ستكون ميزة كبيرة.
