الفئات
...

إعادة التأهيل قبل المحاكمة: التكتيكات. الاسترداد المالي للمؤسسة

إن إعادة التأهيل المالي للمدين هو نظام معيّن من الإجراءات يهدف إلى استعادة ملاءته. هذه الأحداث استباقية بطبيعتها وتتوافق تمامًا مع أهداف ومصالح الشركة. دعنا نأخذ في الاعتبار بالتفصيل كيف يتم تنفيذ الاسترداد المالي للمؤسسة. إعادة التأهيل قبل المحاكمة

الشروط

في ممارسات السوق الحديثة ، للأسف ، يحدث إفلاس الشركات في كثير من الأحيان. هذا الإجراء له تفاصيله الخاصة. ينظم القانون إجراءات الاعتراف بإعسار الشركة. ومع ذلك ، في كثير من الحالات ، يمكن تجنب تصفية الشركة. اليوم إفلاس الشركات يشير إلى أوجه القصور في نظامهم التنظيمي ، والاستخدام غير العقلاني لهذه الشركات لأصولها. في مثل هذه الحالة ، يكون للتحليل العميق للأنشطة الاقتصادية للشركات أهمية خاصة. يمكن للكيانات القانونية والمواطنين من الأطراف الثالثة ، وكذلك الشركة نفسها التي تعاني من بعض الصعوبات فيما يتعلق بالملاءة ، أن تتقدم بطلب إلى محكمة التحكيم لمنع الإفلاس. تتم إعادة التأهيل قبل المحاكمة في ثلاث حالات:

  1. قبل بدء إجراءات التصفية ، إذا كانت الشركة تسعى للحصول على مساعدة خارجية بمبادرة منها للتغلب على الأزمة.
  2. إذا كان الإجراء مخولًا بقرار من المحكمة بشأن المقترحات الواردة من الأشخاص الذين يرغبون في تلبية متطلبات الشركة المدينة والدائنين والوفاء بالتزاماتها المتعلقة بالميزانية.
  3. إذا كانت الشركة ، التي تقدمت بطلب للتحكيم مع بيان الإعسار ، في الوقت نفسه تقدم خطة قرار.

في الحالتين الثانية والثالثة ، يتم تنفيذ الإجراء أثناء الإجراءات المتعلقة بتصفية الشركة. في الوقت نفسه ، ينبغي الاتفاق على شروط التأهيل مع اجتماع الدائنين. خطة إعادة التنظيم

أهداف الإجراء

العلاج ضروري من أجل:

  1. تغطية النفقات الحالية والقضاء على الأسباب التي أثارتها.
  2. المدخرات أو استعادة الملاءة والسيولة للشركة.
  3. تخفيض الديون من جميع الأنواع.
  4. تحسين هيكل رأس المال العامل.
  5. تكوين الموارد اللازمة لإعادة التأهيل الصناعي.

يهدف الإجراء إلى:

  1. تحسين النظام التنظيمي للشركة والأشكال القانونية للأعمال.
  2. تحسين جودة الإدارة.
  3. القضاء على عناصر الإنتاج غير المنتجة.
  4. تحسين التفاعل بين موظفي الشركة.

يمكن إجراء إعادة التأهيل قبل المحاكمة:

  1. مع الحفاظ على الوضع القانوني الحالي للشركة.
  2. مع تغيير في النوع القانوني والوضع القانوني للشركة.  سلوك إعادة التأهيل

تفاصيل الحدث

يرتبط إعادة التأهيل الصناعي والفني قبل المحاكمة بتحديث وتحديث الأموال المشاركة في الإنتاج ، وتحسين جودة المنتج. يتعلق الأمر أيضًا بتخفيض تكلفتها ، وتحسين النطاق. نظرًا لحقيقة أن إعادة التأهيل قبل المحاكمة تتضمن عادةً تقليل عدد الموظفين الزائدين ، فإن الأحداث الاجتماعية لها أهمية خاصة. وهذا بدوره يتطلب سياسة إنهاء متعمدة. كجزء من الإجراء ، تشكيل قاعدة مالية لإعادة تدريب الموظفين ، والاقتراح والبحث عن أماكن بديلة ، إلخ.

مراحل

يعد الاسترداد المالي للمشروع عملية معقدة ومؤلمة إلى حد ما للشركة. هذا الإجراء يتطلب إدارة فعالة في كل مرحلة.تتضمن العملية الخطوات التالية:

  1. تحديد الجدوى وتحديد إمكانية تنفيذها.
  2. تبرير المفهوم.
  3. تعريف الاتجاهات.
  4. اختيار الشكل.
  5. اختيار مصحة.
  6. تطوير والموافقة على المشروع.
  7. الرصد. إفلاس الشركات

الجدوى والجدوى

في المرحلة الأولى ، وفقًا لنتائج تشخيص الإعسار ومراقبة تنفيذ تدابير الاستقرار الداخلي ، يتم اتخاذ قرار بإجراء إعادة التأهيل. ترجع جدوى تنفيذها إلى عدم كفاءة الآليات المستخدمة ، ونتيجة لذلك تستمر الأزمة في الشركة في التعمق. يتم إثبات إمكانية الحيازة من خلال تقييم موضوعي لطريقة الخروج من حالة الإعسار والتطور اللاحق الناجح مع تزويد الشركة بالمساعدة الخارجية في المرحلة الحالية. إذا كانت هذه النتائج موجودة ، وفقًا لنتائج التحليل ، يمكن أن تكون إعادة التأهيل السابقة للمحاكمة فعالة.

تبرير المفهوم

إنه يعكس أيديولوجية إعادة التنظيم ، وتحديد اتجاهاتها وأشكالها. هناك نوعان من التكتيكات الرئيسية:

  1. دفاعي ، يركز على تقليل حجم أنشطة الاستثمار والتشغيل للشركة. وهذا يضمن التدفق المتوازن للأموال على مستوى أقل. ينطوي هذا المفهوم على جذب التمويل الخارجي لإعادة هيكلة الشركة.
  2. هجومية ، تهدف إلى تنويع أنشطة الاستثمار والتشغيل للشركة. يوفر زيادة في صافي التدفق المالي في فترة مقبلة. وهذا ممكن عن طريق زيادة كفاءة النشاط الاقتصادي. يتم تنفيذ هذا المفهوم من خلال جذب الأموال الخارجية لتوسيع نطاق المنتجات التنافسية ، والإسراع في إنجاز المشاريع الحقيقية ، والوصول إلى الأسواق الأخرى في المنطقة. الانتعاش المالي للمؤسسة

الاتجاهات

تعتمد تعريفاتها على عدة عوامل:

  1. حجم الأزمة حالة الشركة. ثبت خلال التدابير التشخيصية للإفلاس.
  2. المفهوم المقبول لإعادة التنظيم.

وفقًا للمعايير المحددة ، قم بتمييز الاتجاهات في شكل:

  1. إعادة التنظيم.
  2. إعادة تمويل الديون.

اختيار الشكل

يتم تنفيذها في اتجاه معين ، مع الأخذ في الاعتبار خصائص الأزمة. يميز شكل إعادة التأهيل مباشرة الآلية التي يتم من خلالها تحقيق الأهداف الرئيسية للعملية. يتيح لك إعادة تمويل الديون حفظ أعمال الشركة ، وليس خسارة الشركة. كقاعدة عامة ، يتم استخدام هذا النموذج للمساعدة في القضاء على الإعسار إذا كانت الأزمة مؤقتة وليست كارثية. تتم إعادة التنظيم على نطاق أوسع وعمق للأزمة. يتضمن هذا النموذج بعض الإجراءات التي يتم من خلالها إنشاء أشكال تنظيمية أكثر فعالية للنشاط. قد تؤدي إعادة التنظيم إلى فقدان السيطرة على الشركة أو إنهاء الشركة ككيان قانوني مستقل. يتم تنفيذ هذا الإجراء في شكل:

  1. الانضمام.
  2. الانقسام.
  3. التحويل.

على النقيض من إعادة التنظيم ، تؤدي التصفية إلى الوقف التام لوجود الشركة المدينة وتوقف أنشطتها. هذا ما تحاول الشركات التي تبدأ إعادة تنظيمها تجنبه. الغرض من إجراء التصفية هو تلبية مطالبات الدائنين المؤيدة بالترتيب حسب الأولوية. وهو ، بدوره ، يتم إنشاؤه بموجب تشريع ينظم إجراءات الإفلاس. لسداد الديون ، يتم بيع ممتلكات الشركة ، ويتم إرسال الأموال المستلمة إلى الدائنين. تسمح لك إعادة التنظيم بحفظ الأموال وقيم الشركة. ومع ذلك ، غالبًا ما تحصل الشركة على وضع قانوني مختلف.

اختيار المصحة

ويتم تنفيذها وفقا لشكل الإجراء المحدد.تسبق هذه المرحلة تطوير خطة عمل تشارك فيها المصحة دون إخفاق. قد يكون الكيان المحدد أثناء إعادة تنظيم الدين:

  1. صاحب الشركة (بما في ذلك وكالة الدولة مع الشكل المناسب للملكية).
  2. المقرض.
  3. بنك تجاري يخدم الشركة.

في حالة إعادة الهيكلة ، يجوز للمصحة ، باستثناء الدائن والمالك:

  1. الكيانات القانونية للطرف الثالث.
  2. العمل الجماعي للشركة.

إعداد المشروع

تعمل خطة أعمال إعادة التنظيم كوثيقة رئيسية تحدد الأهداف وإجراءات تنفيذها. أنه يحتوي على حساب فعالية التدابير. انها تسمح لك لتقييم بدائل مختلفة. يمكن تقدير نتائج إعادة التأهيل حسب حجم الربح الإضافي. هي في هذه الحالة يتم الحصول عليها بسبب تطبيع الشركة مع المساعدة المناسبة. يتم احتساب تكاليف العلاج بشكل منفصل. ويجري وضع ميزانية خاصة لهذا الغرض. بعد مراجعة خطة العمل مع حساب فعالية التدابير التي توفرها جميع الأطراف المعنية؟ تمت الموافقة عليه وقبوله للتنفيذ. إعادة التأهيل المالي للمشروع

مراقبة

يتم تضمينه في نظام التحكم التشغيلي والحالي. يتم توفير مراقبة تنفيذ التدابير المنصوص عليها في الخطة من قبل القسم المختص في الشركة. يُعتقد أن الغرض من الإجراء يتحقق إذا كان من الممكن ، بسبب الأنشطة المنفذة ، تحقيق الاستقرار في الأنشطة الاقتصادية للشركة ، لتجنب الاعتراف بإعسارها وتصفيتها. يجب ألا تزيد مدة إعادة التأهيل عن 18 شهرًا.


أضف تعليق
×
×
هل أنت متأكد أنك تريد حذف التعليق؟
حذف
×
سبب الشكوى

عمل

قصص النجاح

معدات