الأجور بالقطعة: الأنواع والوصف. حساب الرواتب بالقطعة

من أجل التشغيل الفعال للمؤسسة ، يجب اتخاذ تدابير من شأنها زيادة اهتمام العمال في العمل. الدافع هو واحد من المهام الرئيسية لإدارة شؤون الموظفين. لا ينبغي أن يشمل الفوائد المعنوية والمرموقة فحسب ، بل أيضًا الفوائد المادية. الدخل المكتسب في العمل هو المصدر الرئيسي للنقد للموظفين. حجمه ينظمه القانون والرأس. في هذه المقالة ، سوف تتعلم كيف يتم حساب أجور الوقت وأجور العمل بالقطعة.

تعريف

الراتب (الراتب) هو الجزء النقدي للمنتج الاجتماعي الذي يتلقاه الموظف وفقًا للجهود المبذولة. إنه من نوعين. وأهمها هو الأجر المدفوع مقابل العمل المنجز وفق التعريفات المقررة. إضافي - تعويض عن العمل الذي يتجاوز القاعدة.

تنظيم المكافآت

هذه مجموعة من الأنشطة التي تهدف إلى دفع المكافآت. ويشمل ذلك التقنين وجدول التعريفة ونظام الأجور. تستند الفقرة الأولى إلى تحديد النسب في التكاليف اللازمة لتصنيع وحدة الإنتاج في ظروف معينة.

عناصر التقييم:

1. معدل التعريفة الجمركية - مقدار الدفع لكل وحدة زمنية ، والتي يتم التعبير عنها نقدًا. يحدث كل ساعة ، يوميا ، شهريا.
2. شبكة التعريفة - مقياس يتكون من أرقام ومعاملات. يتم استخدامه لحساب دخل أي موظف.
3. الدليل - وثيقة معيارية تسرد أنواع العمل والمهن والمعرفة اللازمة لكل فئة.

هيكل

اليوم ، المكونات الرئيسية لنظام حساب الدخل هي أنواع وبرامج الرواتب. تحدد وزارة العمل الحد الأدنى للأجور. هذا هو الحد الأدنى لتكلفة العمالة منخفضة المهارة ، والتي يتم حسابها لمدة شهر واحد.

يتم تحديد دخل الموظفين ، وكذلك المهندسين ، على أساس نظام الرواتب. يتم حساب صندوق رواتب الطلاب على أساس عددهم وحجم البدل. بشكل منفصل ، يتم احتساب أجور العمال والعمال وعمال القطع. لهذا ، يتم استخدام التنظيم الفني للوقت والإنتاج والصيانة. هذا يعني أنه يجب على الموظف إنتاج كمية معينة من المنتجات في فترة زمنية محددة ، والعمل على العديد من الأجهزة.

من الاتفاق

في الظروف الحديثة ، يتم وضع القوانين في المؤسسات التي تنظم العلاقات الاجتماعية والعملية بين العمال وأصحاب العمل. يتم إبرام اتفاقية العمل على مستوى الاتحاد الروسي بين الموضوعات والأقاليم. جماعي - يوفر علاقات الأطراف على مستوى المؤسسة. قد يتم إبرام عقد العمل في فترة تجريبية موسمي أو مدى الحياة.

القواعد الأساسية لحساب الرواتب

لحساب دخل المتخصصين والموظفين ، يتم استخدام الرواتب الرسمية التي تحددها الإدارة وفقًا لمؤهلات الموظف. بالإضافة إلى ذلك ، قد يتم دفع مكافآت بناءً على نتائج العمل. يعتمد مقدار المكافأة على نتائج النشاط ومدة خبرة الموظف المستمرة. يحدد التشريع رسوماً إضافية لانحراف ظروف العمل عن المعدل الطبيعي. كل 60 دقيقة من العمل في وقت الليل يتم حسابها بمعدل 20 ٪ من راتب الموظف ، مع نظام متعدد المناوبة - 40 ٪.

إذا سقطت العطلة في يوم عطلة ، فسيتم تأجيلها إلى يوم العمل التالي. وضعت ساعات من المعالجة مع الازياء. يجب ألا تتجاوز 240 دقيقة لمدة يومين. يتم دفع الساعتين الأوليين بحجم واحد ونصف ، وفي اليوم التالي - مزدوج.لا يُسمح بالعمل في أيام العطلات إلا إذا كان توقف الإنتاج يؤدي إلى مشاكل خطيرة.

شكل

الأجور بالقطعة تعتمد على كمية ونوعية الجهد. يتم حساب دخل الموظف بضرب حجم المنتجات المصنعة بمعدل. هذا الأخير هو العمل معدل التعريفة الجمركية التصريف المقابل للتعقيد لكل معيار من الوقت. هذا النموذج لديه العديد من الأصناف.

يتم حساب نظام الدفع على أساس الوقت اعتمادًا على الوقت الذي يقضيه العامل لإكمال الطلب. يستخدم هذا النموذج عندما لا يكون من الممكن وضع مؤشرات كمية للأداء. في الممارسة العملية ، يتم استخدام كلا المخططين في الغالب مع المكافآت والمكافآت. دعونا نفكر بمزيد من التفصيل في كل منها.

الأجور بالقطعة مباشرة

يتم حسابها بسعر ثابت مسبقًا لكل نوع من أنواع الخدمة.

مثال: معدل العامل هو 30 روبل في الساعة. المعيار الزمني هو 2 ساعة / وحدة. السعر: 30 × 2 = 60 روبل. أدلى كاتب 100 أجزاء. ستكون أرباحه: 60 × 100 = 6000 روبل.

يتم احتساب المعدل بناءً على معدل التعريفة. معدلات الإنتاج تستخدم في الإنتاج الضخم تم إصلاح الوقت في دفعة صغيرة. في الحالة الثانية ، ستبدو الصيغة كما يلي:

P = TD: Nyvr ، حيث:

• P - السعر لكل وحدة من المنتج ؛
• TD- معدل التعريفة اليومية ؛
• Nyvr هو معدل الإنتاج.

إذا كنت تأخذ في الاعتبار الوقت الذي تقضيه في الإنتاج ، فإن الصيغة هي كما يلي:

P = Th x HB ، حيث:

• معدل التعريفة الجمركية بالساعة
• HB - معدل الوقت لإنتاج وحدة من البضائع.

يتم حساب أجر العمل بالقطعة في النظام المباشر من خلال جمع المعدلات مضروبة في إنتاج:

З = ∑ (Р x Qn) ، حيث:

• earnings - إجمالي الأرباح ؛
• ف - معدل لكل نوع من العمل ؛
• Qn هو حجم الإنتاج.

حوافز الموظف

يتم حساب الأجور التقدمية بالقطعة على مرحلتين. يتم تمويل الإنتاج في حدود المعيار بالمعدلات المقررة ، بما يتجاوز القاعدة - في المبالغة.

مثال: معدل الإنتاج هو 40 وحدة نقدية لكل 100 منتج. في حالة التطوير ، يزيد المعدل بنسبة 10٪. قدم العامل 140 وحدة. الحساب على النحو التالي: 40 × 100 + (40 × 110 ٪ × (140 - 100)) = 5760 روبل.

يتم احتساب الأساس الأولي على أساس تحليل تنفيذ القواعد في موقع معين خلال الأشهر الستة الماضية. تعتمد فعالية النظام برمته على صحة هذه الأرقام. مقياس زيادة المعدل يمكن أن يكون مفردًا أو متعدد المراحل. لكن درجة الزيادة في القاعدة يجب أن تكون عالية من أجل الاهتمام الكبير للموظف.

يتألف الراتب المحدد للقطعة من الأسعار الأساسية والرسوم الإضافية للوفاء بالشروط. يتمثل الاختلاف الرئيسي بين هذا النموذج والشكل السابق في أن مؤشرات المكافآت يتم تثبيتها مسبقًا ، مع مراعاة تفاصيل الإنتاج وخصائص المنتجات.

مثال: السعر - 50 روبل / وحدة. إذا لم يكن هناك زواج في الحزب ، يتم دفع مكافأة - 10 ٪ من الدخل. قدم العامل 90 وحدة.

الحساب: 50 × 90 + (3000 × 10 ٪) = 4800 فرك.

صيغة بديلة:

Z about = Z sd + (S sd x (٪ in +٪ pr +٪ per) / 100) ، حيث:

• تضخم الغدة الدرقية - إجمالي الدخل ؛
• أرباح العمل بأجر
• ٪ in -٪ تكلفة إضافية لمؤشرات الأداء ؛
• ٪ pr -٪ من القسط ؛
• ٪ per -٪ overfulfillment من مؤشرات المكافآت.

إذا تم استخدام نموذج العمل غير المباشر ، فسوف تزيد أجور العامل حسب النتائج. هذا النظام أكثر كفاءة في الاستخدام للموظفين الذين يكون لعملهم تأثير كبير على نتائج عمل الموظفين الرئيسيين. غالبًا ما يتم تطبيق هذا المخطط على الفريق لإجراء أعمال الصيانة والإصلاح وغيرها من أعمال الصيانة. إذا تم تنفيذ عدة أنواع من الخدمات ، فسيتم احتساب الأسعار بشكل منفصل لكل منها:

P = Td / (Nvyr * K) ، حيث:

• ف معدل؛
• TD - معدل التعريفة ؛
• Nvyr هو معدل الإنتاج اليومي ؛
• إلى - عدد الكائنات التي تمت خدمتها.

إجمالي الأرباح:

З = ∑ (Р * Q) ، حيث:

• S - s / n ؛
• س - تطوير كل من الأشياء.

الوقت الأجر

ينقسم هذا النموذج إلى نوعين:

• بسيطة.
• الوقت المكافأة.

في الحالة الأولى ، يتم ضرب السعر بمقدار الوقت الذي يتم فيه العمل. في الثانية ، يتم إضافة نسبة مئوية إلى الدخل الشهري.

ميزات استخدام نموذج الوقت

يستخدم هذا المخطط عندما يكون العمل المنجز غير قابل للمحاسبة. العمل المدفوع في الوقت المناسب للإدارة ، والموظفين المناوبين ، والعمال الذين يشاركون في الإصلاحات ، إلخ.

• الراتب - الراتب في الشهر ؛
• معدل التعريفة - المكافأة النقدية لكل وحدة زمنية.

يتم استخدام نموذج بسيط يعتمد على الوقت ، عندما يتم دفع الأيدي العاملة بحلول الوقت الفعلي الذي يتم فيه العمل بناءً على معدل التعريفة الجمركية. في معظم الأحيان اليوم أو الوقت. إذا تم الحساب بمعدل شهري ، فلن يعتمد الراتب على ساعات العمل.

من المنطقي استخدام نظام قائم على الوقت إذا:

• تعمل خطوط النقل بإيقاع محدد بدقة في المؤسسة ؛
• مهمة العامل هي مراقبة العملية والتحكم فيها ؛
• تكلفة حساب الكمية المنتجة مرتفعة ؛
• النتيجة الكمية صعبة أو مستحيلة الحساب ؛
• جودة العمل هي أولوية.
• العمل خطير جدا
• هناك كميات غير منتظمة.
• زيادة الإنتاج غير عملية في هذه المرحلة أو قد تؤدي إلى الزواج.

مزايا وعيوب المخططات

الأجور بالقطعة - هذا هو الخيار الأفضل لتحفيز العمال عندما تكون هناك فرصة حقيقية لملاحظة مؤشرات الأداء. يتم تحديد الأسعار بتقسيم / ضرب السعر على السعر المحدد. يتم حساب جميع أنواع الأجور بالقطعة بناءً على المستوى الأولي للإنتاج. قد تتغير الأسعار تدريجيا. لتعظيم مصلحة الموظف ، يتم استخدام مقياس معدل تدريجي ، بناءً على النسبة المئوية التصاعدية. يمكن أن يكون هذا النظام فعالًا بشكل خاص في المناطق التي تعتمد فيها النتيجة على قدرات الموظف. الأجور المباشرة بالقطعة لها عيب واحد - العلاقة بين كمية ونوعية الجهد المبذول.

تشجع طريقة الدفع المميزة الموظف على أداء واجباته بطريقة جيدة. غالبًا ما يستخدم مثل هذا المخطط في حساب أجور عمال الإنتاج ، وأيضًا إذا:

• من الممكن تتبع حجم العمل المنجز ؛
• الطلبات كبيرة ، عدد العمال محدود ؛
• أحد الأقسام الهيكلية للمؤسسة يعيق إنتاج المؤسسة بالكامل ؛
• هناك حاجة ماسة لزيادة الإنتاج.

من المنطقي استخدام طريقة دفع غير مباشرة بسعر الصرف عندما يعتمد الإنتاج على سرعة وجودة أداء الموظف. يمكن استخدامه أيضًا لحساب راتب ITP والموظفين الإداريين.

نظام الوتر واسع الانتشار في البناء ، عندما يحتاج الفريق إلى إكمال مجموعة من العمل بحلول تاريخ معين. من المناسب أن تستخدم إذا:

• الشركة محدودة للغاية في الوقت المناسب وسوف تضطر لدفع غرامة عن انتهاكها ؛
• في حالة الطوارئ ، مما سيؤدي إلى توقف الإنتاج ؛
• في حالة الحاجة الملحة لأداء عمل معين.

وفقًا لهذا النظام ، تعتمد أجور العمل بالقطع على العوامل التالية:

• الوقت الذي يقضيه اللواء ؛
• معاملات المشاركة في العمل ؛
• مؤهلات الموظفين
• العوامل الأخرى المشار إليها في الاتفاق الجماعي.

وبالمثل ، يمكن حساب حجم دخل كل عضو في اللواء. يتم اللجوء إلى هذا الخيار أيضًا إذا كانت الشركة تستخدم نظام تعريفات لحساب الدخل. علاوة على ذلك ، فإن جميع أعضاء المجموعة لديهم نفس الرتبة ويقومون بنفس العمل من حيث الصعوبة.

يستخدم نظام اللواء في العديد من المؤسسات المحلية. فهو يتيح لك استخدام الوقت والموارد بطريقة عقلانية ، ويزيد من إنتاج وإنتاج منتجات عالية الجودة. كل هذه العوامل تؤثر على الأداء العام للمؤسسة ، وزيادة قدرتها التنافسية. ولكن من أجل التشغيل الفعال للألوية ، من الضروري خلق جو نفسي ملائم ، وتقليل معدل دوران الموظفين ، وتحفيز تطوير المهن ذات الصلة من قبل العمال.

حساب الرواتب بالقطعة

نظام مباشر

1.معدل الإنتاج في قسم الطحن 48 أقواس لكل نوبة. يتم تحديد سعر التعريفة اليومية في 970 روبل. لمدة شهر ، صنع الموظف 1000 قوس.

معدل القطعة: P = 970: 48 = 20.2.

الأرباح الشهرية: З = 20.2 х 1000 = 20،200 (روبل).

2. القاعدة الزمنية في قسم الدوران هي 40 دقيقة لكل عملية. معدل التعريفة الجمركية - 100 وحدة نقدية. لمدة شهر ، أجرى موظف 420 عملية.

السعر: P = 100 × 40: 60 = 66.67.

الأرباح: W = 66.67 × 420 = 28001.4 روبل.

3. قفال لمدة شهر أداء مختلف الأعمال. سعر التعريفة في الساعة - 130 وحدة نقدية. بالنسبة للمنتج A ، فإن المعيار الزمني هو 25 دقيقة ، B - 40 دقيقة ، C - 100 دقيقة. في المجموع ، تم تصنيع 190 منتج A ، 115 قطعة من المنتج B ، 36 قطعة من المنتج C.

الأسعار:

RA = 130 × 25: 60 = 54.16.

الميزانية العادية = 130 × 40: 60 = 86.67.

RV = 130 × 100: 60 = 216.67.

بلغت المكاسب الشهرية للعامل

WSD = 54.16 × 190 + 86.67 × 115 + 1216.67 × 36 = 28057.44 روبل.

تستخدم بعض المؤسسات الأجنبية أنظمة حساب الدخل التي تحفز الموظفين على تقليل وقت العمل اليدوي وزيادة الإنتاج. حجم العلاوة يعتمد على واحد فقط من هذه العوامل. يسمح لك هذا النظام بتغيير الأرباح بشكل معقول وتجنب التعارضات التقليدية بين الموظفين الذين يؤدون أعمالًا متنوعة.

في المؤسسات المحلية ، يتم تحديد أجور العمال بالقطعة من خلال معدل التعريفة الجمركية ، في الشركات الأجنبية ، من خلال راتب الموظف. في ألمانيا ، تُحسب الإيرادات بنسبة استخدام الوقت ، وهي نسبة التكاليف المخططة والفعلية.

يمكن استخدام الأجور بالقطعة في نظام مشترك. الجزء الثابت من الدخل الرئيسي هو 60-70 ٪. الرصيد العائم - الأقساط التي يتم فرضها بأسعار فائدة. تتم مراجعة أسعار التعريفة بشكل دوري لمعرفة النسبة المئوية لنسبة الإنتاج وجودة المنتجات المصنعة وانضباط العمل ، إلخ.

أمثلة

بمعدلات القطع ، اتهم الموظف 21،120 روبل شهريا. يوفر بند المكافأة: إذا تم تصنيع 95 ٪ من المنتجات من التداول الأول ، ثم يتم دفع 10 ٪ من القسط. لكل نقطة مئوية أكثر من - 3 ٪. لمدة شهر تم تسليم 99 ٪ من الطلب من العرض الأول. تراكم الأجور بالقطعة وفقًا لنظام المكافآت لديه النموذج:

Z حوالي = 21120 + (21120 × (10 + 3 × 4) / 100) = 25766.4 روبل.

النظام التدريجي قطعة

على نطاق أحادي المرحلة ، لكل وحدة إنتاج قياسية فائضة ، يزيد السعر بنسبة 50٪. مع مرحلتين: من 1 إلى 15 ٪ الإفراط في ملء - علاوة بنسبة 50 ٪ ؛ أكثر من 15 ٪ - 100 ٪. السعر: 50 فرك. ل 400 وحدة قدم العامل 500 وحدة. المنتجات دون زواج.

نسبة الإفراط في ملء المهمة:

500/400 × 100 - 100 = 25 ٪.

وهذا هو ، على نطاق مرحلتين ، سيتم مكافأة أول 15 ٪ من الإفراط في ملء المياه بمعدل 50 ٪ ، والباقي 10 ٪ - بنسبة 100 ٪.

سيتم تحصيل دخل الموظف بمبلغ (يتم تقديم الفائدة في الأسهم):

ج = 50 روبل. × 400 وحدة + ((50 روبل. X 400 وحدة) × 0.15) × 1.5 + ((50 روبل. X 400 وحدة) × 0.1) × 2 = 20 ألف روبل. + 4.500 روبل. + 4 آلاف روبل = 28.5 ألف روبل.

باستخدام مقياس أحادي المرحلة ، ستكون أرباح العامل هي:

50 فرك × 400 وحدة + 50 فرك. × 100 وحدة × 1.5 = 27 500 فرك.

وفقًا للمخطط المعتاد ، ستكون الأجور بمعدلات القطع 25 ألف روبل. وهذا يعني ، يهدف هذا النظام إلى اهتمام العامل في الإفراط في ملء خطة معينة.

شكل قطعة التراجع

يتم استخدامه عندما يكون من غير العملي زيادة أحجام الإنتاج أعلى من الخطة الموضوعة. أو إذا كان من الضروري الحد من إعادة توزيع عبء العمل لصالح الموظفين ذوي الخبرة. في هذه الحالة ، يتم تعيين معدلات مختلفة. يعتمدون على درجة انحراف الحجم الفعلي عن المخطط. ل overfulfillment يتم تخفيض الدفع. مقياس واحد وخطوتين ويمكن أيضا أن تستخدم هنا.

قاعدة للحسابات: 800 وحدة. المنتجات بمعدل 25 وحدة نقدية لكل منهما. عندما يتم ملء الخطة بشكل مفرط ، يتم توفير معامل تضخم قدره 0.7. قدم الموظف 900 وحدة. إجمالي الأرباح:

S = 25 × 800 + 25 × 100 × 0.7 = 20 ألف روبل. + 1.75 ألف روبل. = 21 750 فرك.

تحت النموذج القياسي ، سيكون لحساب الأجور بالقطعة النموذج التالي:

25 × 900 = 22.5 ألف روبل.

مخطط غير مباشر

عامل بمعدل يومي قدره 1200 روبل يقدم خطين مع أنواع مختلفة من المنتجات. معدل الإنتاج للأول هو 20 وحدة ، للثاني - 60 وحدة. خلال الشهر ، تم تصنيع 440 وحدة في أول و 1600 وحدة. - في الثانية. نحن نحسب المعدلات غير المباشرة:

- للخط الأول: P = 1200 / (20 × 2) = 30 روبل ؛

- للخط الثاني: P = 1200 / (60 × 2) = 10 روبل.

الأجور الشهرية: W = 30 × 440 + 10 × 1600 = 29200 روبل.

استنتاج

الأجور بالقطعة - مكافأة للجهد المبذول ، والتي يتم حسابها حسب حجم وجودة المنتجات المنتجة. هناك عدة أنواع من هذا النوع من الأجور. يعتمد اختيارهم على ظروف العمل وأهداف حوافز الموظفين. لكي يكون نظام الدفع ساري المفعول ، يجب مراجعة جميع المعلمات على أساس الوقت الذي يتم فيه حساب أجور العمل بالقطعة وأجره.