При анализ на финансовите резултати, получени от продажбата на активи на дружеството, се проверява тяхната автентичност. Прогнозният доход се сравнява с възможните разходи. В хода на цялостен анализ реално постигнатият финансов резултат се сравнява с планирания. 
Нюанси на изпълнение
Когато решавате да продадете операционната система, трябва да сравните възможния доход с печалбата, която организацията може да извлече, ако продължава да управлява средствата. Ако се установи, че прилагането е по-изгодно, то трябва да бъде осъществено. Освен печалби и загуби от продажбата, компанията може да получи неоперативна печалба. Стойността му не е свързана с директната продажба на имущество, активи и др.
Неоперативни резултати
Те се формират оперативна печалба аварийни, извън продажби или свързани загуби. Първите включват:
- Осигурително обезщетение.
- Стойността на имота, останала след отписването на активи, които не са подходящи за използване и не подлежат на възстановяване.
Извънредните разходи възникват поради изключителни фактори. Сред тях са природни бедствия (наводнения, пожари), промишлени аварии, национализация на имущество и др. Оперативната печалба, чиято формула за изчисление ще бъде дадена по-долу, се формира от:
- Приходи от участие в други компании.
- Вземане на лихва
- Други доходи.
Анализ: Характеристики
Като правило не се планира неоперативна, извънредна, оперативна печалба на организацията и свързаните с нея разходи. Следователно, основният метод за тяхната оценка е изучаването на индикатори в динамика. Стойностите, получени в настоящия и предходния период, подлежат на сравнение.
По време на анализа за всяка статия се идентифицират причините за появата на определени показатели, установява се дали своевременно са предприети подходящи мерки за изплащане на задължения, определят лицата, отговорни за липсващи срокове и пр. Проучване на неоперативните резултати ни позволява да оценим степента на организация и качеството на работа на маркетинговите и финансовите услуги спазване на договорните условия. 
Оперативна печалба (нетна)
Това е индикатор за стопанския субект. Нетната оперативна печалба на предприятието се изчислява по формулата, в която разходите от обичайната дейност на дружеството се приспадат от нетните приходи. Показателят е почти съвместим с приходите от продажби. Но трябва да се вземе предвид един нюанс. Оперативната печалба се счита за същата стойност като дохода преди данъчно облагане. Тези показатели обаче имат съществена разлика. Приходите преди данъчно облагане включват приходи и разходи, които не са свързани с основната дейност. Ако компанията няма други приходи и разходи, тогава нетната оперативна печалба е равна на тях.
Структура на доходите
Оперативната печалба се формира под влияние на:
- Обемът на продадените готови продукти.
- Асортимент и състав на стоките.
- Разходи за освободени продукти, цени на едро и дребно.
Всеки от тези фактори от своя страна се състои от различни елементи. Например, разходите се формират от цената на заплатите на служителите, сумите за амортизация.
Оперативна печалба: формула за изчисление
За да определите мярката на дохода, приложете следното уравнение:
OP = GP + ИЛИ - OE, в което:
- GP - брутен доход;
- ИЛИ - доход;
- OE - разходи.
схема
Оперативната печалба се определя на етапи:
- Определяне на разходите. За да направите това, разходите за изплащане на заплати на служителите се добавят към други административни разходи, бизнес разходи (например за реклама).Това включва и общата сума на съществуващия дълг.
- Определение на дохода. Те включват доходи от партньори, лихви по поставени средства, плащане за отдадени под наем имоти.
- изчисление брутен доход. Този показател се определя като разликата между общите приходи и разходите за произведените продукти.
Получените стойности трябва да бъдат заменени в уравнението по-горе. 
управление
От особено значение за ефективното функциониране на предприятието е компетентното управление на генерирането на приходи. В хода на тази работа се решават няколко важни задачи. Те могат да се разглеждат като етапи на административна дейност:
- Определяне на точката на безразличие. В хода на анализа на работата на компанията и планирането на следващите дейности се изчислява такъв обем продадени продукти, че разходите за тяхното производство ще бъдат възстановени.
- Определяне на прага на рентабилност за дълъг период. Тук трябва да се отбележи, че дългосрочната работа значително се различава от краткосрочната работа. Затова експертите смятат, че е препоръчително този етап да се разграничи като независим. Чрез ефективното използване на материалите променливи разходи при освобождаване единиците на продукта намаляват с течение на времето. С увеличаване на обема на продажбите обаче фиксираните разходи се увеличават. Това се дължи на необходимостта от въвеждане на допълнително оборудване и привличане на повече служители.
- Определяне на обема на продажбите, който ви позволява да получите планираната печалба. Тази задача може да бъде формулирана в обратна посока: да се направи прогноза за приходите въз основа на наличните данни за продажбите.
- Определение на "граница на безопасност". Той представлява минималната стойност на продажбите, което ви позволява да не носите загуби. Маржът на безопасност е един от основните фактори за ценообразуване.
- Оценка на възможностите за увеличаване на оперативната печалба чрез намаляване фиксирани и променливи разходи.
данни
Предвид гореизложеното можем да заключим, че управлението на процеса на генериране на приходи не е насочено само към определяне на необходимия обем на продажбите на произведените продукти. Не по-малко значение е търсенето на начини за увеличаване на показателя му. Можете да увеличите оперативната печалба с различни методи. Най-популярните са ефективни политики за асортимент, минимизиране на разходите, подобряване на качеството, подобряване на потребителските свойства на продуктите.
