„Кадри решават всичко.“ Всички чуха тази фраза. Всъщност, персоналът не решава всичко, разбира се, но запазването на знаещ квалифициран служител на персонала, който може бързо и правилно да взема решения, вече е ключът към половината успех.
Въз основа на съображенията за сравнително малък начален капитал днес откриването на агенция за набиране на персонал изглежда доста печеливш бизнес.
Ако сами мислите какъв вид дейност да правите, тогава отварянето на агенция за набиране на персонал е това, от което се нуждаете. Те могат да бъдат разделени на три вида в зависимост от изпълняваните задачи. Това са така наречените набиращи агенции и агенции по заетостта. Те се различават в сътрудничество с един или друг контингент. Първите се занимават с професионално набиране на персонал за конкретен клиент.
За това персоналът на предприятието трябва да има специалисти в различни области, психолози, които могат да работят с хора и да познават спецификата на работата и изискванията към служителите на този клиент. Услугите на такива агенции са безплатни за кандидатите. Таксата се заплаща от клиента. Вторите работят именно с тези хора, които се нуждаят от работа. Такива агенции приемат повече количество, а не качество. Те разработват всякакви атрактивни идеи, обръщат внимание на предимствата на работата с тази конкретна агенция и дават на кандидата списък с няколко потенциални работодатели. Естествено, в този случай бъдещият служител плаща за услугата.
Има и друг тип агенция за набиране на персонал. Това са така наречените агенции за лов на ръце. Те действат на принципа на лов на глави. Те се занимават с привличане на служители от едно предприятие в друго. Естествено може да започне истински лов за висококвалифициран специалист. Ако изберете този вид дейност за себе си, ще трябва да разработите правната страна на проблема много добре. И държавата трябва да има адвокат. Тъй като компаниите, от които ще наемете специалист, няма да се съгласят да пуснат служител, който носи стабилна печалба.
Организация на бизнеса.
Ако възнамерявате да отворите агенция за набиране на персонал, трябва да помислите някои аспекти.
- Първото и основно нещо, вероятно това, което е необходимо, е бизнес план. По-добре е да го поверите на специалисти. На този етап се отчитат и изчисляват възможните разходи, определя се бюджет, оценяват се рисковете и възможната рентабилност. Какво е включено в бизнес плана:
- За отдаване под наем. Имате нужда от стая от поне 20-30 квадратни метра. м. Цената на този артикул е много индивидуална и ще зависи от района на местоположението. Ключовият момент на този етап ще бъде наличието на офиса, така че да може лесно да се намери. В идеалния случай - в центъра на града в близост до спирки или метрото.
- Design. Мебелите трябва да са с високо качество. Офисът е лицето на вашето предприятие. И идвайки хората от вратата трябва да ви видят като сериозен партньор. Представяемостта е нещо, на което не трябва да пестите. Разбира се, интериорът не трябва да е наперен шик, но масите и столовете трябва да са в висококачествен бизнес класически стил. Цената на този артикул ще зависи от производителя на мебели и от приблизителния брой служители. Като цяло, за оборудване, базирано на 4 работни места, ще ви е необходима парична сума от приблизително 8 000 долара.
- Необходимо оборудване. Желателно е тя да е била известни производители. Това ще бъде реклама не за кандидатите, а за клиентите.
- Реклама. Обикновено организаторите на агенции за набиране най-вече поръчват външна реклама, привличат местни печатни медии и използват интернет ресурси. На първоначално ниво е по-добре да не се икономисва от реклама.Изявление за себе си ще струва около 2000 долара.
- На този етап се изчислява и рентабилността. Най-често за агенции за набиране на персонал той е 20-25%. Не повече.
- Payback. Когато организирате агенция за набиране на персонал, можете да разчитате на изплащане в рамките на три години. Този параметър зависи от първоначалните инвестиции и обхвата на предприятието.
Отварянето на агенция за набиране на персонал по принцип не е трудно. За това не се изискват специални лицензи. Основното е желанието да работите от служителите си и компетентната организация на работа от вас.
В работата на агенциите за подбор на персонал, както във всяка друга област на дейност, може да има някои проблеми и трудности.
- Базата данни. Той се развива постепенно, анализирайки търсенето и предлагането. Всички работодатели и търсещи работа трябва да бъдат щателно анализирани, за да изберат правилно точно качествата, от които се нуждаят клиентите. Рекламата е много важна за развитието на базата данни, така че колкото се може повече потенциални работодатели и кандидати за работа да се свържат с вас.
- Възможно е да има прецеденти за неизпълнение от страните. Тук е важно качествено проучване на правния компонент на бизнеса. Много е важно да можете да излезете правилно и цивилизовано от кризисни ситуации.
- Неспазване от страна на работодателя на декларираните условия. Например, често недобросъвестни предприятия наемат новодошлите при условие на изпитателен срок и след изтичане на договореното време, уволняват работника по една или друга причина. И започва ново търсене на служител. Ако агенцията за подбор на персонал е забелязала това повече от два пъти, се препоръчва да прекрати такова сътрудничество.
- Неверна информация от кандидатите.
Няколко думи за персонала. Разбира се, как да отворя агенция за набиране на персонал, може лесно да се изчисли. Но ако подборът на служителите е неуспешен, цялата работа ще премине в червено. Разбира се, най-добре е да започнете бизнес със специалисти в своята област, но за начинаещ бизнесмен това често не е достъпно, тъй като професионалист от висок клас ще изисква прилична заплата. Често предприемачите са принудени да отказват да наемат специалист в полза на наличието на заплата. Тогава с течение на времето ненадеждните работници се проверяват, а останалите придобиват необходимото ниво на професионализъм.
Така че, можем да кажем, че агенцията за набиране на персонал е доста добър тип бизнес с правилната първоначална организация на работа.
