Един от най-важните ресурси в съвременната компания, за която се води ожесточена борба, са талантливи служители. Има две стратегии: да се издигне първокласен специалист в организацията от нулата или да се покани готов експерт отвън. Кой да избера? Това е въпросът за съвременния работодател.
Съвременният ритъм на живот и правене на бизнес диктува собствените си условия. Във всяка професионална индустрия е необходим квалифициран персонал за изпълнение на задачите. Само че служителят, който е пристигнал, уви, никога няма да има същото ниво на ангажираност с културата и ценностите на компанията като служителя, който работи в организацията от много години. За да се поддържа „техният“ персонал, е необходимо постоянно да се включва в преквалификация и повишаване на квалификацията.
Влак или замяна?
Първото нещо, на което трябва да обърнете внимание, е, че наемането на нови служители с необходимото ниво на квалификация не е панацея за решаване на кадровия проблем.
Често подходящите специалисти или са много скъпи на пазара, или изобщо няма безплатни търсещи работа. Освен това, високата текучест на персонал не е от полза за компанията.
Най-доброто решение е планирането на бъдещето и инвестирането (или инвестирането) в онези служители, които вече работят за вас. Тези хора са по-добре запознати със спецификите на компанията. Така те ще могат не само да получат нови знания, но и да изработят въпроси как най-добре да ги приложат на практика, като вземат предвид характеристиките на собствената си организация.
Учене като мотивация
Важна характеристика на обучението е, че служителят е наясно с неговото значение за компанията. Ако организацията инвестира в мен, тогава аз уважавам и съм в търсенето в този екип.
Освен това, за разлика от непоправимите разходи за изплащане на компенсация на служителя, обучението включва по-нататъшен растеж и напредък в кариерата. За компанията това също е печалба, защото по-квалифицираният служител може да донесе големи ползи и печалби.
Също така си струва да се отбележи, че в процеса на обучение на съществуващ персонал има тенденция за намаляване на времето за въвеждане на ефективни иновации и оптимизиране на работния процес. Тъй като служителят вече е запознат с естеството на работата, други колеги, тогава прилагането на придобитите знания е по-бързо, по-лесно и по-ефективно.
Отглеждаме таланти
Както вече беше отбелязано, талантливите безплатни служители са рядкост на пазара. По този начин обучението е реална възможност за отглеждане на вашите уникални кадри, които ще донесат финансов успех в бъдеще.
Това ще доведе до факта, че обученият служител ще бъде по-ангажиран с проекта, благодарен за растежа и кариерното развитие. Психологическата връзка с компанията ще се превърне в мощна сила за нейното задържане. Освен това професионалното развитие влияе върху общата атмосфера в екипа и подобрява възприемането на работната среда.