В интернет има мем, който казва: „Следващият път, когато се страхувате да споделяте идеи, помнете как някой веднъж каза:„ Нека направим филм за торнадо, пълно с акули. “ Хуморът тук е, че франчайзът Sharknado, който звучи смешно на хартия, е спечелил милиони долари и в момента снима петия сезон.
Творчески феномен или нещо повече?
Това не е просто творческо явление, има стотици предприятия, които, логично, звучеха нелепо, когато бяха разгледани за първи път. Има наистина луди идеи, като Pet Rock, които позволиха на създателя Гари Дал да стане милионер, докато той продаваше обикновени камъни с огромни печалби.
Например, трудно е да си представим живота без Google, но когато за първи път търсачката беше замислена, това звучеше като научна фантастика. Идеята за стартиране на бизнес на сайт, който изпраща само трафик към други сайтове, беше достатъчно лоша и Google навлезе на пазара в момент, когато имаше още 20 конкурентни търсачки. Twitter шокира света с първоначалната оценка на 30 милиарда долара, но той беше смятан за „глупава“ идея от някои от разработчиците му и дори един от нейните съоснователи.
Така че защо хората толкова често се смеят на добри, мащабируеми идеи, когато за първи път чуят за тях?
Коефициент на разлика
Какво прави нещо смешно на първо място? За начало това е различно от нормата. Ако попаднете на инвеститор с бизнес план на компания, който е много подобен на десетки успешни бизнеси, никой няма да бъде много изненадан; Това е доказан модел. Но ако идвате с нещо напълно уникално, може да изглеждате наивни в опитите си да получите финансиране.
В света на бизнеса обаче тази разлика може да бъде огромно предимство. Безопасно е да се изгради бизнес, който се придържа към модел като десетина други. Въпреки това няма да е лесно за клиентите ви да ви разграничат от вашите конкуренти. Ако вместо това излезете с нещо ново, веднага ще станете лидер на мисълта, първият и единствен човек, специализиран в тази област, и вашите конкуренти няма да съществуват.
Подготовка за промяна
Когато Стив Джобс за пръв път показа прототипа на модерен iPhone, критиците считаха клавиатурата за бързо докосване проблем, опасявайки се, че обществеността няма да приеме подобна функция, когато физическите клавиатурни табла са норма. Отговорът му: "Ще свикнат."
Това е дръзка реакция, но е илюстрация на интересна концепция, свързана със социалното приемане на новите технологии и продукти. По правило искрата, която поражда нова тенденция, не може да се счита за първия продукт, който се появи на пазара; времето все още не е дошло за този продукт. Но рано или късно възниква точка за обръщане към експлозивна тенденция, поради която някаква нова функция, останала незабелязана, се въвежда широко. Преди публиката да стане „готова“ за идеята и да свикне с нея, тя изглежда смешна, но веднага щом излети, тя със сигурност изглежда блестяща. Всичко ново в началото изглежда странно.
Много срещу няколко
Мащабируемостта е интересно качество, тъй като не е подходяща за нов бизнес от самото начало. Ако имате един или двама големи клиенти, ще използвате различни стратегии, за разлика от корпорация за милиони долари, работеща в международен план. Ако се опитате да използвате мащабни тактики в малък мащаб, ще имате голям шанс за неуспех; печалбата ви ще бъде минимална, аудиторията ви ще бъде крехка и нестабилна,и вашата марка няма да има стабилност или репутация за управление.
Ако обаче успеете да преодолеете тези ранни етапи, стойността на този мащабируем подход ще се увеличи - и изведнъж вашият анормален малък мащабен модел ще изглежда блестящ сега, когато се проектира върху мащабен екран.
Основни моменти
И така, какво можете да научите от това и как можете да приложите тези уроци към вашия бизнес?
Бъдете смели с идеите си. Дори да ви звучат глупаво в главата ви, те имат право да съществуват. Докажете силата на вашите идеи с нещо повече от просто мнение на другите.
Стремете се към перфектното време. Нелепите идеи, които успяват, често правят това, защото отчитат фактора на времето; Връщайки се към нашите оригинални примери, можете ли да си представите успешния франчайз Sharknado, възникнал през 60-те години? А какво да кажем за нова търсачка, изтъкната днес, за да свали Google?
„Мащабируемите“ идеи в никакъв случай не са по-добри от техните не-мащабируеми колеги, но те се поддават на по-обемни операции. Високата мащабируемост с малък обем е рискована, но може да се изплати по голям начин.
Следващия път, когато някой се засмее на вашата идея, която няма смисъл на сегашното ви ниво, направете крачка назад и помислете за по-голямата картина. С правилните срокове, всеотдайност и късмет по кривата на растеж може да сте последният, който се смее.
данни
Така че, имате бизнес идея, дори и да е смешна. Вече сте направили проучване, анализирали сте финансови рискове, претеглих всички плюсове и минуси. Освен това идеята беше обсъдена с близки и от тях се чуха искрени думи на подкрепа. Перспективите са примамливи. И накрая, вие сте готови за по-нататъшни действия.
Но изведнъж отнякъде се появява несигурност. Имате съмнения относно уместността на изследването, забелязахте, че интересът на близките до вашето начинание постепенно започна да избледнява и като цяло цялата тази идея да станете бизнесмен е пълна глупост и огромна грешка!
Трябва да се откажете от всички страхове и съмнения и да предприемете действия. И ще успеете!