Алеана Йънг беше на 30 години, когато напусна високоплатената си работа и реши да отвори собствен магазин за сирене. Това се случи преди две години. Днес бизнесът й процъфтява и никога не е била на ръба на фалита, въпреки че плаща на служителите си 15 долара на час. Жената сподели своята история.
По-нататъшното разказване ще продължи от името на Алеана.
Бизнес от нулата
Живея в Реджине, Саскачеван, където се преместих след като завърших и се влюбих в човек. Преди приключенията ми в предприемачеството осем години работех в областта на комуникациите и управлението на проекти в различни области. Аз съм амбициозен и трудолюбив човек, затова си помислих, че това е дело на моите мечти. Сгреших Година по-късно разбрах, че съм нещастен. Няколко месеца се събудих в 4:30, за да съставя бизнес план за кандидатстване за финансиране за начинаещ бизнесмен. През май 2017 г. имах 45 000 долара, за да отворя магазин за гурме. По онова време учех за докторска степен, така че тази сума беше голяма за мен, въпреки че не можах да си купя много неща. Хладилниците струват повече от 3000 долара, а стъклените витрини струват повече от 8 000 долара. Саскачеван беше на прага на рецесия. Въпреки че заплатите останаха същите, наемите за съжаление се увеличиха. Реджина също беше град на месо, картофи и кнедли с наденица, така че продажбата на сирене беше прекалено шик, но рискувах.
набиране
Остана само да наема поне още един човек, защото аз самият нямаше да мога да се справя с всичко. Трябваше да реша колко ще платя на служителите си. Струваше ми се, че добрият персонал трябва да плаща прилична почасова заплата. Работих от 15 до 20 часа седмично, печелех над издръжката, но все пак поставях краищата си. Трябваше да спестя, избирателно да купувам продукти, да плащам сметки за комунални услуги. Беше изморително.
Саскачеван има най-ниската минимална заплата в Канада. През 2017 г. беше около 11 долара на час. Самата провинция е прекрасна, но има високо ниво на бедност и неравенство в доходите. Казаха ми, че плащането на персонал над минималната заплата е загуба на пари, което може да ви фалира. Плащах 13, 14 и 15 долара на час на служителите си и това не ми коства загуба. Как мога да продам парче сирене за 10 долара и в същото време да платя една и съща сума на персонала на час? Затова през първия месец на работа всеки печели $ 13 на час. Постепенно увеличих заплатата им.
Просперитет на бизнеса
За две години броят на служителите ми нарасна до 5 души. Всички работиха усилено, поеха инициативата. Когато казах на колегите си, че плащам на персонала 15 долара на час, те го възприеха с изненада, сякаш сами загубиха пари. Никога не се страхувах да загубя бизнеса си поради надплащания на служителите. Въпреки че това не решава проблема с бедността в провинцията и не води до нейния икономически просперитет, поне ще спася моите служители от това. Колкото по-добре работи моят персонал, толкова повече клиенти имам и повече бизнесът процъфтява.