Una persona sempre ha de rebre informació sobre el món que l’envolta. Internet, televisió, ràdio, diaris i revistes. La idea de negoci d’obrir una revista és bona, en el futur us pot aportar uns bons ingressos. Elabora el teu pla de revistes empresarials.
Quan compileu aquest document, heu de tenir en compte moltes variables que afecten el vostre negoci. El pla d’empresa de la revista jugarà el paper d’un guia pas a pas.
El pla de negocis de la revista és fonamental per aconseguir capital. Tant si es tracta d’inversors com de préstec bancari, cal un pla de negoci per a l’empresa. Només després de veure-la, podeu obtenir assistència financera des de fora. Us ofereixo una plantilla de pla de revista comercial.
Secció general
Aquesta part del pla d’empresa de la revista descriurà el vostre negoci en general. Què preveu fer, un breu mecanisme per implementar el pla. Es descriuen les principals fonts d’ingressos i despeses. Escriviu aquesta secció per últim quan estiguin llestes les principals figures de la secció financera.
Descripcions de l'empresa
Aquest és un pla de revistes d’empresa que s’ocuparà de la publicitat. No s’indicarà el tema específic de la revista. Heu de determinar el tema amb el qual voleu treballar. Fixeu-vos en el nombre de públic objectiu, la facilitat de processament d'informació, el nombre de fluxos.
Proposo obrir una revista amb 60 - 100 pàgines impreses A4. Es tracta d’una revista amb 30-50 fulls, dels quals un 50% és publicitat, i la resta és contingut sobre el tema seleccionat. Quan us registreu, és millor triar el tipus de revista publicitària i, a continuació, podeu col·locar més publicitat. Si trieu una altra forma, la publicitat per llei només pot ocupar el 40% de la informació total.
Anàlisi de mercat
L’objectiu d’aquesta part del pla d’empresa de la revista és determinar el públic objectiu i el nombre de competidors d’aquest tema. També cal calcular les capacitats de circulació dels seus competidors i ubicacions de vendes.
Secció de vendes
En aquest punt del desenvolupament d’un pla d’empresa, ja coneixeu el seu tema. Participeu en la planificació de vendes, publicitat. Les dues primeres tirades (pilot) seran gratuïtes, això es fa amb l’objectiu d’atraure l’atenció dels lectors i obtenir una primera impressió positiva. Es preocuparan de comprar un producte nou, perquè hi ha moltes alternatives. A més, existeixen alternatives des de fa temps al mercat i es coneixen de manera personalitzada. Heu de mostrar la vostra presència al mercat de manera similar.
Una empresa de publicitat hauria de ser enganxosa, memorable. Si és possible, podeu estar d’acord amb els canals de televisió locals, les emissores de ràdio sobre publicitat gratuïta, per dir-ho amb troc.
Pla de producció
Ara passem al tram més difícil. Heu de planificar quants treballadors necessiteu, quin equipament comprar per ells.
Trobar una habitació serà prioritària. Hem de trobar una oficina on hi hagi diverses sales grans on s’hi puguin acollir els empleats. Cal tenir diverses sales separades per a diferents departaments de la revista. A causa de la naturalesa de cada secció, cal un entorn adequat. Necessitareu una habitació de fins a 100 metres quadrats.
La contractació tindrà un paper més important. No importa quina qualitat tindrà el paper si està escrit en un text avorrit i poc interessant. Necessitareu un redactor en cap que serà el responsable de la informació. Dos corresponsals a temps complet, així com un nombre il·limitat d’autònoms. Un editor literari que serà responsable de tot el text que s’imprimeix. El corrector només pot ser a temps complet o entrant per verificar el material final. Dos dissenyadors que tractaran el disseny de tots els articles del número. Un conductor per transportar els documents i altres coses necessàries.El cap del departament de vendes, que gestionarà tots els contractes actuals, ja que sovint es tracta de persones amb experiència que ja tenen el seu propi cercle d’amics i no els serà gaire difícil promocionar la revista als mitjans de comunicació. Aquesta persona pot ser contractada, atreïda o pujada a la seva pròpia edició, per a això necessiteu diners o temps. Dos gestors de vendes pop que lideraran clients, anunciants, els seus ingressos principals són el percentatge de transaccions.
La compra d’equips d’oficina no és barata. Tots els empleats necessiten comprar un ordinador. Els dissenyadors necessiten màquines força potents per treballar amb el disseny i les imatges. També es requerirà equipament i equipament diversos. També cal que l'oficina estigui equipada per a la comoditat del treball. No estalvieu en aquesta secció. Podeu comprar equips usats, com fan les revistes joves, però això no ajuda a mantenir-se al mercat. No sobreviuen al mercat. Millor no estalviar diners en el futur, això estalviarà el vostre negoci.
Ara parlem de la principal font de beneficis de la revista. La publicitat serà la font principal. Haureu de dedicar molt d’esforç a convèncer els anunciants perquè signin un contracte amb vosaltres. Però amb la distribució de la revista al mercat, confiaran en tu.
Molt sovint escriuen que aquest negoci començarà a donar-se els diners després del quart mes de funcionament. No és cert, és molt difícil aconseguir grans vendes a una revista jove. Si a finals del primer any passem a zero, això va bé. El primer any és el més difícil de treballar, mentre que l’equip es frega, treballar junts necessitarà molts diners. Cada mes hi haurà despeses i els beneficis seran escassos. Heu de tenir un capital digne per avançar en aquest negoci, tingueu-ho en compte a l’hora d’elaborar un pla d’empresa per a la revista.
Secció financera
Costos del primer mes de treball:
registre de revistes: 1 mil dòlars
compra d'equips, mobles - $ 12.000
lloguer - 2 mil dòlars
nòmina - 5.000 dòlars
impressió i lliurament: 5.000 dòlars
El primer mes tindrà un cost de 25 mil dòlars.
Les despeses mensuals addicionals seran:
lloguer - 2 mil dòlars
nòmines: 5.000 dòlars
impressió i lliurament: 5.000 dòlars
altres despeses: 2.000 dòlars
Total: 14 mil dòlars.
Calen aproximadament 150 mil dòlars per portar la revista a un camí rendible.
Ara escrivim el benefici.
Tindreu 60 pàgines d’anuncis. Els llocs publicitaris venen entre 500 i 700 mil dòlars. 60x600 = 36 mil dòlars. Al voltant del 20% de l'import es destinarà a impostos i els pagaments d'interessos als empleats són de 7.000 dòlars, i queda 29.000 dòlars. Els editors prendran 14 mil dòlars, al final, resten 15 mil dòlars de benefici net.
