Es pot considerar un representant destacat de la nostra elit empresarial que, un cop emigrat de Rússia, no perd el contacte amb el seu país natal, a causa del fet que els seus interessos comercials inclouen transaccions amb actius nacionals. No serà cap error dir que aquesta persona es trobava en el moment adequat al lloc adequat i, el més important, amb la quantitat adequada de diners que guanyava a l'estranger. Igual que altres empresaris de la nova Rússia, Blavatnik Leonard va poder comprar empreses econòmiques estratègiques de l'època soviètica i vendre posteriorment part d'elles diverses vegades més cares. Va deixar l’altra part de les plantes, ja que després de la modernització podrien aportar beneficis estables.
Per descomptat, no tothom pot saber qui és Blavatnik Leonard. Aquesta persona té actius que es concentren en una gran varietat d’indústries, que van des de la producció de petroli a la regió de Sibèria i acabant amb hotels a l’Argentina.
Com va aconseguir convertir-se en estudiant ordinari d’una universitat metropolitana, preparant enginyers de transport, en un magnat financer important? Potser per assolir grans alçades en l’emprenedoria, un empresari va rebre un diploma als EUA?
Infància i joventut
Una breu biografia ajudarà parcialment a respondre a les preguntes anteriors. Leonard Blavatnik és natural de la ciutat de Yaroslavl. Va néixer el 14 de juny de 1957. El pare del futur multimilionari era un investigador de la Universitat Politècnica. El noi va ser enviat a l'escola amb un biaix matemàtic. En la seva joventut, Blavatnik Leonard va visitar un estudi local de cinema infantil, on junt amb el seu germà petit va crear un aparell on es podien mostrar pel·lícules en color. El coneixement es va utilitzar posteriorment durant molt de temps a les televisions estatals regionals.
Anys d’estudi
Després d’haver rebut un certificat de maduresa, Blavatnik Leonard va aprovar amb èxit els exàmens d’accés a l’Institut d’Enginyers de Transport de Moscou (MIIT), després d’haver escollit inicialment la Facultat d’enginyeria en automatització i informàtica.
És a les parets de la universitat anterior que un jove coneix per primera vegada el seu futur soci de negocis, Viktor Vekselberg. Vladimir Kremer va estudiar amb Blavatnik el mateix curs, amb qui també va treballar estretament en l’àmbit emprenedor. Però aviat el destí els divorciarà temporalment en diferents direccions. El futur oligarque no tindrà èxit a l’educació superior a casa.
Emigració
L’any 1978, l’estudiant de quart any Blavatnik Leonard marxa per residència permanent als Estats Units d’Amèrica. Aviat rebrà la ciutadania d’aquest país. Cal dir que a l’estranger, el jove també va canviar de nom. A Rússia tothom el coneixia com a Leonid, però als EUA es va convertir en Leonard. El jove va ingressar a la Universitat de Columbia, on posteriorment se li va obtenir la condició de "Master of Computer Science". Els rumors sobre les capacitats de Blavatnik van començar a difondre's ràpidament i aviat el lideratge d'una cadena de botigues de roba de luxe Macy va convidar el talentós a ocupar el càrrec de director del departament d'informàtica. Entre les seves responsabilitats incloïa assegurar la modernització del sistema d'informació empresarial. I Leonard (Leonid) Blavatnik va fer front a la tasca. Com a recompensa pel seu treball, el jove va rebre carta de recomanació a la Harvard Business School, de la qual després va esdevenir estudiant. Paral·lelament als estudis, va treballar a la firma d'auditoria Arthur Andersen.
Els primers passos en l’emprenedoria
El 1986, Leonid V. Blavatnik (Leonard Blavatnik) obre la seva primera companyia d’inversions amb el nom Access Industries. La fortuna va donar suport al jove. Un empresari novell va invertir en una empresa logística, que s’ha convertit en una entitat important del mercat de mercaderies. Aviat, un amic de la universitat de Leonid, Vekselberg, es fa sentir. Va ser ell qui va convidar Blavatnik a unir-se i establir una empresa comercial, però ja a casa. La idea de la Universitat de Columbia li va agradar.
Negoci a Rússia
Al començament dels anys 90, Blavatnik i Vekselberg creen l'estructura rus-americana Renova. Tanmateix, Leonid Valentinovich formalment no va ser molt temps el fundador de la companyia, va preferir canviar la seva quota per altres actius.
Al mateix temps, Blavatnik inicialment va tenir la idea d'enriquir-se en inversions en empreses russes i, al mateix temps, participar en el procés de privatització. No obstant això, Vekselberg va aconseguir convèncer el company que aquests passos estan carregats de gran risc, i va estar d’acord amb ell. Cal destacar que Leonid Valentinovitx tenia més connexions a l'estranger que els empresaris acabats de fer a Rússia no podien presumir dels anys 90. Això era el que Blavatnik era rendible per a Vekselberg. Per augmentar els beneficis, els socis van decidir comprar les foses d'alumini.
Magnats d'alumini
El 1989, la firma Komvek de Viktor Vekselberg va aconseguir fer un acord rendible venent un lot de metall mort, la fosa d'alumini Irkutsk tenia problemes per vendre-la.
El 1996 es va crear la major estructura: la Companyia Siberiana-Ural d’Alumini (SUAL). Va ser el consell d’administració d’aquesta persona jurídica que va incloure Leonard Blavatnik. Posteriorment, SUAL es va fusionar amb Alumini rus, en què l’empresari també era membre de l’òrgan executiu. L’empresa russa s’ha convertit en una prioritat a l’imperi empresarial de Leonid Blavatnik: va ser la que va obtenir la majoria de beneficis.
Enfortiment de l'emprenedoria
Tot i això, l'empresa anterior no era l'única font d'enriquiment per a l'empresari. La seva altra empresa, Access Industries, no va deixar d’adquirir actius valuosos durant un minut.
Per tal d’aconseguir el màxim d’ingressos d’aquest article, Leonard Blavatnik, la biografia del qual conté molts fets interessants i notables, comença a negociar amb els socis Viktor Vekselberg i Mikhail Fridman sobre com participar junts en la privatització. Es va crear l'estructura AAR (Access, Alpha i Renova). Amb aquesta ajuda, el procés de compra d’actius econòmics estatals és encara més impressionant. En particular, es van adquirir la majoria de les accions de la companyia petroliera Tyumen. En aquesta estructura comercial, l’oligarque va començar a dirigir el cos executiu, i es va mantenir en aquesta capacitat després de la consolidació de les preocupacions del British Petroleum (BP) i del TNK. A la nova associació comercial TNK-BP, Blavatnik Leonard Valentinovich es va convertir en el propietari del 12,5% de les accions i, malgrat diversos escàndols importants de caràcter corporatiu, aquest actiu es pot classificar com a valuós ja que va obrir la porta al mercat de l'or negre.
Cerca de nous horitzons
El 2003, l’empresari, juntament amb el soci de confiança Vekselberg, van establir la Unified Trading Company (ETK), el perfil de la qual és vendre soda càustica a estructures industrials de la Federació Russa. Tanmateix, Leonard Blavatnik i el seu soci no van poder promoure aquest negoci: les autoritats de control van girar sobtadament els ulls cap a les activitats de la seva nova empresa, que es convertia progressivament en monopolista. Vaig haver d’abandonar les perspectives que l’ETK havia promès.
Després d’haver venut l’estructura, van adquirir els títols de Sovlink, que s’especialitzava en el mercat de la indústria química. Però després d'un temps van deixar els accionistes d'aquesta empresa.Blavatnik va mostrar interès per l'estructura bancària de l'Aliança Alba, convertint-se en un dels seus propietaris.
Canvi de prioritats
Malgrat el conflicte de la JSC Rusal, que va consistir en l’enfrontament entre Leonard Valentinovich i Oleg Deripaska, les fronteres de la propietat financera de Blavatnik s’estaven ampliant. I tot això en el marc del fet que Vekselberg va haver d’acomiadar la presidenta del president del consell d’administració de la polèmica empresa Russian Alumini. Tot i que els actius d'alumini eren la principal font d'ingressos de Blavatnik, el multimilionari va començar a canviar gradualment les seves prioritats comercials. En particular, va invertir en mineria de carbó. Tot i això, aquesta direcció va resonar amb el seu tradicional camp d’activitat, per la qual cosa va pensar seriosament sobre com canviar radicalment la direcció del seu negoci.
Els mitjans de comunicació
I al cap d’un temps, el magnat troba realment un nínxol nou. La seva inversió se centrarà en els actius mediàtics. En molts aspectes, la tria va estar influenciada pel mateix conflicte empresarial amb Oleg Deripaska, que no va desaprofitar l'oportunitat de parlar a la televisió ni de concedir una entrevista al diari per tal de picar més dolorosament el rival.
En primer lloc, es va convertir en el propietari de la companyia de televisió britànica Top Up. Després va arribar el torn a l'estudi de cinema rus Amedia. Aquest últim va ser tractat per l'exdirector de l'actual VGTRK Alexander Akopov. Era familiar amb Blavatnik des dels anys 90. Naturalment, el productor va quedar encantat quan l’oligarque va oferir inversió en un estudi de cinema. Van debatre detalladament els termes de la cooperació i van signar els papers necessaris. Després d'aquesta afició, que l'empresari va adorar a la infància, va trigar molt a convertir-se en un magnat financer. Va començar sense parar al procés de realització del cinema, oblidant-se temporalment de l'alumini, el carbó i el petroli. L’empresari fins i tot adquirirà per fabulosos diners (3.300 milions de dòlars) el famós grup Warner Music Group.
Actualment, Leonid Valentinovich és propietari de desenes d’empreses de telecomunicacions i mitjans de comunicació ubicades a l’estranger. Els adquireix i els ven amb èxit.
Mida de la condició financera
Actualment, el benestar material d'un graduat de la Universitat de Columbia s'estima en 13.000 milions de lliures. Els resultats de la darrera qualificació de Forbes van demostrar que l'imperi financer de Blavatnik va costar uns 16.3 mil milions de dòlars i que va patir menys de la resta del negoci per la crisi econòmica.
Amb el seu soci de molt de temps Viktor Vekselberg, el magnat encara té TNK-BP i Russian Aluminum en parts iguals. Tot i això, des de fa més de deu anys, cadascun d’ells s’ha guiat exclusivament pel seu propi instint sobre com millor augmentar els diners. Els imperis de Vekselberg i Blavatnik es van fer tan estables i forts que ara no necessiten els consells de l’altre a l’hora d’invertir.
Fora de negoci
Leonard Blavatnik és feliç en la seva vida personal? La seva esposa, la nord-americana Emily, va donar a llum quatre fills, per la qual cosa va tenir lloc no només com a empresari d’èxit, sinó també com un home de família cuidada.
Fets interessants
Abans hi havia els rumors que Leonard Blavatnik comprava Hollywood. En concret, va fer un tracte rendible amb el famós actor Mel Gibson, convertint-se en un 90% el propietari d'una gran empresa de lloguer Icon Film Distribution.
Segons els experts, l'any passat Blavatnik va ser el resident més ric de la capital britànica. El secret del seu èxit rau en el fet que inverteix en diverses esferes de l’activitat humana.
El magnat no es considera una persona pública, intentant comunicar-se menys amb la premsa.
Conclusió
Per descomptat, actualment, el multimilionari paga menys temps al seu propi negoci que abans. És possible que estigui esperant el moment adequat quan les condicions del mercat es tornin més optimistes.Recentment, ha participat cada cop més en la filantropia, proporcionant suport financer a les universitats americanes i a la comunitat jueva a través de la Fundació Familiar Blavatnik. A més, és membre del Presidium del Congrés jueu rus.
Per descomptat, en l’entorn empresarial hi ha molts crítics amb la capacitat de Blavatnik de guanyar diners. Va començar amb un negoci de mercaderies, on tot es basa en la simple extracció de recursos naturals. Leonard Blavatnik no va haver d'aplicar cap innovació ni tecnologies modernes. Hi ha qui pensa que és precisament un model de comportament tan empresarial que es va adherir a una part important dels empresaris russos que va provocar una crisi en el sector de les mercaderies de l'economia. Tanmateix, no es pot ignorar que amb el pas del temps, Leonid Valentinovitx va ser capaç de canviar les prioritats, escollint per ell mateix nínxols fonamentalment nous. En particular, els periodistes van escriure que Blavatnik es va interessar per la biotecnologia nord-americana. Fins a quin punt aquesta esfera tindrà èxit per a ell, el temps dirà.
