Executiu poder, concepte i els signes dels quals es consideraran més endavant, van aparèixer junt amb l’aparició de l’estatut. No obstant això, ja al primitiu sistema comunitari les seves característiques són visibles. Es manifestava com el poder d’un líder i d’assistents sobre la resta. El seu fonament era el coratge i la força. A continuació, considerem el que avui és la branca executiva: el concepte, les característiques, el contingut d’aquest fenomen. 
Informació general
Els signes i funcions de la branca executiva es manifesten plenament a l’estat. Aquí es basa en els impostos, les forces armades, els aparells dels funcionaris. Al principi, al nivell més alt, es va concentrar a les mans dels monarques. Després va actuar com l'única potència estatal a la vegada administrant justícia i legislació. El desenvolupament de l’estat contribueix a un fort augment del nombre i la grandària dels territoris gestionats, l’enfortiment de la divisió del treball i altres factors en la formació de la societat civil. El poder estatal és servit avui per ministres, governadors i altres personatges administratius. Tots ells estan implementant decisions importants sobre la societat.
Objectius principals
Rètols poder executiu de la Federació Russa força clarament manifestada en les tasques que s’enfronten a ella. Els objectius principals d’aquest institut són:
- Garantir la seguretat de l’estat, de la societat i dels ciutadans.
- Formació de condicions que contribueixin al benestar social i al progrés econòmic.
- Assistència a l'exercici de ciutadans i empreses de les seves llibertats i drets; el desenvolupament de la vida política, espiritual, cultural, socioeconòmica.
L’aparell administratiu estatal assegura de manera independent la seguretat al país, protegeix els febles i forma un sistema de custòdia dels ciutadans. Crea condicions propícies a l’activitat dels mecanismes d’autoregulació en tots els àmbits de la vida social.
Signe d’activitat dels poders executius
La categoria considerada de poder estatal actua com un instrument per a protegir i preservar els interessos tant de la societat en general com dels seus ciutadans. La societat, que conforma l'estructura administrativa, paga el seu contingut, compleix els seus requisits. Al mateix temps, l’empresa espera que l’activitat del sistema sigui efectiva, és a dir, que els objectius que s’estableixin es realitzin al mínim cost i en el temps òptim.
Per convertir-se en una eina eficaç, l’aparell administratiu ha de desenvolupar les seves activitats amb prudència, utilitzant els poders que se li donen i els recursos disponibles de manera més racional. Juntament amb això, en l'exercici de les seves tasques està obligat a complir l'estat de dret. El principi principal de l'activitat administrativa és precisament la comoditat en el marc de l'estat de dret. Com més coherent sigui, més actiu serà.
Categories de relacions
L’àmbit de gestió de l’aparell estatal va molt més enllà. A partir d’això, es formen alguns grups de relacions rellevants de la branca executiva i:
- Ciutadà i societat.
- Associacions diverses i nombroses. En aquest cas, estem parlant de partits polítics, organitzacions públiques i altres entitats, que inclouen ciutadans que volen participar en la vida política i social, comunicar-se amb els companys de la professió, desenvolupar diverses iniciatives i molt més. Al seu torn, això forma una de les condicions per al desenvolupament del país en general.
- Assumptes implicats en àmbits socials, econòmics, de la llei, de política exterior. Totes aquestes àrees es dissenyen d’una manera o d’una altra en el pla organitzatiu.Així doncs, hi ha òrgans de govern de propietats estatals, empreses i institucions, cultura, ciències, educació, serveis sanitaris, etc. En altres àrees, s’han format departaments i ministeris d’afers interns, defensa, seguretat, relacions econòmiques estrangeres i altres.
- Institucions, empreses i altres organitzacions que no tinguin aquest estat. L’aparell estatal també interactua amb els col·lectius de treball d’aquestes organitzacions.
Autoritats executives: concepte, signes
L’aparell d’administració de l’estat té característiques específiques. Les principals característiques de la branca executiva reflecteixen l’essència i el contingut d’aquesta institució. Gràcies a ells, aquesta estructura té una diferència significativa respecte d’altres branques. La primera característica principal de la branca executiva és la seva naturalesa secundària. Es troba en una posició subordinada i depèn de l'estructura superior.
La segona característica principal és la naturalesa organitzadora del sistema. Aquesta estructura ajuda a establir una complexa xarxa d’interaccions socials en els àmbits social, cultural, econòmic, administratiu i polític, així com en l’aplicació de la llei i en els àmbits creatius. La branca executiva centra tots els treballs reals de la implementació de les lleis i regulacions de l'alta direcció. El sistema tradueix tasques polítiques en organitzatives. 
L’estructura administrativa hauria de combinar els esforços, l’energia dels ciutadans, per poder restaurar i mantenir l’ordre tant en condicions normals com extremes. Al mateix temps, la llei actua com a norma exclusivament abstracta, mitjançant la qual es perfila un model de comportament de les persones. Per implementar un acte legal cal controlar, coordinar i organitzar accions estatals. Es duen a terme per l’aparell administratiu, relacionat amb relacions amb fenòmens de la vida real i que compleixen les tasques de control continuat i deliberat del comportament de les persones, i a través d’aquest - processos socials i propietat.
Polivalència
Aquests signes de poder executiu com l’organització sistemàtica i contínua caracteritzen la institució com una estructura que penetra en tots els àmbits de la vida. L’aparell administratiu organitza protecció directa del país, preservació de la seguretat pública i estatal. Aquests signes de poder executiu també es manifesten en la gestió d’institucions i empreses, la gestió d’empreses no estatals (control, fiscalitat, llicències, registre). L’impacte en el comportament dels ciutadans en aquest cas es fa mitjançant normes. La universalitat i la continuïtat com a signes de les autoritats executives es noten en els mètodes existents per influir en les persones. Això, en particular, no només es tracta de portar a la justícia i la supressió, sinó també mitjans com estímul, persuasió, registre, contracte i altres.
Recursos
Es concentren diversos mitjans de la mà del poder executiu. En particular, es tracta de recursos econòmics, legals, informatius, tècnics, organitzatius, ideològics. Concentra el poder real de l’estat. Només ella, de fet, pot donar drets a determinats subjectes, destinar-hi recursos. A més, tenint aquestes capacitats, l'aparell estatal no les utilitza directament: no produeix productes, no ensenya, no cura. Els signes dels òrgans executius federals es manifesten en una activitat diferent. L’aparell de l’estat gestiona el comportament de les persones, els recursos naturals i altres amb l’objectiu d’organitzar la producció, la salut, l’educació, el desenvolupament cultural, econòmic i d’altres. 
El poder administratiu és una institució executiva-administrativa.En el procés d’exercir els seus poders a instància d’una autoritat superior, emet un gran nombre d’actes normatius - ordres de penalització, apel·lació, acceptació, separació, foment i altres.
La composició de l’aparell administratiu
A més de les anteriors, els signes de la branca executiva són l'estructura ramificada i extensiva. Els aparells administratius directament de l'aparell administratiu de l'estat són:
- La policia.
- Forces armades
- Agències de seguretat de l'Estat
- Agències especialitzades obligades
Els signes d’òrgans executius federals, que es manifesten en la capacitat d’aplicar mesures organitzatives, físiques i d’altres mesures coercitives, ja no són característics de cap àmbit públic. L’aparell administratiu els utilitza de manera independent en el marc de la legalitat. La confiança en la força, la coacció, la disponibilitat d’oportunitats legals i de fet per a la coerció administrativa i fora del tribunal són els signes més importants de la branca executiva.
Unitat estructural
Els signes anteriors de la branca executiva (coerció, universalitat, caràcter organitzador) determinen la seva forma. Es presenta en forma d’una estructura estatal gran, única i jerarquitzada. Se sap que ni les branques judicials ni les legislatives del govern tenen jerarquia, subordinació d’elements inferiors a altres superiors. Per a la implementació d’organització diària directa de diverses relacions públiques, així com la realització real de la coacció, es necessita un gran nombre d’empleats. 
El nombre d'empleats implicats en l'aparell estatal és moltes vegades superior al de tots els altres organismes estatals. Realitzar tasques requereix captar professionals i agilitzar la seva feina. L’oficial és la figura principal de l’administració. Tal com demostra l'experiència mundial, l'aparell directiu sempre busca ampliar la seva àrea d'influència, augmentar l'autoritat i el nombre d'empleats. La descontrol en aquest cas pot comportar arbitrarietat administrativa, corrupció i burocratització de la societat. En aquest sentit, en el procés d’implementació coherent del principi de separació de poder a la pràctica, el sistema universal jeràrquic, organitzador i universal, adquireix característiques com la rendició de comptes i la legalitat.
Compliment dels requisits legals
La branca executiva actua de manera secundària a la legislatura. Determinen l'estructura administrativa, l'autoritat. Aquesta disposició s'aplica fins i tot als casos en què els funcionaris són elegits per votació popular (governador, president i altres). Els òrgans legislatius especifiquen, detallen i desenvolupen actes emesos per funcionaris. L’activitat administrativa no pot ser contrària a les normes, perquè és la seva implementació. En un estat de dret, l'estructura pública està subordinada no a una altra branca, sinó a la llei. En aquest sentit, la branca executiva és considerada un estatut.
Responsabilitat
Els seus volums i formes experimenten canvis importants en l'estat de dret. Avui, la rendició de comptes es caracteritza per tenir un caràcter qualitatiu nou. En el passat, el monarca feia supervisió i funcionaris autoritzats per fiscals i altres representants. Era el control sobre els subordinats, que venia de dalt. Per regla general, la supervisió va ser realitzada per funcionaris superiors de baixos. En règim jurídic, la branca executiva no està subordinada a altres branques. Tot i això, pot ser controlat per totes les agències governamentals existents. Aquests, per exemple, inclouen els tribunals, el Parlament, així com els òrgans que no estan relacionats amb cap de les branques del govern existents: la fiscalia, els defensors dels drets humans, la cambra de comptabilitat, etc. El president té enormes poders de control a Rússia.Ocupa una posició especial en el sistema domèstic de separació de potències.
Tasques de l’aparell administratiu
El poder executiu estatal es pot caracteritzar com un complex d’empleats professionals i com un sistema d’òrgans autoritzats. Tant aquestes com altres implementen determinades tasques. Tant el sistema d’organismes com l’agregat d’empleats es dediquen a activitats executives i administratives. El seu contingut és l’organització diària, directa i contínua de la implementació de tasques estatals internes i externes.
Objectivament, no hi ha dubte sobre la necessitat de la gestió administrativa. D’acord amb les lleis legislatives vigents que regulen la divisió del treball, tota l’estructura es divideix en tipus d’activitats organitzatives més simples i especials. Se solen anomenar funcions del poder executiu (administratiu). A la literatura legal, aquesta definició es revela en dos sentits. En el primer cas, les funcions s’associen a objectes administratius. En el segon sentit, actuen com un dels mètodes generals d’organització de l’impacte en sistemes subordinats.
Classificació de les tasques per objectes d’influència
En aquesta categoria es distingeixen les funcions següents:
- Proporcionant defensa.
- Realitzar contraintel·ligència i intel·ligència.
- Garantir l’ordre a la societat.
- Preservació de la frontera estatal.
- Gestió de la indústria.
- La gestió del transport.
- Gestió Agrícola.
- Comissions fiscals.
- Activitats antimonopoli.
- Promoció de petites empreses.
- Organització d’educació, salut, protecció social, investigació i molt més.
A més, aquesta categoria ha d’incloure tasques per assegurar les relacions amb altres països, associacions internacionals.
Varietats de tasques com a mètodes d'organització de l'impacte
Aquestes funcions es consideren tècniques típiques comunes de relacions informatives entre subjectes i objectes de gestió social. En general, es consideren tipus d’activitats administratives relativament independents, estables i especialitzades. Les tasques més habituals inclouen:
- Reglament normatiu.
- Planificació.
- Predicció
- Treball de recursos humans
- Guia metòdica.
- Control.
- Comptabilitat i altres.