L’efectivitat del líder rau en el fet que comparteix tots els èxits i fracassos amb el seu equip i no creu que tot estigui a les seves espatlles. Per tant, mostra lleialtat, coherència i respecte pels seus subordinats. Exploreu les cinc qualitats d’un cap constructiu i la vostra empresa segur que tindrà èxit.
La recerca de noves solucions
Un bon líder mai no es basa en els seus llorers, busca constantment informació nova. Heu d’escoltar els consells i recomanacions dels vostres empleats, descobrir noves tecnologies i maneres d’implementar els vostres plans. A continuació, integreu-lo en un sol sistema i comprendreu sempre la seqüència de les seves accions. La principal qualitat d’èxit és la capacitat de combinar teoria amb pràctica, identificant els passos més constructius i de gran qualitat en aquesta direcció.
Regal de persuasió
Avui no es considera eficaç el mètode d’ordenació i assenyalament per gestionar persones. El líder no ha de simplement donar instruccions i exigir el seu compliment indiscutible. Heu de comunicar-vos constantment amb els vostres empleats, millorar les vostres habilitats de comunicació amb les persones. Cal entendre qui i en quines condicions viu, quin personatge i què vol obtenir de la seva obra. Només l’atenció minuciosa en cada cosa petita (que de vegades resulta molt important) pot convertir-vos en un líder sensible. I quan la gent comenci a confiar en vosaltres, intenteu aprendre a organitzar-los i convèncer-los del que creieu que és correcte.
Visió conceptual
Un veritable líder ha de ser capaç de preveure totes les situacions i imaginar mentalment el punt final del seu objectiu. Heu d'utilitzar metàfores, imatges i històries per convèncer la gent perquè es mogui amb vosaltres cap al somni. Imagineu-vos el futur de l’empresa, copieu les idees més atrevides i sigueu segurs d’un resultat positiu. És possible que no pugueu descriure amb precisió les vostres visions sobre la implementació dels plans (a més, no tothom pot imaginar l'objectiu final), però, segurament, assegureu-vos de crear un efecte d'urgència i dir-ho a les persones. Ells mateixos s’uniran a la feina i obtindran noves maneres d’assolir els seus objectius. No intenteu prendre tota la feina per vosaltres mateixos, deixeu que els vostres subordinats ho facin pel seu compte. Però només cal el vector i la motivació adequats.
Enginy
Avui, els líders més reeixits són els que poden inventar. Haureu d’estar constantment a la recerca de noves idees i de la seva realització original a la producció. Busca al nostre voltant i busca noves tecnologies i innovacions. Envieu idees i preneu decisions dels vostres empleats. Només així aconseguireu superar els vostres competidors, ja que aquesta cursa guanya cada cop més velocitat. No només sereu feliços amb vosaltres mateixos, els vostres subordinats també començaran a sentir-vos descobridors, inventors i racionalitzadors.
Construint confiança
Aquesta és potser la cosa més important que hauria d’aprendre un líder veritable. Sempre sincers amb el vostre equip, informeu els empleats sobre tots els èxits i dificultats que s’han trobat en el procés de producció. Sigui fidel i atent. Permet als empleats encarnar noves idees i mai castigar per l’alternativa mostrada. La gent ha d'entendre que pot confiar en el seu líder i sentir-se segura. Sempre hi ha d’haver comentaris entre vosaltres.Fomentar l’aclariment, convidar la gent a fer preguntes i demanar aclariments per la raó més insignificant. Haurien de sentir que sempre esteu amb ells, mai no es deixaran tenir en problemes, i sempre que sigui possible sempre hi ajudareu.