Rúbriques

L’home no és una mercaderia: per què se sobreestima molt el valor d’una marca personal i com tenir èxit en el negoci sense ell

El creixement del valor del consumidor en el sector empresarial ha assolit alçades sense precedents al segle XXI. Sense tenir en compte els interessos d’un client potencial, un empresari arrisca quedar-se al marge del progrés i perdre el més mínim avantatge competitiu del mercat. En conseqüència, la demanda d'eines de màrqueting també està creixent, un dels quals és el de marca. Sovint és més important que una imatge bella i vivaç que atrau el mateix consumidor que les característiques del producte proposat.

És sorprenent en aquestes circumstàncies que la marca estigui sotmesa no només a l'empresa fabricant, sinó també al propietari com a representant principal? La pràctica de fer publicitat d’un gestor dóna determinats resultats, però hi ha una opinió alternativa, segons la qual el concepte de crear un producte d’una persona no es justifica i es substitueix completament per altres mitjans de promoció de productes.

Noves tendències

La moda per al personal del branding es va formar juntament amb l’arribada al mercat de persones nascudes a finals dels anys 80 - principis dels 90. A més, la generació Z ja va arreglar els mecanismes per crear la seva pròpia imatge i reputació segons els principis del màrqueting. I realment va funcionar, ja que els representants de la generació X, és a dir, els predecessors de les noves generacions, van sentir directament la seva incapacitat per competir amb èxit en el mercat.

Problemes d’identitat i autenticitat

La creació d'una marca d'una persona és fonamentalment una falsa idea, que substitueix inicialment el veritable significat del màrqueting per un posicionament enganyós. Suposem que un jugador del mercat condicional ha assolit el seu objectiu en aquesta direcció: el seu estat als ulls dels companys i clients ha crescut significativament, cosa que pràcticament li proporciona alguns avantatges. Però vol dir que les seves qualitats personals, habilitats i habilitats de gestió també han augmentat a causa del branding? En absolut, perquè el creixement professional no té res a veure amb els mecanismes de posicionament artificials. Potser durant algun temps aquesta discrepància entre la closca exterior i el veritable estat de la feina funcionarà en benefici de l’empresa, però no a llarg termini. Igual que amb el producte: pot tenir un logotip arbitràriament bonic, però si el consumidor no li agrada el contingut, l’envoltant no tindrà cap sentit.

Personalitat estreta

Una persona és un tema polifacètic de diferents relacions: a la família, al treball, al cercle d’amics, a l’activitat creativa, etc. En cada paper, es manifesta des de diferents perspectives, ja que les mateixes condicions requeriran que manifesti qualitats i talents desiguals. Aquesta és la diferència principal respecte al producte, que es pot descriure per diverses característiques d'acord amb el seu propòsit. Precisament, és aquesta simplificació la que demana el màrqueting, les eines del qual actuen sobre les grans masses del públic objectiu. Però és impossible i poc pràctic situar la personalitat d'una persona en el concepte de simplificació sota la disfressa d'una marca. En qualsevol cas, es formarà una imatge plana, per descomptat, atractiva i màximament rendible, però d’una sola cara i no revelarà la plenitud dels trets característics del mitjà amb les seves mancances.

Por a l’exposició

La marca personal no surt sense conseqüències, causada precisament pels intents de presentar una imatge falsa a l’audiència. Tard o d’hora, per accident o per regularitat, s’imposarà la imatge artificial, ja que objectivament no es correspon amb la realitat. La crítica i la pèrdua de confiança dels clients és quelcom que ha de fer front a la gent amb diverses formes.Fa temps que potser no notaran aquesta decepció, però sens dubte començarà a afectar el rendiment de l’empresa.

Quina és l’alternativa?

En lloc d’una falsa representació, un empresari ambiciós hauria d’oferir exactament les seves habilitats i habilitats en la forma en què es puguin manifestar pràcticament sense distorsió. Cal tenir en compte que ni un únic líder pot ser ideal. Les mancances personals i professionals no es poden amagar, per la qual cosa no té sentit fugir d'aquesta realitat, amagant-se darrere d'una falsa via. Però podeu centrar tots els esforços en la resolució de problemes específics, ampliant el ventall d’habilitats i obtenint nous coneixements. Aquest treball donarà un resultat positiu en forma de creixement de les vendes. Això no és en absolut una garantia d’èxit, però amb aquest enfocament es pot esperar que l’empresa arribi precisament a les altures que realment pugui reclamar.


Afegeix un comentari
×
×
Esteu segur que voleu eliminar el comentari?
Suprimeix
×
Motiu de la queixa

Empreses

Històries d’èxit

Equipament