En la seva majoria, els empleats esperen que els directius ho dirigeixin tot. Però qualsevol persona que hagi treballat alguna vegada per un cap desorganitzat, distret, o simplement massa treballat, sap el difícil que és comprendre el que s’espera exactament d’ell.
Quan el vostre gestor està molt ocupat o, com la gran majoria d’altres caps, simplement suprimit, complir les vostres responsabilitats laborals pot ser una mica més difícil si, per una d’aquestes raons, els empleats no saben què esperar d’ells.
Si et trobes en aquesta situació, normalment tens dues opcions. Pots mossegar la bala i intentar sobreviure a aquesta incertesa, o bé pots intentar administrar-te. S'ha desenvolupat un concepte especial per a aquestes situacions. De fet, en aquest cas, la direcció significa fer tot el possible per facilitar la feina del seu cap, essencialment gestionar el teu gestor.
Expliqueu-nos les vostres preferències i cerqueu comentaris.
Establiu una comunicació bidireccional amb el vostre gestor i compartiu-ne les preferències de forma regular. Aprofiteu una mica per escriure un resum de la vostra setmana passada i un pla breu per a la setmana que ve. Informant activament sobre el progrés del treball, podeu identificar els obstacles amb antelació i fer front a la tasca més ràpidament.
La capacitat de predir les necessitats del seu cap
El seu cap tracta de combinar regularment una presentació de PowerPoint per a una reunió mensual d’equip a causa d’un horari intens Si és així, assumiu voluntàriament aquesta responsabilitat. Sempre que pugueu recollir una petita tasca del vostre gestor, segur que us agrairà.
Comprensió del vostre cap
Després d'haver reconegut el seu cap, pots comunicar-te amb més eficàcia amb ell. Si, per exemple, el teu cap odia les comunicacions per correu electrònic i li agrada parlar en persona, hauràs d’anar al seu despatx quan tinguis alguna cosa important a compartir. Adapta el teu cap el màxim possible. Això no passarà desapercebut.
Cerqueu la manera adequada de discutir els problemes amb el vostre cap
Tens problemes per gestionar l'equip el teu cap? Un dels vostres companys s’està descansant de la feina? Tot l’equip té massa tasques? Per descomptat, no voleu ofendre l'estil directiu del vostre cap. Però no podeu deixar que els problemes se surtin de les mans. Quan es produeixin situacions dolentes o, encara millor, només intenteu presentar-vos-hi, informa amb educació al vostre cap. Agrairà la vostra iniciativa.
Aprendre a ser font d’ajuda
Quan establiu una relació de confiança amb el vostre cap, pot començar a dirigir-vos a la vostra ajuda quan sorgeixi la necessitat. Informeu-vos de les àrees amb les que és més probable trobar el vostre cap i feu tot el possible per situar-vos com algú que sempre pot eliminar la debilitat quan calgui. Com més fàcil pugui fer la feina del seu cap, més fàcil serà el teu.
Recordeu que la gestió no significa llepar. Això és fàcil de detectar i, malgrat les millors intencions, pot causar més mal que bé a la vostra relació.
Però si gestioneu de manera eficaç, aconseguireu el reconeixement del vostre cap. No només respectarà els vostres esforços per facilitar el seu treball, sinó que també reconeixerà les vostres habilitats més visibles i us recordarà la propera vegada que tingueu l’oportunitat d’augmentar-vos. I, per descomptat, el vostre propi treball us farà més agradable i la vostra carrera anirà pujant.