S’ha escrit molt sobre com crear startups amb èxit, però la veritat és que ningú coneix la fórmula secreta. Voleu saber per què? Perquè no n’hi ha.
Tot i això, tot i que no hi ha normes per garantir l’èxit, hi ha regles que, si no se segueixen, garanteixen el fracàs. A continuació, es detallen cinc habilitats importants que necessiteu desenvolupar si voleu augmentar les vostres possibilitats d’èxit com a empresari.
La investigació no és divertida, però necessària
Escolto, entenc que això no és divertit, però pot ser que el component d’investigació de la creació d’una empresa amb èxit sigui el més important. Has de ser un investigador fort. Abans de llançar el producte, dediqueu una estona a investigar el mercat, coneguin els vostres competidors, esbrineu els seus punts febles, coneixeu els punts forts i descobriu tot el que necessiteu saber sobre el vostre mercat.
La paradoxa de l’emprenedoria, una de moltes, és que impulses la passió per la teva idea. Tot i que voleu començar a moure’s i iniciar-vos en el negoci, potser el més important que haureu de fer és deixar de respirar, explorar, estudiar, analitzar, i decidir només si val la pena seguir endavant i com fer-ho.
Aquest pas és clau, ja que promet un èxit futur. Si no sabeu res del mercat, de les necessitats de la gent, dels competidors, aviat us adonareu que el vostre negoci potencial s’ha posat de peu sense haver començat la seva existència. Per tant, tingueu cura i no tingueu por d’aprendre tot sobre tot. Sense una base sòlida és impossible començar a crear res amb èxit.
Tingueu paciència o simplement oblideu-vos del vostre somni
L’últim que voleu fer com a empresari és envoltar-vos d’un bon grapat de fanàtics no considerats, és a dir, de persones que us diran només el sorprenent que esteu i no assenyalen els errors que cometeu en el camí.
És molt important ser un empresari prou madur per acceptar i implementar crítiques constructives i, fins i tot, fins i tot crítiques senzilles. Pot ser que sigui bo per codificar, però això no vol dir que sou bo en el màrqueting, i si algú que us diu que ho esteu fent malament apareix a l'horitzó, la vostra tasca és escoltar i aprendre. Per fer-ho, necessiteu paciència i tacte, a més de voluntat i força incondicionals, perquè mai és divertit sentir parlar dels vostres errors.
Ser més lleial a la negativitat perquè pot convertir-se en una força impulsora de l’èxit. En conèixer els seus trets dolents, podeu començar a desarrelar-los, i aquesta és, sens dubte, una pràctica molt bona que us ajudarà a avançar en l’àmbit empresarial.
La flexibilitat és el fonament del vostre èxit.
Les persones se centren sovint en augmentar el seu poder en trobar inversors adequats o treballadors habituals, però pocs saben que és important poder aprendre primer a interactuar amb aquestes persones, així com les seves opinions. I què pot ajudar millor que un pla d’empresa ben perfeccionat? Després que realitzeu la vostra investigació i sentiu els comentaris, de vegades és extremadament important que canvieu, actualitzeu i adapteu el vostre pla d’empresa.
La part principal de la creació d’empreses d’èxit és la capacitat de ser flexibles, perquè en definitiva el mercat objectiu és dinàmic i canviant.
La comunicació és tan important com el producte
Si ets enginyer o, potser, fins i tot un meravellós especialista en desenvolupament, això no vol dir que sigui un bon comunicador.De fet, la manca d’habilitats comunicatives és una veritable amenaça per al vostre negoci, perquè us serveix les vostres habilitats si no es pot parlar amb la gent de manera divertida.
La raó per la qual dic això és perquè com a enginyer, penses com a enginyer. Sabeu qui no pensa com a enginyer? Qualsevol altra persona.
Heu d'aprendre a parlar l'idioma del públic, en cas contrari, el vostre codi no serà inútil.
Afineu el costat analític de la vostra ment el més aviat possible.
Si bé la possibilitat de veure alguna cosa en un lloc on no hi ha res és el que en definitiva et condueix, la capacitat de mirar, realment mirar números, les dades són absolutament necessàries per a l’èxit del teu negoci.
Potser penseu que tot funciona, però els números parlen d’una altra manera i, si no hi presteu molta atenció, tot pot anar ràpidament en una direcció molt errònia.
Per tant, encara que puguis ser un millor professional, respectar les teves habilitats quantitatives és extremadament important i és clau per a tot el que faràs com a líder i empresari.
Conclusió
L’emprenedoria no és per a tothom. El motiu pel qual gairebé totes les startups fracassen, i molt pocs sobreviuen és que crear una empresa amb èxit és el més propera a l’impossible possible.
Tantes paradoxes al llarg del camí, tants alts i baixos i tantes habilitats que necessiteu per adquirir quan creeu un negoci dirigit a escala global. Per tant, és important saber amb antelació sobre aquests passos que al final no queda res per fer.