Abans de crear una startup, els joves empresaris haurien d’estudiar detingudament els riscos associats al desig d’aconseguir “diners ràpids”. Així ho diu una de les principals dones de negocis de l'Índia.
Priya Paul, enregistrada per la revista Forbes entre les 50 dones més influents d’Àsia, ha advertit als possibles empresaris que hi ha tantes maneres de perdre diners, i els fundadors startups sovint no ho tenen en compte.
També va assenyalar que, en el món modern dels negocis, sovint es veu gent jove que gestiona empreses menors de 30 anys, i això és molt diferent de com es veia el negoci fa 30 anys.
Segons ella, els que estan obrint startups tenen molta més sort que els que ja ho han fet abans. Aleshores es va prestar més atenció a la confiança i a l’experiència, mentre que ara tot es basa en idees. Anteriorment, per dirigir una empresa, calia treballar-hi durant almenys 15 anys, i ara hi ha gent jove que es queda en aquestes posicions ”.
Però, malgrat aquestes tendències comercials, Priya Paul adverteix que encara hi ha moltes maneres de separar-se amb els seus diners.
Priya creu que l’Índia és un lloc fantàstic per a startups, en aquest país es fan grans inversions en diversos tipus de negocis. El principal perill és que els joves es vulguin enriquir el més ràpidament. La dona de negocis índia recomana que els empresaris inicials no s’afanyin a implementar les seves idees, sinó que penseu amb deteniment i estudieu-ho tot des de diferents angles.
"No tothom tindrà èxit, per la qual cosa alguns joves haurien de preocupar-se amb antelació de començar el seu viatge als negocis de manera antiga. Tothom creu que té una gran idea, però no tothom té èxit en la seva implementació. I tot això és un problema per a la generació actual ", afirma Priya Paul.
Priya Paul és la directora general de THE Park Hotels, una cadena hotelera de boutiques índies. Junt amb la seva mare, germà i germana, és propietària de l’empresa Apeejay Surrendra Group, que dóna feina a més de 43 mil persones. Aquesta empresa és propietària de la mencionada empresa THE Park Hotels i de la marca Typhoo Tea. A més, és propietària d’actius en els camps d’enviament, immobiliari, venda al detall i finances.
Al començament de la seva carrera, Paul va treballar com a responsable de màrqueting en un dels hotels de la seva família. De sobte, el seu pare va morir i la noia es va fer càrrec dels negocis hotelers als 24 anys.
"Em van mostrar més confiança que altres persones en aquesta edat. Sovint la gent es preguntava per què en una edat tan jove jo ocupo un lloc tan alt. Però he treballat molt per demostrar-me a mi mateix ", diu Priya.
Estigues al dia de les coses
Qualsevol que tingui la confiança que el seu startup triomfarà hauria d’assumir riscos, ser flexible i invertir en una força de treball forta.
Priya creu que va aconseguir assolir l'èxit en els seus negocis a causa que sempre va intentar mirar dins de la seva empresa. Incentiva els fundadors de start-up a avaluar constantment les capacitats de la seva empresa.
"Una de les coses més importants és recalibrar el negoci a mesura que avanci. Heu de saber tot el que passa als vostres clients i dins de la vostra empresa i adaptar-vos, canviar-los i fins i tot tornar-los constantment ”, afirma Priya.
Considereu opinions diferents
Paul afirma que la força de la seva empresa també es basa en el fet que intenta escoltar opinions diferents dels seus empleats.
La direcció de l'empresa escolta les idees dels seus empleats.Com a resultat del diàleg amb ells, la gent té una visió més àmplia del funcionament del negoci en general, i no només del seu departament.