La crisi financera del 2008 a Amèrica va afectar molt la població. El mercat de l'habitatge es va esfondrar, les grans institucions financeres considerades intocables van començar a fallar. Han passat més de 10 anys des d’aleshores, però sovint la gent encara pot sentir les conseqüències de la Gran Recessió. En aquell moment, es van estavellar moltes persones riques, però algunes van aconseguir aixecar-se de les cendres. En parlarem.
Shang Sandona
Fins al 2008, Sean tenia un pròspero negoci de renovació de cases. Tot i això, en aquell moment, el mercat de l’habitatge va començar a esmicolar-se. Sandona, que aleshores es dedicava a un projecte important, esperava vendre la casa per gairebé un milió de dòlars. Malauradament, no va poder trobar un comprador i va haver de vendre més de 250 mil més barat. L’import rebut no va ser suficient per cobrir un préstec al banc i l’home va fer fallida.
Tot això va provocar diverses feines i divorcis irregulars. Tot el que li queda és casa seva. Tot i això, va cremar un any després. Això només va esperonar Sean, i va iniciar el seu negoci de desinversió a la vila del nord. L’associació de propietaris d’habitatges amb qui va col·laborar va conèixer la seva experiència en el sector de la construcció. Van començar a demanar-li que mirés els projectes d’edificació d’habitatges. Ara ha ampliat de forma important el seu negoci i es dedica a la conservació, manteniment i revisió de béns immobles multinacionals. El patrimoni net de la seva empresa és ara de més de 4 milions.
Sa el
El 2008, Sa El va començar a treballar a la indústria d’assegurances. Va viure a Atlanta i va fer tot el possible per vendre polítiques. Tot i això, a causa de la crisi, l’assegurança va deixar d’interessar la gent, de manera que pràcticament no hi havia ingressos. El negoci va resultar tan poc rendible que la companyia ni tan sols es podia permetre un telèfon mòbil.
Malgrat tots els problemes, Sa El va mantenir una mentalitat positiva. No va abandonar el negoci d’assegurances, però després de la recessió, a mesura que l’economia es va recuperar, l’assegurança va tornar a generar ingressos. Amb el pas del temps, va començar a vendre polítiques en línia, que van aportar beneficis considerables. Ara fa un benefici net al mes per un import d’uns 18 mil dòlars.
Larry Chester
Larry es va convertir en víctima de la crisi financera el 2006, és a dir, abans de la recessió. Va ser el principal responsable financer de l'empresa importadora a la zona de Xicago i va cobrar un sou força gran. Tot i així, el seu principal client va ser Sears, que va començar a exercir pressió, exigint preus més baixos. Això va provocar que l’home perdés la feina.
Ja tenia 58 anys en aquell moment, per la qual cosa era molt difícil trobar una nova feina en la difícil situació del país. Va començar a prendre nombrosos préstecs, esperant obtenir una feina ràpidament i pagar els seus deutes. Tot i això, va estar a l’atur des de feia més d’un any. El 2009 va fundar la seva pròpia firma de consultoria. Al principi, ha tingut un gran començament, però ara només es desenvolupa.
Michael Blank
Michael Blank es va convertir en milionari el 2000 quan va llançar el popular programari que va crear. Tot i això, després d’això, va decidir crear fonts d’ingressos passius i ja no funcionen. Va invertir diners en una xarxa de pizzeries. En el moment de la crisi, la companyia era propietària de 6 punts, dels quals només quatre van aportar uns ingressos reduïts. Aquests restaurants van poder sobreviure a la crisi, però la seva rendibilitat era tan petita que Michael tenia una quantitat enorme de deute.
Va poder afrontar la situació mitjançant la inversió en béns immobles a través de préstecs de familiars. Va comprar cases i un bloc sobre inversions immobiliàries.De moment, va començar a educar la gent en aquests temes, perquè té ingressos passius d’una empresa que controla els béns immobles en 27 milions.
Rafe Gómez
El 1990, Rafe va fundar una empresa de màrqueting amb èxit. Però, el 2000, va fer fallida i va començar a treballar com a DJ a la ràdio. Tanmateix, la crisi financera va impulsar la companyia a canviar de format. Van acomiadar 50 persones alhora, entre elles Gomez.
Mentre va estar sense feina durant un any, va poder crear la seva pròpia estratègia per crear una entrevista, que després es va convertir en un audiollibre popular. Va crear èxits mediàtics per a molts canals de notícies i va tornar a obrir la seva pròpia campanya de màrqueting, que ara es considera una de les millors del país.