Amb l’augment de la fertilitat, el tema de les llars d’infants cada cop és més rellevant. La qualitat de la cura infantil gairebé tot depèn del personal. Al seu torn, els caps de llars d’infants són els responsables de la contractació i l’organització del treball, els salaris dels quals no sempre corresponen al nombre de deures realitzades. Tanmateix, es creu que la retribució d’aquest càrrec hauria de superar els ingressos d’altres empleats de la institució preescolar.
Mida mitjana
Segons les estadístiques oficials, els salaris mitjans dels gestors de parvulari se situen en el nivell de quaranta-cinc mil rubles. Cal destacar que aquesta xifra resumeix absolutament totes les institucions preescolars del país, incloses les institucions públiques i privades. Per tant, no és estrany que el sou esmentat sovint no sigui cert. Sobretot quan es tracta de regions.
A les grans ciutats, per regla general, la situació és una mica millor. Per exemple, a Sant Petersburg, així com a Moscou, els sous mitjans dels gestors de parvulari són d’uns cinquanta mil rubles.
Característiques
A les llars d’infants estatals, el sou dels directius pot ser de fins a catorze mil rubles. A més, un empleat de la mateixa posició que treballa en un jardí d'infants privat pot guanyar diverses vegades més. Això explica en gran mesura que els salaris mitjans dels gestors de parvulari estan molt lluny de la situació real del mercat de treball.
També convé remarcar que els ingressos d’un empleat en una institució privada no depenen de la quantitat de finançament estatal, sinó de diversos altres factors, que inclouen el nombre de fills, l’experiència laboral, la regió, etc.
Hi haurà augment?
Així doncs, ja sabeu quina quantitat de gestors de parvulari. Tanmateix, en els antecedents de la responsabilitat assignada, no es pot anomenar alta. Per aquesta raó, molts empleats de les institucions preescolars sovint tenen una pregunta relacionada amb l’augment de la quantitat de pagament.
Els salaris s’indexen anualment pels empleats del sector públic segons la quantitat d’inflació. Tanmateix, no hi ha un augment especial per als gestors de parvulari. Això és una mica desconcertant, atès que a les regions el salari per a aquest càrrec pot ser de deu a quinze mil rubles, cosa molt reduïda per a un treball tan responsable.
A més, un augment del salari mínim establert a la regió pot comportar un augment del sou del subdirector de parvulari. De fet, en algunes institucions preescolars els ingressos d’aquesta vacant estan en realitat vinculats a aquest indicador. Si el govern augmenta el salari mínim, l'empresari no tindrà dret a pagar els seus empleats per sota del nivell establert.
Increment previst
Així doncs, l’augment anual del nivell de salaris dels empleats de les institucions preescolars està associat a la indexació basada en la inflació establerta. Segons les xifres oficials, aquest indicador, per regla general, no supera el cinc per cent.
Per tant, els empleats de les institucions preescolars no han de confiar en un augment més important dels sous, inclosos els directius. Tot i això, a causa de l’elevada inflació, es pot observar una situació paradoxal en què, fins i tot amb un augment dels salaris, el seu poder adquisitiu disminueix a causa dels preus més elevats de diversos béns i serveis, així com d’altres categories de despeses.
Requisits
Val a dir que el sou del cap de la llar d’infants supera el sou d’altres empleats de la institució preescolar. Tanmateix, és important comprendre que es justifica plenament el nombre més gran de requisits per a un candidat potencial a una posició.
En primer lloc, cal tenir una formació superior. Pot ser una especialitat relacionada amb la gestió de l'empresa o el personal. Si us heu graduat en una altra direcció, també haureu de rebre formació addicional en matèria de gestió o economia.
A més, es requereix un candidat pel que fa a experiència laboral per a un candidat a la plaça d’administrador d’infants. L’experiència laboral en un lloc docent o de lideratge hauria de ser com a mínim de cinc anys. També es pot requerir la certificació.
Els requisits enumerats expliquen completament per què el salari mitjà d’un gestor de parvulari sol ser superior al d’altres empleats d’una institució preescolar.
Responsabilitat
No n'hi ha prou amb ocupar la posició de directiu. És igualment important exercir els nostres propis deures d’una manera de qualitat, ja que s’assumeix una responsabilitat impressionant.
El potencial gestor hauria d’estar disposat a deixar queixes sobre l’equip o la institució. A més, diverses autoritats controlen regularment la preescolar. I si el nen es troba ferit o intoxicació alimentària, els controls es fan més estrictes.
Responsabilitats
Un empleat en el càrrec de cap d’un jardí d’infants exerceix un conjunt considerable de responsabilitats:
- Planifica les activitats d’una institució preescolar.
- Supervisa el treball de l’equip.
- Fa un seguiment del flux de treball.
- Realitza tasques amb pares d’alumnes.
- Reparteix les responsabilitats laborals entre els empleats.
Un candidat potencial per al càrrec de cap de la llar d’infants hauria de tenir habilitats organitzatives. Això us permetrà organitzar adequadament el treball en equip. A més, és important tenir una qualitat com la resistència a l'estrès. Al cap i a la fi, el càrrec de cap de la llar d’infants implica una responsabilitat impressionant. És probable que un candidat inestable duri gaire.
Conclusions
Heu d’entendre que la feina dels directius d’infants és molt responsable i complexa. Per això, no tots els candidats podran fer front a les seves funcions.
El nivell de retribució al país és molt diferent i depèn del lloc i la regió en què el cap de la llar d’infants desenvolupa les seves pròpies activitats professionals. Per exemple, sovint hi ha una gran diferència en els salaris dels empleats en institucions preescolars públiques i privades. A més, a les regions, els salaris solen ser inferiors als de les grans ciutats.