Před zahájením podnikání vždy stojí za zvážení nejmenších detailů, jak ziskový je, kolik peněz a úsilí bude třeba investovat, když se vyplatí. Chcete-li otevřít kino, musíte předem promyslet celou koncepci tohoto podnikání. A hlavní věcí je důkladné prostudování této „kuchyně“ zevnitř. Můžete to udělat takto: jen pár měsíců pracujte v kině. Bude tedy snazší pochopit všechny nuance tohoto podnikání.
Přílohy
Ani jedno podnikání nezačalo jednoduchým lidským „chtíčem“. Vždy by měl existovat jasný akční plán. Nejprve musíte vypočítat své výdaje tak, aby se „já chci“ stát „můžu“.
Obchodní plán kina začíná sloupcem „místnost“. Podle legislativy na to existují zvláštní požadavky. Vzhledem k tomu, že místnost je koncipována jako místo zábavy, které navštěvuje mnoho lidí, musí splňovat všechny standardy protipožární ochrany a hygienické a epidemiologické požadavky.
Zvláštní význam má velikost místnosti. Někdy je levnější přestavět budovu, než přestavět starou. Na druhou stranu to vše záleží na tom, jak velké kino chcete otevřít.
Pokud se jedná o mini-halu s malým počtem sedadel (například 60–70), můžete si budovu nebo její část koupit a poté ji převést na místnost pro sledování filmů. Na sanaci nebo výstavbu bude v průměru vynaloženo přibližně 2 miliony rublů.
V místnosti je ale jen polovina bitvy. Speciální sloupec je nákup zařízení. Zde stojí za to prozkoumat trh předem. Technika „made in China“ nebude stát příliš mnoho, ale jak dlouho to bude trvat, je velká otázka. Takže je lepší nepropadat. Zařízení kina bude stát v průměru 6 milionů rublů. Toto je největší výdajová položka, ale bez ní je vědomí plnohodnotného kina prostě nemožné.
Kromě prostor a vybavení musíte přemýšlet o reklamě. Bez jediného by se to neobešlo. Můžete utratit peníze za profesionální PR agenturu (je-li město velké), nebo celou práci udělat sami (pokud vaše osada není velká, ale je snazší to udělat sami). V každém případě je nutné samostatně inzerovat výdaje v článku. V průměru to bude asi 20 tisíc.
Rovněž stojí za to předem zvážit, jaký bude personál. Musí existovat nejméně dva technici, aby mohli pracovat na směny. Uklízečka, prodejce vstupenek, supervizor - celkem další tři lidé. A samozřejmě ředitel, který může být zároveň účetním. Šest zaměstnanců by mělo obdržet plat, který se také vztahuje na položku „výdaje“. Kromě samotné mzdy existuje také daň z příjmu, která musí být zaplacena daňové službě. Toto je také výdajová položka. V průměru se na tento měsíc utratí zhruba 70 tisíc.
Mimochodem, při nákupu vybavení se vyplatí předem rozhodnout o formátu kina: zda to bude 3d kino nebo obyčejné, tradiční. Pokud jste zůstali v 3D kině, vybavení bude stát trochu víc. Ale jeho návratnost přijde rychleji.
Kde získat filmy k promítání? Toto je samostatný sloupec, protože bude vyžadovat investice. Filmy jsou vždy pronajímány od vlastníka autorských práv. Zároveň stojí za to vědět, že přesně polovina peněz získaných z prodeje vstupenek půjde správnému držiteli. Otevření kina není tak snadné, jak se zdá na první pohled. Při sestavování podnikatelského nápadu byste vždy měli nechat finanční prostředky na nepředvídané výdaje.
Celkové výdaje:
- Místnost.
- Vybavení.
- Stát
- Reklama.
- Filmy.
- Nepředvídané výdaje.
- Registrace činností (v závislosti na chamtivosti úředníků, v průměru asi 50 tisíc rublů).
Zisk
Po otevření kina bude chvíli trvat, než se vrátí peníze. Zisk může přijít okamžitě po zahájení, zejména pokud je místo pro kino výhodné a soutěž je malá. Od okamžiku získání prvního zisku do návratnosti však může uplynout více než jeden rok. V průměru to bude trvat 4-6 let. Chcete-li získat plus, musíte vždy udržovat zájem diváků o zajímavé a populární filmy a jinými způsoby. Zisky z kina můžete například zvýšit, pokud:
- otevřít kavárnu v kině,
- uspořádat propagační akce
- uspořádat dětské dny, dny pro seniory, dny pro zamilované páry a další.
Tyto jednoduché kroky vám pomohou neustále stimulovat zájem o váš projekt. Navíc, pokud je kino otevřené ve městě s malou populací, není zde téměř žádná konkurence, návštěvnost nebude příliš dlouhá. A ještě jedna věc: v každém kině by měl být popcorn. Někdy, kupodivu, jen na tom můžete vydělat více než na lístcích.
Když je kino otevřené, funguje, je to populární, ziskovost může dosáhnout 20 a někdy i 25%. Tento výsledek bude muset počkat, ale stojí to za to.
Je hra hodná svíčky
Každý, kdo přemýšlel o otevření vlastního tak velkého projektu, jakým je divadelní sál, se samozřejmě zajímal - je to dobrá investice? Výhodou takového podnikání je to, že přináší skutečný zisk, je zajímavé, populární, má mnoho dalších zdrojů příjmů. To vše bude více než dost, aby nebylo pochyb o úspěchu operace. Z velké části se to týká malých měst, protože hospodářská soutěž buď vůbec není, nebo je zanedbatelná.
Mezi nevýhody patří:
- čekání na návratnost bude trvat dlouho;
- jsou zapotřebí velké investice;
- existuje riziko „vyhoření“ (z velké části se to týká velkých měst);
- existuje vysoké riziko hospodářské soutěže.
Praxe ukazuje, že v Rusku se asi 140 měst může pochlubit přítomností kin. Malé vesnice a regionální centra přitom ani nesnívají o kinech. Zde je tato výklenek zcela zdarma. Kino můžete otevřít v městském sídlišti, i když ve městě žijete sami. Zároveň můžete vytvořit malé kino, které přinese stálý příjem.
Při vytváření obchodního projektu byste měli vždy přemýšlet o tom, jak a kde jej implementovat. Filmový obchod vám umožňuje řídit se i na dálku, což je docela pohodlné a zajímavé. Při přemýšlení o strategii vždy jasně zvažte výhody a nevýhody. A samozřejmě věnujte pozornost rozpočtu (počátečnímu i konečnému).
