Moderní obchodní politika se vyznačuje vývojem a konfrontací dvou trendů: protekcionismu a svobody jednání. V prvním případě stanoví ochranu domácího trhu před zahraniční konkurencí pomocí různých nástrojů vlivu. Svoboda jednání zajišťuje minimální zásah a nutí rozvoj sil na základě nabídky a poptávky.
Obecné informace
Každý z těchto dvou směrů převládá v určitých obdobích ve vývoji regionální a globální situace. V 50. až 60. letech tedy převládala relaxace a již v 70. až 80. letech existoval tzv. „Nový“ protekcionismus. Jak se to projevilo? Tyto změny byly zvláště důležité při stanovování velikosti cel ve formě měny a kvantitativních omezení.
Pokud se někdo zajímá o to, co je lepší, svoboda obchodu, která umožňuje přímé srovnání vnitrostátních výrobních nákladů se světovými náklady, nebo protekcionismus, který umožňuje rozvoj národního průmyslu, pak bod v této dilematě ještě nebyl stanoven ekonomy ani politiky.
O podstatě
V obchodní politice lze pozorovat úzké propojení ekonomických, administrativních, právních a řady dalších otázek. Nástroje použité pro tento účel zahrnují použití (ne) tarifních metod. V prvním případě se rozlišují finanční (dotace, dumping, půjčky), skryté (technické překážky, vládní zakázky, standardizace, požadavky na hygienické normy atd.) A kvantitativní (licencování, kvóty, „dobrovolná“ omezení). Tarifní metody jsou založeny na použití celního pákového efektu.
O zemích
Pokud vezmeme v úvahu stát jako celek, jejich hlavním úkolem v oblasti světového obchodu je pomáhat vývozcům při prodeji výrobků tím, že je na světovém trhu zvýší konkurenceschopnost. Zároveň je dovážené zboží určitým způsobem omezeno, aby bylo v rámci země méně proveditelné. Některé metody se proto používají k vytváření vývozu, zatímco jiné se používají k ochraně před zahraniční konkurencí. Obchodní politika státu by však měla být strukturována tak, aby neohrožovala své vlastní výrobce, kteří odesílají zboží do zahraničí. Je třeba poznamenat, že celní ochrana lze poměrně přesně odhadnout. U netarifních metod je však vzhledem k jejich různorodosti a různému ekonomickému obsahu obtížnější.
Přečtěte si více o použitých nástrojích obchodní politiky
Nejběžnějším prostředkem je zavedení celních sazeb vládou. Účelem jejich využití je získat další finanční zdroje, regulovat toky zahraničního obchodu a chránit domácí výrobce. Ve skutečnosti se jedná o soubor cel, které se vztahují na zboží přepravované přes celní hranici státu. Lze jej také považovat za systematický seznam produktů, které podléhají dodatečným platbám. Celní sazba je vždy tvořena specifickými celními sazbami. Jejich klasifikace může být provedena:
-
prostřednictvím sběru;
-
o předmětu zdanění;
-
podle povahy poplatku.
Je třeba poznamenat, že převažuje myšlenka, podle níž je získání podstatných výhod plynoucích z dodržování zásady volného obchodu významnější než možné ztráty. Koneckonců, snížení konkurenčního tlaku na národní výrobce vede ke snížení účinnosti výroby a zavádění nových technologií.
Netarifní regulace státu
Často se jim dává přednost, protože z politického hlediska jsou považovány za přijatelnější. V neposlední řadě kvůli tomu, že se z peněženek obyvatelstva nestávají další daňové zatížení. Kromě toho jsou tyto metody považovány za účinnější při dosahování výsledků protekcionistických činností. Tyto metody obchodní politiky navíc nejsou prakticky upraveny mezinárodními dohodami. Státy, které je používají, se proto cítí svobodněji než v případě celních omezení. Koneckonců jsou posledně jmenované velmi přísně regulovány strukturou, jakou je Světová obchodní organizace. Jako nejoblíbenější řešení si můžete vzpomenout na:
-
Kvóty. Jedná se o omezení vývozu / dovozu zboží o určité množství nebo množství na určité časové období. Kvóty mohou být globální nebo individuální. Jejich ekonomickým rysem je obsah redistribučního efektu.
-
Licencování. Znamená to, že vláda vydá povolení k vývozu / dovozu zboží na určité časové období ve stanovené výši. Tento přístup používá velké množství zemí k regulaci dovozu, nebo jednoduše jako dokument.
-
„Dobrovolná“ vývozní omezení. Jedná se o kvantitativní rámec, který je založen na povinnostech jednoho z obchodních partnerů omezit se na určitou částku, která byla přijata jako součást neformální dohody. Toto je zpravidla zavedeno pod politickým tlakem, pokud existuje nebezpečí, že budou přijata jednostranná omezující opatření, pokud bude přijato odmítnutí.
Co jiného lze říci o nástrojích státu?
Věc není omezena pouze na uvedené mechanismy. Mezinárodní obchodní politika se tak často setkává s metodami skrytého protekcionismu. Jedná se o řadu necelních překážek, které jsou postaveny na cestě pohybu zboží. Jako příklad lze uvést technické požadavky, vnitřní daně a poplatky, požadavky na obsah místních komponent ve vytvořeném zboží.
Rozšíření vlivu
Zahraniční obchodní politika věnuje značnou pozornost vývozu a problémům jeho růstu. Nejběžnější metody v tomto případě jsou:
-
Dotace. Jedná se o hotovostní platby, které se používají na podporu vnitrostátních vývozců a na nepřímou diskriminaci dovozů. Mohou být poskytnuty také výrobcům zboží, které soutěží s dováženými výrobky.
-
Půjčování. Dotace mají velmi často podobu půjček, které jsou vydávány v procentech pod tržní hodnotou. Tento způsob ovlivňování může také získat podstatu související půjčky. Zajišťuje vydávání státních půjček zahraničním dovážejícím společnostem za předpokladu, že získají potřebné zboží pouze od podniků té země, která peníze poskytla.
-
Dumping. Jedná se o extrémní formu subvencování. Zajišťuje propagaci zboží snížením vývozních cen pod obvyklou tržní úroveň v dovážejících zemích. Na ochranu před touto metodou se používají antidumpingová cla.
Obchodní politika rozvoje vlastního hospodářství by měla být prováděna velmi pečlivě, aby nedošlo k agresivní reakci.
A co úroveň organizace?
Dosud byla řeč vedena z hlediska mezistátních vztahů. Ale záležitost se na to neomezuje. Například taková věc, jako je obchodní politika obchodní organizace, je považována za zcela normální. To naznačuje, že tato struktura také používá určité metody. Skutečné rozdíly v měřítku, cílech a schopnostech vedou ke zvláštním rysům. Nejprve musíte pochopit, že obchodní politika podniku je nedílnou součástí propagační strategie.Je tvořen jako soubor opatření zaměřených na rozvoj sortimentu, vytváření nových produktů, vyjímání těch produktů z výrobního programu, které ztratily spotřebitelskou poptávku a podobně. Hlavní směry jejich politiky jsou následující:
-
Posouzení základny zdrojů.
-
Formování návrhu.
-
Stanovení složení produktů podle druhů, značek a předmětů.
-
Realizace úprav, implementace inovací, diferenciace, variace.
-
Výpočet míry aktualizace produktu.
Recenze produktu
Když se tvoří obchodní politika obchodní organizace, lze předmět stvoření považovat za:
-
Fyzikální produkt. Tím se míní přímo samotný produkt v úzkém slova smyslu. Současně je věnována pozornost skutečnosti, že má určité fyzikální vlastnosti, jako jsou rozměry, hmotnost a podobně.
-
Pokročilý produkt. To znamená fyzický produkt, který má určité zvláštní vlastnosti, které jej odlišují od produktů vytvořených konkurenty.
-
Kumulativní produkt. Tím se rozumí produkt, který bere v úvahu jeho vlastnosti, které může spotřebitel získat.
Obecná situace v organizacích
Vždy existuje určitý soubor akcí (předem zvážené metody a zásady činnosti), díky nimž je zajištěna kontinuita a odhodlání. Zaměřují se na udržení konkurenceschopnosti zboží na požadované úrovni, nalezení optimálních výklenků, rozvoj všech důležitých bodů, poprodejní servis.
Není proto překvapivé, že se vývoj provádí s přihlédnutím k řadě faktorů, mezi něž patří technologické možnosti výroby, stav poptávky a očekávání hráčů, dostupnost podobných nabídek na trhu a podobně. Při rozhodování o tom, jaké metody použít, je třeba si uvědomit, že existují rozdíly v obdobích a typech použití, spolehlivosti, funkčnosti, trvanlivosti, údržbě, záruce, snadném použití atd. Pro obchodní politiku jednotlivého podniku jsou hlavní problémy:
-
Inovace Znamená to nejen vytváření nových produktů, ale také aktualizaci stávajících.
-
Zajištění konkurenceschopnosti a požadovaného počtu produktů.
-
Vytvoření a optimalizace navrhovaného sortimentu.
-
Problémy související s ochrannými známkami.
-
Vytvořte velkolepé balení.
-
Analýza životního cyklu produktu a jeho řízení ve vlastním zájmu.
Výzvy pro podnikání
V moderním světě, aby organizace přežily a měly možnost se rozvíjet, musí organizace zaujmout stabilní postavení na trhu a poskytovat přiměřené manažerské činnosti. To platí zejména pro tvorbu sortimentu a přiměřené posouzení životního cyklu produktu. Účetní politika obchodní organizace by také měla zajistit, že existuje minimální množství odpadu a že všechny dostupné zdroje jsou využívány na maximum. Tím se sníží náklady av případě potřeby se k propagaci produktu použije širší škála nástrojů.
Chování
Podnik při provádění obchodní politiky stanoví účel výroby a prodeje takového zboží, které je konkurenceschopné a má odpovídající kvalitu. K tomu je třeba nejen zlepšit kvalitu nabízených produktů, investovat do reklamy, získat a udržet si postavení na trhu, ale také dodržovat konkrétní akční strategii. Podle Portera existuje pět možností, z nichž každá má své vlastní metody:
-
Strategie vedení nákladů. Stanovuje výběr modelu chování, který by umožnil snížit iracionální výdaje na výrobu zboží nebo služeb.
-
Strategie úplné diferenciace.Jeho cílem je poskytnout výrobkům vyráběným podnikem zvláštní vlastnosti, které by je odlišovaly od toho, co nabízejí konkurenti.
-
Optimální nákladová strategie. Díky kombinaci malých výrobních nákladů a široké diferenciace umožňuje svým zákazníkům nabídnout hmatatelnou hodnotu.
-
Zaměřená strategie. Také známý jako nízkonákladový přístup k chudobě na trhu. Zaměřuje se na úzký segment kupujících, u kterých může společnost díky nízkým nákladům překonat své vlastní konkurenty.
-
Zaměřená strategie. Tento přístup je však známý jako specializovaný tržní přístup založený na diferenciaci produktů. Stanovila si cíl. Poskytování zástupců určitého segmentu konkrétním zbožím a službám, které nejlépe vyhovují převládajícím vkusům a požadavkům.
Převážná část činnosti je prováděna v rámci těchto pěti strategií.