Při analýze finančních výsledků získaných z prodeje aktiv společnosti je ověřována jejich pravost. Odhadovaný příjem je porovnán s možnými náklady. V rámci komplexní analýzy je skutečně dosažený finanční výsledek porovnán s plánovaným. 
Implementace nuancí
Při rozhodování o prodeji operačního systému je třeba porovnat možný příjem se ziskem, který může organizace získat, pokud bude nadále provozovat prostředky. Pokud se zjistí, že implementace je výhodnější, musí být implementována. Kromě zisků a ztrát z prodeje může společnost získat i provozní zisk. Jeho hodnota nesouvisí s přímým prodejem majetku, majetku atd.
Nefunkční výsledky
Jsou tvořeny provozní zisk nouzové, prodejní nebo související ztráty. Mezi první patří:
- Kompenzace pojištění.
- Hodnota majetku, která zbývá po odpisu majetku, která není vhodná k použití a není předmětem vymáhání.
Mimořádné náklady vznikají díky výjimečným faktorům. Mezi ně patří přírodní katastrofy (záplavy, požáry), průmyslové havárie, znárodnění majetku atd. Provozní zisk, jehož vzorec výpočtu bude uveden níže, je tvořen:
- Výnosy z účasti v jiných společnostech.
- Úrokové pohledávky.
- Ostatní příjmy.
Analýza: Vlastnosti
Nepravidelný, mimořádný, provozní zisk organizace a související výdaje se zpravidla neplánují. Hlavní metodou jejich hodnocení je proto studium dynamických ukazatelů. Hodnoty získané v současném a předchozím období podléhají srovnání.
Při analýze jsou u každého článku identifikovány důvody vzniku určitých ukazatelů, je stanoveno, zda byla včas přijata vhodná opatření k úhradě dluhů, zda jsou stanoveny osoby odpovědné za chybějící lhůty atd. Studie neprovozních výsledků nám umožňuje posoudit stupeň organizace a kvalitu práce marketingových a finančních služeb dodržování smluvních podmínek. 
Provozní zisk (čistý)
Je to indikátor podnikatelského subjektu. Čistý provozní zisk podniku se vypočítá podle vzorce, ve kterém se náklady z běžného provozu společnosti odečtou od čistého příjmu. Ukazatel je téměř v souladu s tržbami. Je však třeba vzít v úvahu jednu nuanci. Provozní zisk má stejnou hodnotu jako příjem před zdaněním. Tyto ukazatele však mají významný rozdíl. Příjmy před zdaněním zahrnují výnosy a výdaje, které nesouvisejí s hlavní činností. Pokud společnost nemá žádné další příjmy a náklady, pak se jim čistý provozní zisk rovná.
Struktura příjmů
Provozní zisk se vytváří pod vlivem:
- Objem prodaných hotových výrobků.
- Sortiment a složení zboží.
- Náklady na vydané výrobky, velkoobchodní a maloobchodní ceny.
Každý z těchto faktorů se zase skládá z různých prvků. Například náklady jsou tvořeny z nákladů na platy zaměstnancům, odpisových částek.
Provozní zisk: výpočetní vzorec
K určení míry příjmu použijte následující rovnici:
OP = GP + OR - OE, ve kterém:
- GP - hrubý příjem;
- NEBO - příjem;
- OE - náklady.
Schéma
Provozní zisk se stanoví ve fázích:
- Definice nákladů. Za tímto účelem se náklady na platy zaměstnanců přidávají k ostatním správním nákladům, obchodním nákladům (například na reklamu).Zahrnuje to také celkovou částku existujícího dluhu.
- Definice příjmu. Zahrnují příjem od partnerů, úroky z vložených prostředků, platby za pronajatý majetek.
- Výpočet hrubý příjem. Tento ukazatel je definován jako rozdíl mezi celkovými výnosy a náklady na vyrobené výrobky.
Získané hodnoty musí být nahrazeny výše uvedenou rovnicí. 
Řízení
Pro efektivní fungování podniku má zvláštní význam kompetentní řízení tvorby výnosů. V rámci této práce je řešeno několik důležitých úkolů. Lze je považovat za fáze administrativní činnosti:
- Stanovení bodu zlomu. Při analýze činnosti společnosti a plánování následných činností se vypočítá takový objem prodaných produktů, že náklady na jejich výrobu budou kompenzovány.
- Stanovení prahu ziskovosti na dlouhou dobu. Zde je třeba poznamenat, že dlouhodobá práce se výrazně liší od krátkodobé práce. Odborníci se proto domnívají, že je vhodné tuto fázi rozlišit jako samostatnou. Prostřednictvím efektivního využití materiálů variabilní náklady na uvolňovacích jednotkách produktu v průběhu času klesá. Se zvýšením objemu prodeje se však fixní náklady zvyšují. Je to kvůli potřebě zavést další vybavení a přilákat více zaměstnanců.
- Stanovení objemu prodeje, který vám umožní získat plánovaný zisk. Tento úkol lze formulovat opačným směrem: vytvořit prognózu příjmu na základě dostupných údajů o prodeji.
- Definice "meze bezpečnosti". Představuje minimální hodnotu tržeb, což vám umožní nevzniknout ztráty. Bezpečnostní marže je jedním z hlavních cenových faktorů.
- Posouzení příležitostí ke zvýšení provozního zisku snížením fixní a variabilní náklady.
Závěry
Vzhledem k výše uvedenému můžeme dojít k závěru, že řízení procesu tvorby výnosů není zaměřeno pouze na stanovení požadovaného objemu prodeje vyrobených výrobků. Neméně důležité je hledání způsobů, jak zvýšit jeho ukazatel. Provozní zisk můžete zvýšit různými způsoby. Nejoblíbenější jsou účinné zásady sortimentu, minimalizace nákladů, zlepšování kvality, zlepšování spotřebitelských vlastností produktů.
