Zřízení a kompetence řídících orgánů LLC jako právnické osoby jsou stanoveny platnými zákony a zakládacími dokumenty. Občanský zákoník je základem všech občanskoprávních vztahů, zakládající dokumenty mohou mít významný dopad na vůli a vůli společnosti, ale psychologie a znalosti jednotlivce jsou zásadní.
Firemní plány a realita
Vzácný podnik se bez fantastických plánů. I založení podniku na výrobu zápasů nebo silniční kavárny před registrací právnické osoby a začátkem činnosti umožňuje zakladatelům formulovat nápady pro úspěšný rozvoj.
Euforie a očekávání rychlého úspěchu končí okamžikem státní registrace, registrace daní, průchodu závazných technických, požárních, hygienických a jiných předpisů, které zákon Ruské federace výslovně nebo implicitně naznačuje, které nejsou zákonem, ale vznik podnikání má skutečný dopad příslušné řídící orgány a upřesnit jejich způsobilost.
Teoreticky existují pouze dvě možnosti implementace sociální formy řízení společnosti:
- jeden muž;
- kolegiální.
V reálné praxi a v souladu s právními předpisy existuje mnohem více možností sociálního řízení a to, co v každé z nich převládá: individualita, kolegialita nebo výše účasti v autorizovaném fondu je bodem náročný, ale nejdůležitější: kontrolovaný. Echo vždy zůstává - kým?
Realita podnikání není zcela stanovena zákonem, ale musí podnik co nejpřesněji zohlednit ustanovení stávajících právních předpisů.
Podnik bere v úvahu něco prostřednictvím znalostí a porozumění lidem, kteří zastávají určité funkce, nesou konkrétní odpovědnosti a mají schopnost změnit své chápání situace a chování v něm.
Řídící orgány „podle zákona“
První významná okolnost:
- zvolený řídící orgán;
- Přiřazená možnost: LLC osoba, LLC řídící orgány.
Generál (nebo jednoduše ředitel), vedoucí oddělení, ředitel režie (komerční, technický, finanční, reklamní, technologický), hlavní účetní, auditor-inspektor, auditor, vedoucí bezpečnosti atd. - vykonávají pouze své manažerské funkce. U každé takové osoby může existovat kolegiální rozhodovací orgán nebo kolektivní výkonná pracovní skupina, obvykle jmenovaná touto osobou.
Téměř každá organizace reguluje právní postavení každého řídícího orgánu svým vlastním regulačním aktem. Pokud takové ustanovení nebo popis práce neexistuje, použijí se právní předpisy nebo zavedená praxe.
Osobnost a vedení společnosti
Manažerská činnost přímo souvisí s psychologií osobnosti. K rozhodnutí jednotlivce se rovněž odvolává kterýkoli kolegiální řídící orgán. Ve vztahu k voleným členům představenstva, zástupcům valné hromady, zástupcům, je vždy přítomna vůle konkrétní osoby, například zakladatele.
V případech, kdy je zřizovatelem podnikové nebo veřejné neziskové vzdělání, můžete vždy určit vůli konkrétní osoby nebo účinek objektivních okolností.
Právní předpisy nepřikládají jmenám zvláštní význam: v LLC mohou být řídící orgány jmenovány, protože potěší její zakladatele, ale pravomoci a funkce by měly být rozděleny tak, aby fungování konkrétního podniku bylo v současném právním prostoru.
Společnost by měla být řízena ředitelem, měla by mít hlavního účetního, měla by být svolána valná hromada, měla by existovat rada, měla by být chráněna práva pracovníků (ale ne nutně plnohodnotný odborový výbor).
Právní úprava organizace řízení podniku je podrobně stanovena v právních předpisech a každá společnost je povinna vytvořit svou správnou (rozvíjející se) právní oblast správným vytvořením.
Řídící orgány „zakladateli“
Pokud neberete v úvahu řídící orgány společnosti LLC s jediným zakladatelem, kteří věří v to, čeho přesně chce dosáhnout vytvořením své vlastní společnosti, pak vždy existují dvě formy vytvoření a fungování právnické osoby:
- zakladatel investoval finance (nemovitost) a očekává čistý zisk;
- zakladatel investoval a je přímo zapojen do činnosti společnosti.
V prvním případě je vyjádření vůle určeno najatými vedoucími pracovníky v té nejvolnější formě. Existuje pouze jedna podmínka - maximální zisk s minimem problémů.
Ve druhém případě zakladatelé přímo řídí všechny procesy, i když žádný z nich nezastává žádnou z vedoucích pozic LLC.
Oba případy jsou koncovými body v souladu se složitostí organizování řízení společnosti od nuly po nekonečno, což je neuvěřitelně matoucí.
Čím větší je skutečná síla skutečného zaměstnance a čím méně je pravděpodobné, že se rozhodnou (splnění pokynů zakladatelů je bezpodmínečná povinnost), tím nižší je úroveň důvěry ve společnost ze strany partnerů, spotřebitelů a jejich vlastních pracovníků, kteří spadají do mlýnku na zájmy zájmů a demontáž zakladatelů.
Pokud všechny povinné řídící orgány v LLC existují a fungují nezávisle a účast zakladatelů je omezena vlastním rozhodnutím v rámci jejich kompetencí a sdílením zisků, pak je podnik zaručen úspěch, pokud si to samozřejmě zaměstnanci i vedoucí podniku přejí a zakladatelé nezasahují. k tomu.
Struktura a sémantika procesu řízení
Vždy existuje možnost společnosti s předsedou, tj. Osobou jmenovanou zakladateli, aby naplnila svou vůli: ředitel bez práva činit vlastní rozhodnutí.
Podle zákona je to zcela nepřijatelné. Každý je vždy zodpovědný za svá vlastní rozhodnutí a jednání. Naplnění vůle jiné osoby je spojeno s nebezpečnými následky.
Ve skutečnosti se každý režisér snaží svěřit plnění svých povinností a odpovědnosti svým zaměstnancům, ve drtivé většině případů není třeba mluvit o zakladatelích: každý se snaží přimět najatého vedoucího, aby splnil jakékoli ústní zadání, a v případě problémů rychle najít vinníka a potrestat ho.
Vina a řízení jsou související aspekty každého kroku společnosti. Regulátor mezi jediným a kolektivním rozhodnutím je určen konkrétní sociální infrastrukturou v podniku.
Ale ne každý zakladatel, ne každý najatý manažer si může uvědomit svou vůli proti vůli zaměstnance, který nemá s řízením nic společného. Nejde o sabotáž, odmítnutí pracovat, ale o argumenty zaměstnance.
Vždy můžete propustit, ale vždy to nedává smysl: nejčastěji je metoda řízení propuštěním znamením podřízenosti manažera, nečestnosti zakladatele a objektivního potvrzení: můžete spravovat odkudkoli na světě, znalosti by k tomu stačily.
Znalosti a kompetence
Argumenty zaměstnance LLC a řídících orgánů LLC jsou vždy ve stavu boje. Čím je „mocenský boj“ ostřejší, pokud jde o rozhodnutí, které má být přijato, tím slibnější je společnost nebo její kolaps.
Klidná implementace pokynů vedení (ředitelem zakladatelů, zaměstnancem ředitele nebo jinými vedoucími pracovníky) znamená stabilitu, hladký výrobní proces a nedostatek rozvoje. V praxi, pokud byla právnická osoba v tomto stavu po dlouhou dobu, nebudete muset očekávat úspěch: vše bude pokojně dokončeno do důchodu a zmizí.
Znalosti dávají objektivní představu o tom, jaká je struktura LLC jako subjektu práv a povinností v konkrétní sociálně-ekonomické sféře. Pokud je tato myšlenka formulována a pochopena vedením tak přirozeně, že je vnímána kladně kolektivem práce, jedná se o pozitivní složku a společnost se klidně posouvá kupředu.
Vedoucí musí být kompetentní, musí mít dobré znalosti, dobré vzdělání a pracovní zkušenosti ve své současné pozici.
Pokud je struktura LLC vytvořena zaměstnanci společnosti, situace mimo rozhodnutí managementu, a proto situaci managementu nerozumí, nemůže ji řídit.
Loď nemůže správně plavit, pokud necítí svou velikost, motor a nevidí, jak pluje a kde.
Cesta společnosti
Vždy to začíná nápadem a zainteresovanými jednotlivci. Založení právnické osoby je pokusem oživit myšlenku, převést něco do reality. Struktura společnosti LLC nebo jiné právnické osoby, která bude na začátku cesty vydána na papíře, nebude v prvním týdnu existence společnosti taková.
Nezastavujte se tam. Nemělo by se brát na víru ani to, co začalo, ani jak LLC fungovala, jak se řídící orgány nezabývaly prvním úkolem. Společnost okamžitě nezavírejte a nezrušte řídící orgány. Práce by se měla týkat chyb.
Pokud chyby začnou okamžitě, budou o méně později. Pokud všechno proběhlo hladce, musíte počkat na překvapení kolem prvního rohu.
Podniky v bouřlivém moři sociálně-ekonomických vztahů by měly vždy hrát v souladu s poznámkami současné legislativy a sledovat sociálně užitečné cíle. Toto je nejsilnější argument pro přežití a nejslibnější systém řízení prosperující společnosti.