Není žádným tajemstvím, že když je člověk spokojený s prací, stává se produktivnějším, rychleji se zapojuje do aktivit a cítí se šťastný. To pozitivně ovlivňuje kvalitu jeho práce a přináší společnosti dobré výhody, protože zaměstnanec pracuje s plným nasazením.
Vy jako zaměstnavatel nemusíte ignorovat morální a emoční postoj zaměstnanců. Studie ukázaly, že převážná většina lidí je s prací nespokojena, a proto se stávají toxickými pro kolegy i pro organizaci jako celek. V zájmu identifikace problémů odborníci pravidelně provádějí anonymní personální záležitosti. Zde jsou položky, které mají být zahrnuty do formuláře žádosti.
Máte rádi kulturu společnosti?
Podle průzkumů jsou hlavní faktory spojené se štěstím spojeny s nehmotnými věcmi: mezilidské vztahy, kultura, atmosféra v týmu atd. Odpověď na tuto otázku vám umožní zjistit vyhlídky na další spolupráci. Pokud člověk nesdílí hodnoty společnosti, nic dobrého z toho nepřijde.
Považujete svou práci za významnou?
Pokud člověk věří, že se zabývá v podstatě nesmyslnými činnostmi, je nepravděpodobné, že by zažil pracovní spokojenost. Je důležité, aby lidé vykonávali smysluplnou práci a cítili se potřební a užiteční. Schopnost řešit důležité a složité úkoly je rozhodujícím faktorem při výběru práce na stejné úrovni, jako je úroveň mezd.
Nabízí naše společnost odpovídající příležitosti pro kariérní postup?
Každý chce mít v kariéře nějakou dynamiku. Pokud nedojde k růstu, vyhlídkám a příležitostem ke zlepšení, pak zaměstnanec automaticky ztratí zájem o práci. Přestože zaměstnavatelé uznávají důležitost tohoto faktoru, podle průzkumů je pouze v případě třetího zaměstnance přesvědčen o možnosti kariérního růstu. To je smutná statistika.
Máte pocit, že společnost / vedení oceňuje váš přínos?
Před rokem čtyřicet jedna procenta respondentů uvedlo, že jejich nadřízení ocenili jejich tvrdou práci. Letos sazba klesla na dvacet pět procent. Takže vyvodit závěry.
Poskytuje vám naše společnost nástroje a technologie potřebné pro dobrou práci?
Pokud osoba nemá žádné prostředky, nástroje, pokud jsou technologie a pomůcky již zastaralé, pak je obtížné mluvit o produktivitě. Ujistěte se, že váš personál je dobře vybaven.
Informuje vás váš nadřízený včas o novinkách, inovacích atd.?
Zaměstnanci tráví v kanceláři čtyřicet hodin týdně. Šéfové jim samozřejmě musí včas informovat o důležitých událostech, aby na poslední chvíli dělníci chytili hlavy a nezměnili své plány. Dokud vedení nebude efektivně komunikovat, zaměstnanci nebudou s prací spokojeni.
Máte pocit, že vaše pracovní povinnosti jsou jasně definovány?
Podle průzkumu nemá padesát čtyři procent respondentů jasnou představu o jejich odpovědnosti, příležitostech a perspektivách. Je nemožné dosáhnout úspěchu, když je zaměstnanec ve tmě o budoucnosti. Nesprávné rozdělení rolí vede k nejasnostem, což samo o sobě je demotivujícím faktorem.
Myslíte si, že práce je distribuována rovnoměrně v celém týmu?
Přibližně sedmdesát procent respondentů uvedlo, že si nemyslí, že v týmu byly odpovědnosti rovnoměrně rozděleny. Někteří ze zaměstnanců nemají čas se vypořádat se všemi záležitostmi do jednoho týdne a někdo nenajde místo a stopy po nečinnosti.Zaměstnancům se samozřejmě toto rozdělení nelíbí, takže se cítí nešťastní.
Cítíte se ve spojení s vašimi kolegy?
Mezilidské vztahy jsou velmi důležitým faktorem produktivní práce. Když tým pracuje jako dobře koordinovaný mechanismus, pak se společnost rychle rozvíjí a vykazuje vynikající výsledky. Pokud zaměstnanci nemohou najít společný jazyk spolu, pak nemohou spolupracovat. Dvacet čtyři procent respondentů uvedlo, že při komunikaci se členy týmu mají zmatek a nepohodlí.
Myslíte si, že management investuje do úspěchu týmu?
Zaměstnanci budou pracovat s obětavostí, pouze pokud je management ocení, investuje jejich sílu a peníze. Pokud budou zaměstnanci neustále snižovat své platy, pokutovat, zpožďovat platby a zbavovat bonusy, pak je nepravděpodobné, že se podřízení budou usilovně snažit.