Der Geschäftsleiter ist ein Spezialist mit einer Reihe von persönlichen und beruflichen Qualitäten. Je nach Ausstattung des Ladens muss er etwas Erfahrung haben. Die Ausbildung muss höher sein, die Berufserfahrung in dieser Position beträgt ab 5 Jahren.
Hierarchie der Unterordnung
Shops können entweder strukturelle Einheiten des Netzwerks oder separate Einheiten sein. Wenn es sich bei dem Geschäft um ein kleines Delikatessengeschäft in der Nähe des Hauses oder um einen einzelnen Punkt handelt, meldet sich der Direktor direkt beim Geschäftsinhaber. Wenn das Geschäft eine strukturelle Einheit eines großen Netzwerks ist, kann die Unterordnung sowohl administrativ als auch funktional sein.
Administrative Einreichung - Einreichung beim Leiter des Netzwerks oder der Filialgruppe. Meistens ist diese Person der CEO des Unternehmens oder der Eigentümer. Bei administrativer Einreichung umfasst die Aufgabe des Geschäftsleiters die Einreichung von Berichtsinformationen ohne direkte Berichterstattung.
Funktionale Vorlage - Diese Vorlage an den unmittelbaren Vorgesetzten gemäß der Organisationsstruktur des Unternehmens.
Anforderungen an die Berufserfahrung
In Regierungsbehörden muss ein Mitarbeiter, der als Filialleiter eingestellt wird, alle Anforderungen erfüllen. In der Privatwirtschaft müssen nicht alle Voraussetzungen für einen Job erfüllt sein. Dazu gehören:
- Erfahrung in leitenden Positionen ab 5 Jahren;
- Personalverwaltung ab 5 Personen;
- Bildung - höhere wirtschaftliche oder technische, je nach Geschäftsbereich;
- Berufserfahrung im Handel - ab 3 Jahren.
In der Privatwirtschaft können einige Anforderungen an die Aufnahme eines Mitarbeiters in das Amt des Direktors aufgrund einer klaren Überlegenheit der in diesem Bereich erforderlichen Eigenschaften angepasst werden.
Beispielsweise ist ein Unternehmen, das aus einer Filialkette besteht, möglicherweise mehr an einem guten Manager und Verkäufer interessiert als an einem Mitarbeiter, der lange in dieser Position gearbeitet hat, aber keine eindeutig erfolgreiche Erfahrung in der Leitung eines Teams hat. In diesem Fall können die Anforderungen an den Bewerber Wünsche für die Erfahrung im Personalmanagement angeben, und die Erfahrung in der Position kann nicht gleich 5 Jahre sein, sondern 3.
Funktionale Verantwortlichkeiten
Die erste Person in der Struktureinheit des Netzwerks ist der Geschäftsleiter. Seine Aufgaben sind vielfältig und erfordern bestimmte Qualifikationen. Der Geschäftsleiter führt die folgenden Funktionen aus:
- verwaltet wirtschaftliche, finanzielle und Produktionsaktivitäten;
- ist verantwortlich für die Sicherheit von materiellem und immateriellem Eigentum;
- stellt sicher, dass die Mitarbeiter die vom Management festgelegten Verkaufsstandards einhalten;
- überwacht die Umsetzung der Arbeits- und Sozialdisziplin;
- bietet Rechtmäßigkeit von Handlungen der Mitarbeiter;
- optimiert und kontrolliert die Ausgabenseite des Store-Budgets
- befasst sich mit Fragen im Zusammenhang mit der Sammlung;
- löst Probleme im Zusammenhang mit der Vermietung von Räumlichkeiten im Geschäft, sofern vorhanden, von externen Organisationen;
- verantwortlich für die Richtigkeit der Geschäftsdokumentation;
- überwacht die Richtigkeit der Vorräte und den Zeitpunkt des Verkaufs von Produkten;
- koordiniert die Aktivitäten aller Abteilungen des Unternehmens;
- analysiert die Verkaufsergebnisse;
- plant Beschaffung und Aktivitäten zur Verbesserung der Handelsleistung;
- meldet sich beim besitzer.
Eine Person wie der Direktor eines Geschäfts muss ihre Pflichten streng nach den Anforderungen erfüllen.Bei Engpässen und Streitigkeiten reicht die Verantwortungskette vom untersten Personal, bei dem der Fehler ursprünglich festgestellt wurde, bis zum direkten Vorgesetzten.
Notwendige Kenntnisse
Damit der Filialleiter seine Aufgaben in der Praxis effizient erledigen konnte, musste er sich einer Vielzahl von Problemen stellen. Wenn Sie die Nuancen und Feinheiten des Handels kennen, können Sie Ihren Workflow besser organisieren. Um die Aufgaben eines Produktgeschäftsführers zu erfüllen, müssen Sie Folgendes wissen:
- Rechtsrahmen für die Regulierung der Handelsaktivitäten;
- Managementmethoden sowie Managementmethoden auf dem Gebiet des Handels;
- Grundsätze der Arbeitsorganisation unter Berücksichtigung der nationalen Besonderheiten der Region;
- das Verfahren zum Abschluss von Vereinbarungen mit Arbeitnehmern;
- Normen und Gesetze, die die Arbeitsbeziehungen zwischen dem Arbeitnehmer und dem Arbeitgeber regeln;
- Theorie und Praxis der internen Arbeitsregeln.
Mit anderen Worten, Sie müssen eine wirklich gute Berufsausbildung haben. Der Geschäftsführer des Geschäfts muss die in seinem Arbeitsvertrag festgelegten Verpflichtungen in qualitativer Weise erfüllen. In Anbetracht der Tatsache, dass die Verantwortung für diese Position hoch ist, muss er bei der Aufnahme einer Tätigkeit sicherstellen, dass der Arbeitgeber auch seine Pflichten in vollem Umfang erfüllt.
Aufgaben des stellvertretenden Direktors
Der nächste in der Organisationsstruktur der Einheit für den Direktor ist der Stellvertreter. Seine Verantwortlichkeiten sind geringfügig enger als die des Direktors, aber auch die materielle Haftung und das Personalmanagement sind obligatorischer Bestandteil seiner Arbeit.
Pflichten des Stellvertreters. Zu den Geschäftsführern zählen:
- Durchführung von finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten;
- Abschluss von Lieferverträgen und Kontakte zu Lieferanten von Produkten;
- Beschleunigung des Umlaufvermögens;
- Gewährleistung der Beteiligung der ihm unterstellten Arbeitnehmer am Verkauf von Produkten - Verkauf von Waren an den Endverbraucher;
- Management der Finanzdisziplin;
- Verhinderung der Bildung illiquider Aktien;
- Organisation des ordnungsgemäßen Betriebs von Lagerdienstleistungen;
- Gewährleistung angemessener Bedingungen für die Lagerung der zum Verkauf stehenden Produkte;
- Gewährleistung eines rationellen Ressourceneinsatzes und der Sicherheit der Materialbasis;
- Teilnahme an der Optimierung des Be- und Entladens;
- Gewährleistung der Kontrolle und Koordinierung der verantwortlichen Dienste oder Einheiten.
Arbeitsanforderungen
Die Aufgaben des stellvertretenden Geschäftsführers erfordern bestimmte Fähigkeiten und Qualifikationen. Damit der Umsatz nicht sinkt und die Mitarbeiter mit der Geschäftsführung zufrieden sind, muss der stellvertretende Direktor über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen:
- einen Hochschulabschluss in Wirtschaft oder Handel haben;
- praktische Erfahrung in leitender Position haben;
- kennen den regulatorischen Rahmen, der die Durchführung der Handelsaktivitäten des Unternehmens sicherstellt;
- kennen die Methoden der Geschäftstätigkeit;
- In der Lage sein, Berichte zu schreiben und Aktivitäten zu planen.
Die Erfüllung aller Anforderungspunkte sowie ein verantwortungsbewusster Umgang mit den amtlichen Pflichten der Mitarbeiter sorgen für einen stabilen Gewinn und eine positive Umsatzdynamik der Ladenbesitzer.