Fast alle jungen Mitarbeiter träumen davon, Chef zu werden. Obwohl jeder einen solchen Posten annehmen kann, können nur wenige ein echter Anführer werden. Der frischgebackene Chef sieht sich nicht nur organisatorischen Problemen gegenüber, sondern auch Problemen im Zusammenhang mit Untergebenen. Daher müssen Sie auf Führung vorbereitet sein und wissen, wie Sie sich gegenüber Untergebenen verhalten. Der Artikel wird über die Eigenschaften des Verhaltens des Chefs sprechen.
Arten der Führung
Wie soll man sich mit Untergebenen verhalten? Es gibt zwei Hauptführungssysteme. Der erste ist demokratisch, und der zweite ist befehlshabend oder autoritär.
Im ersten Fall wird eine kürzere Kommunikationsstrecke zwischen Chef und Untergebenen hergestellt. In diesem Fall verwendet er Überzeugungsmethoden. In einem solchen Team verstehen sich die Mitarbeiter als vollwertige Partner für eine gemeinsame Sache. Verantwortung wird von den ersten Personen des Unternehmens als besonderes Vertrauen und Gleichheit empfunden.
Die autoritäre Methode ist hauptsächlich in großen Unternehmen verbreitet. Mitarbeiter agieren in kleinen Details in einem großen und einheitlichen Mechanismus. Sie erfüllen die Aufgaben und erreichen die vom Leiter festgelegten Ziele.
Im ersten Fall haben die Mitarbeiter die Initiative und im zweiten Fall fehlt sie völlig. Was für den Führer benötigt wird - er wählt sich. Es ist am besten, einen Mittelweg zu suchen. Es wird schließlich nicht empfohlen, Druck auf das Team auszuüben und die Unterordnung zu ignorieren.
Anpassung eines jungen Führers
Wie soll man sich mit Untergebenen verhalten? Wenn der Chef die Führung des Unternehmens wechselt, muss er in der Lage sein, zu planen, zu kommunizieren und positive Ergebnisse zu erzielen. Neue Führung - Stress für das Team. Daher sollte er nicht sofort Änderungen an der Arbeit vornehmen. Die Hauptsache bei der Arbeit eines jeden Leiters ist es, seine Mitarbeiter zu fühlen, selbstbewusst und verantwortungsbewusst zu sein.
Persönliches Beispiel
Wie soll sich ein Führer gegenüber Untergebenen verhalten? Das Unternehmen ist ein Spiegelbild seines Chefs. Wenige Mitarbeiter stehen der Aussicht, nach dem Abgang des Leiters im Büro zu bleiben, positiv gegenüber. Es ist notwendig, den Arbeitstag der Untergebenen richtig zu planen und auf die gleiche Weise Ihren eigenen Zeitplan zu erstellen.
Grenzdaten und höhere Gewalt können in der Arbeit eines Unternehmens vorhanden sein, jedoch nicht ständig. Wenn dies zur Norm wird, ist es der falsche Ansatz, die Arbeit zu organisieren. Wenn das Unternehmen alle Mitarbeiter auf eine klare Arbeitszeit einhält, ist das Ergebnis die richtige Einstellung zu seiner Planung.
Klare Ziele
Wie verhält sich der Chef gegenüber Untergebenen? Wenn der Leiter Aufgaben definiert, ist es erforderlich, diese mit den erforderlichen Informationen zu versorgen. Es ist für einen Mitarbeiter schwierig, den ganzen Tag zu arbeiten, ohne zu wissen, woran er arbeitet.
Ein effektiver Chef setzt klare Ziele und gibt an, welchen Beitrag jeder Untergebene zur gemeinsamen Sache leisten soll. Sie sind schnell erledigt und tragen zur Motivation der Mitarbeiter bei.
Inspiration
Wie soll man sich mit Untergebenen verhalten? Der Managementstil kann durch zwei Gegensätze charakterisiert werden:
- Sorgfalt und ständige Kontrolle über die Mitarbeiter, auch in Kleinigkeiten;
- Untergebenen gegenüber mit der Erwartung, dass alle Aufgaben korrekt und pünktlich erledigt werden, ohne dass der Chef selbst daran teilnimmt.
Ein guter Leiter setzt sich konkrete Ziele und Termine für deren Umsetzung und koordiniert diese dabei. Er versteht es, Mitarbeiter zu motivieren und ihnen die Aufgaben zu geben, die sie mit Sicherheit erfüllen werden.Bei exorbitanten Anforderungen kann das Team die beabsichtigten Ziele nicht erreichen, und bei zu geringen Anforderungen kann es sich zu sehr entspannen.
Förderung
Wie soll man sich mit Untergebenen verhalten? Ein System, das eine Reihe von Belohnungen und Strafen beinhaltet, muss vorhanden sein. Darüber hinaus muss es für alle Mitarbeiter gleichermaßen gelten. Dies ist besonders schwierig, wenn enge Verwandte, Freunde und manchmal geliebte Personen im Team arbeiten.
Hier können Sie diesen Tipps folgen:
- keine nahen Verwandten einzustellen, weil es schwierig genug ist, die Objektivität in diesem Fall aufrechtzuerhalten;
- Es müssen keine Serviceromane gestartet werden, um Abhängigkeiten zu vermeiden.
Die Mitarbeiter bemerken immer die Ungerechtigkeit, die sich der Chef erlaubt. Jeder sollte verstehen, dass er durch hervorragende Arbeit ermutigt und durch schlechte Arbeit bestraft wird. Geschieht dies nicht, wird die Autorität des Chefs vollständig untergraben.
Viele Mitarbeiter sind von Anerkennung motiviert. Schade, dass manche Chefs zu geizig sind, um Werbung zu machen. Umfragen ergaben, dass nur 5% der Mitarbeiter von ihrem Management gelobt wurden. Diese Haltung hat großen Einfluss auf das moralische Klima des Teams und die Arbeitsergebnisse. Schließlich tun die Mitarbeiter alles, um ihre Aufgaben einwandfrei zu erfüllen.
Konfliktlösung
Wie verhält sich der Chef gegenüber Untergebenen? Sie müssen verstehen, dass sich jede Person ohne ein positives Selbstwertgefühl nicht wohl fühlt. Daher sollte jeder Manager in seinen Mitarbeitern vor allem eine Persönlichkeit sehen und Wohlwollen, Respekt und Toleranz zeigen.
Es wird nicht empfohlen, die Stimme des Chefs zu erheben, geschweige denn, den Untergebenen mit den Worten "idler", "dumbass" usw. anzurufen.
Wenn ein Mitarbeiter einen Fehler gemacht oder eine Straftat begangen hat, aber seine Schuld versteht und sich angemessen auf die Bestrafung bezieht, wird er ihm nicht vergeben, wenn der Kopf seine Eitelkeit berührt. Bei der Lösung von Konfliktsituationen ist es daher erforderlich, die Handlungen des Täters und nicht sich selbst zu kritisieren.
Respekt verdient der Chef, der mit jedem lobt und privat schimpft, sich nicht über seine Untergebenen beschwert und manchmal die Schuld auf sich nimmt.
Trotz persönlicher Abneigungen und Sympathien sollte der Manager seine Mitarbeiter ohne persönliche Vorlieben gleich behandeln. Bei Fremden sollte er sie unabhängig vom Alter beim Namen und Gönner nennen.
Notwendige Empfehlungen
Psychologie - wie man sich mit Untergebenen verhält - ermöglicht es dem Chef auf der Grundlage solcher Ratschläge, eine Arbeitsatmosphäre im Team aufrechtzuerhalten und den Respekt seiner Mitarbeiter zu gewinnen:
- Der Führer sollte nur klare Ziele setzen. Die Untergebenen müssen verstehen, was von ihnen verlangt wird. Sie können den einen oder anderen Mitarbeiter dazu bringen, seine beruflichen Qualitäten zu verbessern und ihm die Aufgabe einer bestimmten Komplexität zu geben. In diesem Fall muss es durchgeführt werden.
- Wie soll sich ein Untergebener verhalten? Die Mitarbeiter erwarten, dass der Leiter Maßnahmen ergreift. Wenn es keine gibt, wird die Arbeitsproduktivität sinken und auch ihre Autorität sinken. Sie sollten das Ergebnis der Arbeit von Untergebenen ständig auswerten, da diese darauf warten.
- Der Chef muss den Mitarbeitern keine vorgefertigten Lösungen geben. Es ist am besten, sie zur richtigen Ausführung zu bringen.
- Der Anführer sollte nicht ständig im Büro herumgehen oder Kaffee trinken. In diesem Fall verliert er schnell seine Autorität.
- Achselzucken Sie nicht mit Konflikten im Team, damit ein ungelöstes Problem ihn nicht von innen angreift.
- Der Anführer sollte keine ungesunde Rivalität schaffen, indem er ständig denselben Angestellten lobt.
- Der Chef sollte sich für wichtige Ereignisse im Leben seiner Untergebenen interessieren (Hochzeit, Geburt).
- Die Verhaltensnormen im Team hängen vom Anführer ab, in diesem Fall vom Anführer. Er schafft ein günstiges Arbeitsklima.
- Der Chef muss in der Lage sein, die Verantwortlichkeiten seiner Untergebenen richtig zu verteilen. Es ist wichtig, dass jeder Mitarbeiter für seinen jeweiligen Arbeitsbereich verantwortlich ist. Der Leiter sollte nicht auf sich selbst fixiert sein, Sie müssen Ihren Mitarbeitern vertrauen.
Um Chef zu werden, muss man sich nicht nur professionell, sondern auch menschlich weiterentwickeln. Darin ist nichts unmöglich. Ein engmaschiges Team zu bilden, das auf eine effektive Arbeitsleistung abzielt, ist das Ziel des Leiters.