Wer ist ein informeller Führer?

Unabhängig von der Art der Aktivität gibt es in jeder Organisation einen Leiter und einen Leiter. Und meistens sind es verschiedene Leute. Führung oder formelle Führung ist eine Autorität, die nicht von den Persönlichkeitsmerkmalen abhängt. Mit anderen Worten, es handelt sich um eine Befugnis, die durch eine offizielle Position gewährt wird. Informelle Führung zeichnet sich durch eine Reihe von Eigenschaften aus, durch die ein wirksamer Einfluss auf die Menschen realisiert wird. Der informelle Leiter hat nicht immer Führungspositionen inne, aber die Mitarbeiter werden ihm jederzeit gegen die Unternehmensverwaltung folgen.

Nicht jeder kann ein Führer werden. Viele Experten meinen, dass Führungsqualitäten aus der Natur kommen. Natürlich erwirbt eine Person im Verlauf der Sozialisierung die fehlenden Fähigkeiten und Qualitäten. Wenn eine Person erwachsen wird und Erfahrung sammelt, steigt das Führungstalent.

Essenz der Führung

Führung ist eine Schlüsselkomponente einer effektiven Führung. Es ist ein Prozess von Führungsbeziehungen, der auf einer Kombination von Kraftquellen basiert und darauf abzielt, Menschen zur Erreichung von Zielen zu motivieren. Es werden zwei Haupttypen der Führung unterschieden: formelle und informelle. Im ersten Fall werden die Mitarbeiter von einer Person beeinflusst, die eine hohe Position einnimmt. Im zweiten Fall wirken sich die persönlichen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Qualitäten auf die Menschen aus.

Ein formeller und informeller Leiter in einer Person ist eine eher seltene Situation, aber in den meisten Fällen optimal. Hier können wir das charakteristische Merkmal der Russen nicht ignorieren. Wenn der Chef seine Untergebenen gut behandelt und sie trifft, ist die Rückkehr ähnlich. Die Arbeiter sind jederzeit bereit, solchen Führern zu folgen.

Informeller Führer: Wer ist er?

Die Organisationsstruktur des Unternehmens ist in der Regel klar strukturiert. Betrachtet man es, versteht man, welche Positionen im Unternehmen existieren und welche Leute sie besetzen. Informelle Führungskräfte sind Personen, die keine hohe Position in der Organisation einnehmen, aber einen Einfluss auf die Mitarbeiter haben.

Die Meinung dieser Personen (oder einer Person, die vom Unternehmen abhängt) wird immer als die wichtigste angesehen. Arbeitskollegen werden unabhängig von ihrer Befugnis oder Position in einer bestimmten Situation um Rat gefragt. Der Anführer ist in den meisten Fällen charismatisch und attraktiv, wodurch er sich von der Masse abheben kann.

Voraussetzungen, um eine Person zu werden, die bereit ist, andere zu führen:

• Arbeitserfahrung, das Vorhandensein von beruflichen Fähigkeiten;
• breiter Ausblick, Kenntnisse in verschiedenen Bereichen;
• Fähigkeit, ein Gespräch zu beginnen, Menschen für sich zu gewinnen;
• Selbstvertrauen, Selbstbeherrschung, Fähigkeit, Schwierigkeiten zu überwinden.

Die Rolle des informellen Führers in der Organisation ist schwer zu überschätzen. Die allgemeine Stimmung der Mitarbeiter hängt von ihm ab, und der eigentliche Leiter sollte diesbezüglich nicht die Augen verschließen. Eine gute Option wäre es, Beziehungen zu seriösen Personen im Unternehmen aufzubauen, insbesondere wenn der Leiter hinter ihnen her ist.

Zeichen der Identifizierung eines Führers

Der sogenannte graue Kardinal ist nicht immer so offensichtlich, wie man es sich vorstellen kann. Oft weiß der Leiter der Organisation nicht, wer genau die Mitarbeiter beeinflusst. Um dies herauszufinden, müssen Sie vorsichtig sein und nicht viel Aufmerksamkeit erregen. Der informelle Gruppenleiter zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:

1. Die geselligste Person. Es wird einige Zeit dauern, um den geselligsten Mitarbeiter zu ermitteln. Meistens hat er die Fähigkeit, mit Menschen jeden Alters und jedes Temperaments leicht eine gemeinsame Sprache zu finden.
2. Behörde.Es muss herausgefunden werden, an wen sich die Menschen ständig wenden, um Hilfe bitten oder ein Problem lösen. Berufserfahrung und Erfahrung spielen hier eine wichtige Rolle.
3. Vertrauen und organisatorische Fähigkeiten. In den meisten Fällen ist der ideologische Führer mit den umstrittenen Entscheidungen der Führung nicht einverstanden und tritt als Vertreter des Teams auf.
4. Gute Einstellung, sowohl zum gesamten Team, als auch zu jeder Person. Dabei kann festgestellt werden, ob er mit einer anderen Person zum Abendessen oder in ein Raucherzimmer geht.

Informelle Führungskräfte in der Organisation treten normalerweise auf, wenn eine unerwartete Situation eintritt, z. B. die Frist für den Abschluss des Projekts endet oder ein wichtiger Mitarbeiter erkrankt. Dann ergreifen eine oder mehrere Personen die Initiative, organisieren die Arbeit und stärken ihre Autorität. Anschließend werden sie um Rat gebeten.

Rolle des informellen Führers

Experten argumentieren, dass das Auftreten solcher Menschen unvermeidlich ist. Der Leiter kann aufgrund seiner Anstellung keine internen Beziehungen im Team regeln, und einer der Mitarbeiter kommt ihm zu Hilfe. Zusätzlich zu seinen beruflichen Qualitäten kann er Menschen sammeln und zwischenmenschliche Probleme lösen.

Ein informeller Anführer in einem Team kann eine andere Rolle spielen. Es hängt von vielen Faktoren ab, von Führungsstil bis zu persönlichen Qualitäten. Es gibt fünf Hauptrollen von Führungskräften:

• Der Innovator. Eine solche Person kann auf andere Weise als Ideengeber bezeichnet werden. Dies ist die Art von Menschen, die sich ständig etwas Neues einfallen lassen und bereit sind, es sofort in die Praxis umzusetzen. Sie sind unverzichtbar bei der Organisation einer Veranstaltung oder der Einführung neuer Geräte.

• Kommunikator. Eine gesellige Person, die immer von Menschen umgeben ist. Normalerweise hat er einen guten Sinn für Humor und ist bereit, mit Ratschlägen zu unterstützen.
• Krisenmanager. Die Stärken eines solchen Führers zeigen sich in schwierigen Stresssituationen. Er ist in der Lage, Menschen zu sammeln und seine Gedanken in die richtige Richtung zu lenken. Er findet oft eine Lösung für dieses Problem, fällt aber im normalen Leben nicht auf.
• Mastermind. Der Einfluss des informellen Führers einer solchen Rolle kann nicht als entscheidend bezeichnet werden, aber seine emotionale Wirkung führt zu einem positiven Ergebnis.
• Grauer Kardinal. Dies ist die gefährlichste Art von Anführer. Diese Leute haben gute Kenntnisse in Psychologie. Bleiben sie im Schatten, können sie nicht nur die Arbeit der einfachen Mitarbeiter, sondern auch die der Geschäftsführung kontrollieren.

Wie kann die Fähigkeit des Führers auf die Entwicklung des Unternehmens ausgerichtet werden?

Ein Führer und ein informeller Führer haben nicht immer eine gute Beziehung. Das Mastermind zu identifizieren ist keine leichte Aufgabe, und es ist noch schwieriger, es so zu gestalten, dass seine Qualitäten auf die Entwicklung der Organisation abzielen. Um effektiv mit dem Anführer zu interagieren, sollte der Anführer die folgenden Methoden anwenden:

• Förderung der Initiative. Und es ist nicht notwendig, dies in Form einer Geldbelohnung zu tun. Konversation, mündliches Lob und Konsultation sind ausreichende Gründe, um Beziehungen aufzubauen.

• Anerkennung der Autorität. Ein formeller und informeller Führer kann durch gegenseitige Bemühungen beispiellose Höhen erreichen.
• Offenheit gegenüber dem Team. Es ist notwendig, die Arbeitnehmer in die Erörterung eines bestimmten Problems einzubeziehen. Wenn das volle Vertrauen des Teams und des Leiters besteht, verschwindet die Notwendigkeit eines informellen Leiters von selbst.

Leitungstyp: Dirigent

Es gibt vier Haupttypen von Führungskräften, die nach Motivations- und Verhaltensgründen gebildet werden.

"Dirigent" eignet sich hervorragend für die Interaktion mit der Unternehmensleitung. Der Chef wählt für ihn einen bestimmten Weg, auf dem der informelle Führer die Menschen führen soll. Als Motivation für ihn gilt ein Sinn für Bedeutung und Wichtigkeit in der Organisation. Der "Dirigent" ist sehr freundlich und fleißig in der Natur.

Solche Menschen können andere ermutigen, zu handeln, ihnen ihren eigenen Wunsch zu vermitteln, zu einem bestimmten Ergebnis zu kommen.Der mittlere Manager ist die akzeptabelste Position für den "Dirigenten", da er bereit ist, langsam, aber sicher die Karriereleiter hinaufzusteigen. Ein solcher Führer organisiert bereitwillig die Arbeit der Menschen im Rahmen einer klaren Aufgabe. Die Bereiche, in denen Sie die volle Verantwortung übernehmen müssen, unterliegen nicht den "Leitern".

Shirt-Typ

Eine freundliche, emotionale Person, die in der Lage ist, mit positiven Menschen in Kontakt zu treten. Ein solcher informeller Leiter ist großartig, um bestimmte Personen zu beeinflussen, die aus verschiedenen Gründen die Aufgabe nicht erfüllen möchten.

Mit Hilfe von Charme und Attraktivität kann er positive Emotionen im Team säen. Es ist fast unmöglich, ihn abzulehnen, selbst die mühsamste und uninteressanteste Arbeit wird in seiner Gegenwart mit neuen Farben erstrahlen. Die Motivation für einen solchen Führer ist ein Gefühl der Gleichberechtigung mit den Chefs. Für ihn ist es wichtig zu verstehen, dass er Menschen beeinflussen kann.

Grauer Kardinal

Ein informeller Führer dieser Art ist eine mysteriöse Person. Einerseits kann es für das Management nützlich sein, da es eine Aufgabe leicht bewältigt. Darüber hinaus verwendet er unerwartete und effektive Schritte, um das Problem zu lösen. Andererseits sind diese Leute so schlau, dass sie den Führer für ihre eigenen Zwecke verwenden können.

Der graue Kardinal ist meistens ziemlich verschlossen und unkommunikativ, erinnert sich aber auch an die unbedeutendsten Details, mit denen man Menschen manipulieren kann. Er möchte im Schatten bleiben und selbst wissen, dass er großen Einfluss auf die Organisation hat.

Rebell

Die schwierigste Art von Anführer. Es ist geprägt von einem Zustand ständigen Kampfes und dem Kampf um Gerechtigkeit. Er liebt es, Streiks zu organisieren, seine Bedingungen vorzubringen usw. Er ist bereit, überall und jederzeit Ungerechtigkeit zu finden und sich ihr zu widersetzen.

Ein Rebell verteidigt immer jeden Angestellten und in Streitigkeiten mit dem Anführer hat er kein Gleiches. Wenn die Regierung jedoch klar und vernünftigerweise erklärt, dass ihre Rechte betroffen waren, wird der Führer mit dem gleichen Eifer diese Position verteidigen. Diese Art von Führer ist die instabilste und seiner Führung untergeordnet ist ungewöhnlich schwierig. Er kann jederzeit auf die andere Seite gehen, weil er einen angemessenen Anteil an Ungerechtigkeit gefunden hat.

Einen Leader für Führung einsetzen

In den meisten Fällen hält es der Leiter nicht für erforderlich, mit einem ausgesprochenen Leiter zusammenzuarbeiten und ihn für seine eigenen Zwecke zu verwenden. Dies ist jedoch nicht wahr. Ein informeller Führer, der nicht kontrolliert wird, kann dem Unternehmen viele Probleme bereiten. Zum Beispiel werden die Menschen auf sein Bestehen hin aufhören zu arbeiten, höhere Gehälter verlangen usw. Die Beziehung zwischen der Führung und dem Führer wird für die Organisation Früchte tragen.

Die treuesten Typen sind der "Dirigent" und der Trikot-Typ. In einigen Situationen können sie jedoch Probleme verursachen. Zum Beispiel kann ein „Dirigent“ als Teil einer Aufgabe einen Schritt machen, den er für richtig hält. Und aufgrund der Unkenntnis der Unternehmenspläne kann sich dieser Schritt als falsch oder sogar kritisch herausstellen. Aber den Rebellen muss besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden. Dazu müssen Sie es immer mit Arbeit beladen, damit er keine Zeit hat, Streiks zu organisieren.

Fazit

Das Auftreten eines informellen Leiters in einem Team kann sich positiv oder negativ auf ein Unternehmen auswirken. Es hängt alles von der Art des Anführers und dem Verhalten des Anführers ab. In jedem Fall muss der Chef seinen Mitarbeitern vertrauen, sie in die Problemlösung einbeziehen und Projekte besprechen. Auf diese Weise werden eine Verbindung und eine freundliche Atmosphäre hergestellt, und um sie zu lösen, muss sich der informelle Leiter anstrengen.