Was ist Loyalität? Treueprogramm

Jeder Führer möchte, dass seine Untergebenen eifrig ihre offiziellen Pflichten erfüllen. In der Tat möchte ich, dass sie mit Freude zur Arbeit kommen und während des Arbeitstages Berge drehen. Daher ist es sinnvoll zu fragen, was Loyalität ist. Sie sollten ausschließlich für die Idee arbeiten und sich keine Sorgen um die Anhebung der Löhne machen.

Was ist das Konzept der Loyalität

Viele Manager, die von einem treuen Mitarbeiter träumen, meinen eine vertrauenswürdige Person. Diese Konzepte unterscheiden sich jedoch erheblich. Zuverlässigkeit bedeutet, die in der Organisation geltenden Regeln, Gesetze und Vorschriften einzuhalten. Solche Handlungen können jedoch nur eine Formalität sein. Loyalität basiert auf den Zielen und Wünschen der Mitarbeiter, die voll und ganz mit den Unternehmensbestrebungen übereinstimmen müssen.

Was ist Mitarbeiterbindung? Dies ist die Situation, in der jeder Mitarbeiter versucht, die Ziele des Unternehmens in seiner Tätigkeit zu erreichen. Dies wird möglich, wenn die Bestrebungen mit seiner eigenen Vision der zukünftigen Organisation übereinstimmen. Eine solche Person ist bereit, die im Unternehmen geltenden Anforderungen zu akzeptieren und eine Reihe anderer zu akzeptieren. Wenn das Unternehmen längere Zeit auf dem Markt tätig sein möchte, muss es sich um die Loyalität der Mitarbeiter kümmern. Dieser Moment in der Arbeit sollte einer der führenden sein. Es ist sehr wichtig, Mitarbeiter motivieren zu können. In der Tat hängt der Erfolg des Unternehmens in hohem Maße davon ab, wie tief der Manager die Loyalität der Untergebenen versteht. Dies ist eine sehr wichtige Eigenschaft. Und wenn es keine gibt, muss es weiterentwickelt werden.

Die unbestrittenen Vorteile loyaler Mitarbeiter

Warum ist Personalbindung für ein Unternehmen so wichtig? Es ist notwendig, den Erfolg der Organisation zu steigern. Loyale Mitarbeiter sind Menschen, die für eine Reihe von Qualitäten sehr geschätzt werden. Sie haben folgende Eigenschaften:

1. Vorübergehende Schwierigkeiten des Unternehmens.
2. Akzeptieren Sie alle organisatorischen Änderungen, die in der Organisation auftreten.
3. Sie schätzen den Arbeitsplatz in einem bestimmten Unternehmen.
4. Versuchen Sie, ihren Job so gut wie möglich zu machen.
5. Sie arbeiten kreativ.
6. Verantwortung zeigen.
7. Sie bemühen sich, die Arbeit des Unternehmens zu verbessern.

Die Bedeutung des Vertrauens in die Arbeit

Im Mittelpunkt aller zwischenmenschlichen Beziehungen steht Vertrauen. Zuerst musst du dich um ihn kümmern und dann herausfinden, was Loyalität ist. Am Arbeitsplatz zeigt sich Vertrauen zwischen Chef und Mitarbeiter. Nach dem Verlust dieser Qualität nimmt auch die Loyalität ab. Daher ist die Aufrechterhaltung des Vertrauens zwischen direkten Managern, Top-Managern und Mitarbeitern von nicht geringer Bedeutung.

Inzwischen wählt fast jeder, der in den Arbeitsmarkt eintritt, einen Arbeitgeber. Er sucht selbständig nach einer geeigneten Stelle. In diesem Fall gelten eine beträchtliche Anzahl von Kriterien. Als ob der Bewerber den Arbeitgeber mit seiner Kandidatur interessieren sollte. Dies ist jedoch nicht der einzige Faktor. Der Arbeitgeber sollte auch für den Bewerber interessant sein. Dies wird durch den Aufbau gegenseitiger Vertrauensbeziehungen ermöglicht. Darauf baut das Treueprogramm des Unternehmens auf. Darüber hinaus kann dieser Prozess nicht sofort erfolgen. Es zeichnet sich durch langfristige.

Ohne Vertrauen nimmt die Loyalität wirklich ab. Informationen sind auch für die Selbsthingabe einer Person von entscheidender Bedeutung.Das Treueprogramm eines erfolgreichen Unternehmens sollte den Mitarbeitern eine klare Vorstellung vom Zweck ihrer Arbeit vermitteln. Eine Person hat den Wunsch, eine Handlung zu beenden, die sie für ziellos hält. Wenn ein Mitarbeiter keine Ahnung von den Zielen des Unternehmens hat, wird die Qualität seiner Arbeit stark gemindert.

Darüber hinaus verschlechtert sich die Atmosphäre im Team aufgrund der hohen Fluktuation und des Fehlens von Eigeninitiative der Mitarbeiter erheblich. Dies führt zu einer Abnahme der Loyalität unter den Kollegen. Wenn das Unternehmen jedoch eine externe Vereinbarung der Mitarbeiter mit allen bestehenden Standards hat, ist dies ein Signal. Es sollte gedacht werden, dass ein solches Verhalten tatsächlich keine vollständige Übereinstimmung der Interessen anzeigt. Höchstwahrscheinlich zeigt eine solche Haltung Gleichgültigkeit gegenüber dem, was im Büro geschieht.

Die Gegenseitigkeit der Interessen der Organisation und der Mitarbeiter

Die Führung eines Unternehmens muss in erster Linie auf die Untergebenen achten. In diesem Fall sehen die Mitarbeiter, dass ihre Meinung zur Kenntnis genommen wird. Das heißt, das Management schätzt die Vision der Situation jedes einzelnen Mitarbeiters. In diesem Fall werden die Teammitglieder mutiger, überlegen besser und vertreten ihren Standpunkt. Hier brauchen Sie ihre Wünsche nicht vollständig zu akzeptieren. Es genügt, sich alle Meinungen anzuhören und zu sagen, was genau umgesetzt wird. Bei Interessenkonflikten müssen Sie die Gründe angeben und sicherstellen, dass die Mitarbeiter alles richtig verstanden haben. Das Loyalitätssystem vermittelt somit ein Gefühl der Einbeziehung in das, was in den Menschen geschieht. Infolgedessen steigt das Vertrauensniveau. Und der Arbeitsplatz in dieser Organisation, in der Menschen menschlich behandelt werden, wird hoch geschätzt.

Die Bedeutung persönlicher Interessen

Vergessen Sie nicht die Interessen der Mitarbeiter. Sie arbeiten in der Regel nicht für die Idee, sondern um zu verdienen, Karriere zu machen, einen guten Eintrag im Arbeitsbuch zu machen und Erfahrungen zu sammeln. Die Möglichkeit, bekannte Aufgaben an einem „warmen“ Ort zu erledigen, hat ebenfalls ein Existenzrecht. Ein Arbeitgeber, der am Unternehmenserfolg interessiert ist, muss daher die persönlichen Wünsche seiner Mitarbeiter berücksichtigen. Das Vertrauen in die Organisation wird zweifellos zunehmen, wenn der Leiter einen individuellen Ansatz für jede Person verwendet. Die Erhöhung der Loyalität schlägt fehl, wenn Bildschirmtechniken verwendet werden. Die Mitarbeiter sehen, dass sie wie eine gesichtslose Masse behandelt werden. Sie erkennen schnell das Verhalten der Top-Manager des Unternehmens. Und in ihrem Verhalten passen sie sich einfach den Chefs an. Dahinter steckt nichts mehr.

Beziehungen zwischen Mitarbeitern

Bei der Arbeit sollte auf die Beziehung zwischen den Kollegen geachtet werden. Je mehr sich das Team zusammenschließt, desto besser ist die Leistung der Abteilung oder des gesamten Unternehmens. In jeder Organisation gibt es sowohl Problemarbeiter als auch Mitarbeiter, die ein Vorbild darstellen. In diesem Fall ist es jedoch nicht erforderlich, die "Achse des Bösen" zu identifizieren und explizit zu beseitigen. Dieser Ansatz führt normalerweise nicht zum erwarteten Ergebnis. Sie müssen die Situation verstehen, wenn Sie mit Menschen kommunizieren. Sie sollten verstehen, dass ein Führer keine Wache ist. Ein guter Chef ist jemand, der die Ziele des Unternehmens kennt und weiß, wie man sie umsetzt. Ein guter Manager, der die fachlichen Fähigkeiten jedes Mitarbeiters nutzt, macht das Unternehmen wirklich erfolgreich. Die Mitarbeiter sehen diesen Ansatz und vertrauen der Organisation mehr. Sie beginnen sich für das Geschehen zu interessieren, reflektieren und bringen ziemlich originelle Ideen ein.

Anreizsystem

Wenn das Unternehmen über ein Anreizsystem verfügt, ist dies einfach großartig. Es sei denn, man muss kontrollieren, dass alle Versprechen wirklich eingehalten wurden. Andernfalls muss der Leiter zu den Personen gehen, die den Plan erfüllt haben und sagen, dass es keine Gehaltserhöhung geben wird. Er muss den Grund dafür erklären, was passiert.Der unmittelbare Chef kann nicht sagen, dass in der Zentrale entschieden wurde, diesen Bonus nicht zu zahlen. Er muss die Situation erklären, zum Beispiel die harten Machenschaften der Konkurrenten. Dieser Moment ist sehr unangenehm. Und in der Regel führen solche Themen zu einem starken Rückgang des Vertrauens der Mitarbeiter in das Unternehmen. Wenn alles, was der Manager verspricht, wirklich umgesetzt wird, arbeiten die Mitarbeiter besser. Sie vertrauen der Organisation. Natürlich versuchen sie am besten, so viele Boni wie möglich zu verdienen.

Das heißt, für jedes Unternehmen eine Mitarbeiterbindung zu schaffen, ist eine sehr reale Aufgabe. Dazu müssen Sie jedem Untergebenen nur wenig Aufmerksamkeit schenken, um seine persönlichen Erwartungen an dieses Unternehmen zu offenbaren. Und auf der Grundlage dieser Informationen eine Beziehung zwischen diesem Mitarbeiter und der Organisation aufzubauen.