Die Effektivität des Führers liegt darin, dass er alle Erfolge und Misserfolge mit seinem Team teilt und nicht glaubt, dass alles auf seinen Schultern liegt. Deshalb zeigt er Loyalität, Beständigkeit und Respekt gegenüber seinen Untergebenen. Entdecken Sie die fünf Eigenschaften eines konstruktiven Chefs, und Ihr Unternehmen wird mit Sicherheit erfolgreich sein.
Das Streben nach neuen Lösungen
Ein guter Führer ruht sich nie auf seinen Lorbeeren aus, er ist ständig auf der Suche nach neuen Informationen. Sie müssen auf die Ratschläge und Empfehlungen Ihrer Mitarbeiter hören, neue Technologien und Möglichkeiten zur Umsetzung Ihrer Pläne entdecken. Integrieren Sie es dann in ein einziges System und verstehen Sie immer die Abfolge ihrer Aktionen. Die wichtigste Voraussetzung für den Erfolg ist die Fähigkeit, Theorie und Praxis zu kombinieren und die konstruktivsten und qualitativ hochwertigsten Schritte in diese Richtung zu ermitteln.
Geschenk der Überredung
Heutzutage wird die Befehls- und Zeigemethode zum Verwalten von Personen als nicht effektiv angesehen. Der Anführer sollte nicht einfach Anweisungen geben und ihre bedingungslose Erfüllung fordern. Sie müssen ständig mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren und Ihre Kommunikationsfähigkeiten mit Menschen verbessern. Es ist notwendig zu verstehen, wer und unter welchen Bedingungen lebt, welchen Charakter und was er von seiner Arbeit bekommen möchte. Nur die sorgfältige Beachtung aller kleinen Dinge (die sich manchmal als sehr wichtig herausstellen) kann Sie zu einem sensiblen Anführer machen. Und wenn die Leute anfangen, Ihnen zu vertrauen, versuchen Sie zu lernen, wie man sie organisiert und von dem überzeugt, was Sie für richtig halten.
Konzeptionelle Vision
Ein wahrer Anführer muss in der Lage sein, alle Situationen vorherzusehen und sich den Endpunkt seines Ziels vorzustellen. Sie müssen Metaphern, Bilder und Geschichten verwenden, um Menschen davon zu überzeugen, sich mit Ihnen in Richtung Traum zu bewegen. Stellen Sie sich die Zukunft des Unternehmens vor, fassen Sie die gewagtesten Ideen und gehen Sie von einem positiven Ergebnis aus. Sie sind möglicherweise nicht in der Lage, Ihre Visionen bezüglich der Umsetzung von Plänen genau zu beschreiben (außerdem kann sich nicht jeder das endgültige Ziel vorstellen), aber stellen Sie sicher, dass Sie einen Effekt der Dringlichkeit hervorrufen und dies den Menschen mitteilen. Sie selbst werden sich an der Arbeit beteiligen und neue Wege finden, um ihre Ziele zu erreichen. Versuchen Sie nicht, die ganze Arbeit auf sich zu nehmen, sondern lassen Sie es Ihre Untergebenen selbst tun. Aber du brauchst nur den richtigen Vektor und die richtige Motivation.
Einfallsreichtum
Die erfolgreichsten Führer sind heute diejenigen, die erfinden können. Sie müssen ständig auf der Suche nach neuen Ideen und ihrer ursprünglichen Verkörperung in der Produktion sein. Schauen Sie sich um und suchen Sie nach neuen Technologien und Innovationen. Reichen Sie Ideen ein und treffen Sie Entscheidungen von Ihren Mitarbeitern. Nur so können Sie Ihre Konkurrenten überholen, denn dieses Rennen wird immer schneller. Sie werden sich nicht nur darüber freuen, Ihre Untergebenen werden auch Entdecker, Erfinder und Rationalisierer fühlen.
Vertrauen aufbauen
Dies ist vielleicht das Wichtigste, was ein wahrer Führer lernen sollte. Seien Sie immer ehrlich zu Ihrem Team und informieren Sie die Mitarbeiter über alle Erfolge und Schwierigkeiten, die im Produktionsprozess aufgetreten sind. Sei treu und aufmerksam. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter neue Ideen einbringen und bestrafen Sie niemals die gezeigte Alternative. Die Menschen müssen verstehen, dass sie ihrem Führer vertrauen und sich sicher fühlen können. Es sollte immer Feedback zwischen Ihnen geben.Fordern Sie zur Klärung auf, fordern Sie die Menschen auf, Fragen zu stellen, und bitten Sie um Klärung aus dem unbedeutendsten Grund. Sie sollten das Gefühl haben, dass Sie immer bei ihnen sind, sie werden niemals in Schwierigkeiten geraten, und wann immer möglich werden Sie ihnen zu Hilfe kommen.