Überschriften
...

Leistungsindikatoren der Organisation. Business Performance Assessment

In einer Marktwirtschaft Management organisatorische Leistung nimmt im Geschäftsleben von Wirtschaftsunternehmen eine zentrale Stellung ein. Es ist wichtig, dass die finanzielle Situation in erster Linie durch die Verfügbarkeit von Bargeld und materiellen Ressourcen gekennzeichnet ist, die für das normale Funktionieren erforderlich sind, sowie durch deren effektive Nutzung und angemessene Platzierung. Wie erzielen Sie die bestmöglichen Ergebnisse? Welche existieren Leistungsindikatoren der Organisation? Worüber reden sie? Antworten auf diese und andere ebenso interessante Fragen finden Sie im Prozess der Einarbeitung in die Materialien dieses Artikels.

Wirtschaftlichkeit und Wirtschaftlichkeit

Leistungsindikatoren der Organisation

Damit Geschäftstätigkeit richtig bewertet wurde, ist zwischen den Begriffen "wirtschaftlicher Wirkung" und "wirtschaftlicher Effizienz" zu unterscheiden. Diese Kategorien in einer Marktwirtschaft nehmen einen besonderen Platz ein. Unter dem ökonomischen Effekt ist somit ein bestimmtes Ergebnis zu verstehen, das bei der Bewertung des Wertes vorteilhaft und zum Ausdruck gebracht werden kann. Die Rolle eines solchen Ergebnisses ist in der Regel die Einsparung von Kosten, Ressourcen oder Gewinn. Hinzuzufügen ist, dass der wirtschaftliche Effekt ein absoluter Wert ist, der in erster Linie von Kosteneinsparungen und Produktionsmaßstab abhängt.

Die Wirtschaftlichkeit der Organisation ist nichts anderes als eine Kennzahl, deren Bestandteile das Ergebnis der Wirtschaftstätigkeit und der Kosten (sowohl der Lebenshaltung als auch der materiellen Arbeit) sowie der Ressourcen sind. Auf die eine oder andere Weise kommt es auf den wirtschaftlichen Effekt an. Darüber hinaus wirken sich Kosten und Ressourcen erheblich auf die Wirtschaftlichkeit aus, was zur Angemessenheit der Wirkung beiträgt. Unter Wirtschaftlichkeit ist also der relative Wert zu verstehen, der durch einen Vergleich von Wirkung und Kosten, Ressourcen erzielt werden kann.

Was ist das Wesen der Analyse?

Allgemein, Analyse der finanziellen Leistung der Organisation umfasst zwei Indikatoren, da die Werte für Effizienz und Wirkung in einer getrennten Hinsicht keine umfassende und vollständige Bewertung liefern. Beispielsweise beobachtet die eine oder andere Struktur eine Situation, in der es angemessen ist, einen signifikanten wirtschaftlichen Effekt, ausgedrückt in Gewinn, mit einem eher geringen Indikator für die wirtschaftliche Effizienz zu erzielen. Es kann auch die umgekehrte Situation eintreten: Produktionseigenschaften erfordern ein hohes Maß an Effizienz, und das Ausmaß des wirtschaftlichen Effekts lässt zu wünschen übrig.

Scorecard

Leistungsbeurteilung

Leistungsbeurteilung Aktivitäten der Struktur können nicht unter Berücksichtigung nur eines Indikators durchgeführt werden. Die Vielfalt der Anzeichen und Eigenschaften von Produktions-, Wirtschafts- und Handelstätigkeiten des Unternehmens auf die eine oder andere Weise führt zu einer Vielzahl von Indikatoren. Darüber hinaus besteht das Hauptproblem ihrer Anwendung darin, dass kein einziger Indikator die Rolle eines universellen Indikators spielen kann, anhand dessen es möglich wäre, Erfolge oder Misserfolge in Bezug auf das Geschäft eindeutig zu identifizieren. In der Praxis wird daher immer ein System verwendet, bei dem verschiedene Leistungsindikatoren der Organisation. Es ist wichtig zu beachten, dass alle Elemente eng miteinander verbunden sind und unterschiedliche Aspekte der Struktur widerspiegeln können.

Es muss klargestellt werden, dass ein Indikator als Zeichen zu verstehen ist, das eine bestimmte Seite der Maßnahme, des Phänomens, ihrer qualitativen und quantitativen Beschreibung oder des Leistungsniveaus einer bestimmten Aufgabe kennzeichnet. Die gemeinsamen Anstrengungen der russischen Wissenschaft und Praxis haben ein System finanzieller, wirtschaftlicher und statistischer Indikatoren geschaffen und Methoden für deren Rechnungslegung und Berechnung entwickelt. Ihr Einsatz sollte jedoch im Einklang mit dem zentral geplanten Managementsystem erfolgen. Während des Übergangs zu marktorientierten Beziehungen hat dieses Indikatorensystem also spezifische Änderungen erfahren und befindet sich noch in einer Phase.

Beispiel

Wenn zum Beispiel die Bewertung der Effizienz im Rahmen des geplanten Managementsystems hauptsächlich unter Berücksichtigung von Indikatoren wie dem Volumen des produzierten Produkts, der Umsetzung des Plans und dem Volumen des Bruttoprodukts durchgeführt wurde, sind beim Marktansatz die folgenden Zeichen von größter Bedeutung: Gewinn, Volumen des verkauften Produkts, Rentabilität und viele Indikatoren zur Optimierung. Der Schwerpunkt der Produktion auf die Befriedigung der Verbrauchernachfrage in raschem Tempo hat den Wert der Bewertung verschiedener Optionen im Hinblick auf die Befriedigung der Nachfrage gestärkt.

Einteilung der Indikatoren

 Geschäftstätigkeit

Heute, in Übereinstimmung mit den Marktanforderungen, Leistungsindikatoren der Organisation kann klassifiziert werden in:

  • Evaluierung, die das mögliche oder bereits erreichte Ergebnisniveau sowie die Entwicklung bestimmter Aktivitäten charakterisiert.
  • Kosten, die die Höhe der Kosten widerspiegeln, die mit der Durchführung verschiedener Aktivitäten verbunden sind.

Ähnliche Aufteilung der Zeichen zu denen Geschäftstätigkeit hat eine direkte Beziehung, sehr bedingt. Erstens besteht es aus dem Zweck der Analyse. Beispielsweise kann ein Indikator, der die Produktionskosten widerspiegelt, evaluativer Natur sein (dann spiegelt er den Grad der Arbeitskosten wider) oder als kostenbasierter Indikator definiert werden, mit dem Sie die entsprechende Kategorie in quantitativer Hinsicht bei der Erbringung von Dienstleistungen identifizieren können. Letztere Situation findet in der Regel im Planungsprozess statt.

Übrigens hängen die Leistungsindikatoren einer Organisation von ihrer eigenen Bedeutung sowie von der Art der Aktivität ab. Zum Beispiel ist der Indikator, der den Gewinn widerspiegelt, nicht für alle gleichermaßen von Interesse, obwohl er normalerweise als äußerst wichtig bezeichnet wird. Für den Leasinggeber (Gebäude, Grundstücke oder Ausrüstungsgegenstände) von größerem Interesse ist die Bewegung der Liquidität in der Struktur. Für den Aktionär ist nicht nur die Höhe der Dividenden wichtig, sondern auch der Aktienkurs, der vom Umsatzvolumen und den Wachstumsraten abhängt.

Absolute, relative und durchschnittliche Indikatoren

Analyse der finanziellen Leistung der Organisation

Abhängig vom Zweck der Analyse Leistungskriterien der Organisation kann in Form von Durchschnitts-, absoluten oder relativen Werten ausgedrückt werden. Darüber hinaus ist es heute üblich, inkrementelle und strukturelle Indikatoren hervorzuheben. Es wird empfohlen, die vorgestellten Kategorien nun separat zu betrachten.

Absolut Leistungsindikatoren der Organisation sind in Art und Wert. Es ist logisch, dass in den Bedingungen einer Marktwirtschaft Kostenkriterien eine vorrangige Rolle spielen. Diese Umstände werden durch die Art der Waren-Geld-Beziehungen bestimmt. Absolute Indikatoren spiegeln den Grad der Strukturentwicklung wider, der über einen bestimmten Zeitraum erreicht wurde. Dazu gehören Umsatz (Umsatz), Privat- und Bruttogewinn, Privat- und Bruttoumsatz, Dividenden, Produktionskosten und Produktverkäufe, Produktionsvermögen (sowohl fest als auch kurzfristig) sowie Schulden, genehmigtes Kapital und so weiter.

Relative Indikatoren, die die Ergebnisse und die Effektivität der Organisation widerspiegeln, werden als Relationen absoluter Indikatoren interpretiert, die den Anteil eines Attributs an einem anderen kennzeichnen, oder als Relationen heterogener Indikatoren.Es ist zu beachten, dass das entsprechende Bewertungsverfahren hauptsächlich aus dem Vergleich der Werte für den Berichtszeitraum mit den Basiswerten besteht (dazu gehören geplante Durchschnittswerte für das Vorjahr, Berichte für Vorperioden, Branchendurchschnittswerte sowie Indikatoren für konkurrierende Unternehmen usw.). Als anschauliche Beispiele für relative Vorzeichen können Produktivität, Gewinn pro Kosteneinheit, genehmigtes Kapital oder Wert des Anlagevermögens, Kapitalquote und andere genannt werden.

Strukturelle und inkrementelle Indikatoren

Gewährleistung der Wirksamkeit der Organisation

Sicherstellung der Effektivität der Organisation beinhaltet auch die Berücksichtigung struktureller und inkrementeller Indikatoren. Unter dem ersten sind Anzeichen von Kapital, Ausgaben und Einnahmen zu verstehen. Sie spiegeln den Anteil der einzelnen Elemente in der Produktivgruppe wider. Inkrementelle Indikatoren kennzeichnen Ihre eigene Veränderung für einen bestimmten Zeitraum. Sie können sowohl relativ als auch absolut gemessen werden. Inkrementelle Änderungen umfassen Änderungen des genehmigten Kapitals oder des Jahresüberschusses.

Wie sich herausstellte, organisation geschäftsleistung bestimmt durch heterogene und unterschiedliche indikatoren, und in den gleichen situationen verbessern sich einige von ihnen und andere - umgekehrt. Beispielsweise führt eine Steigerung des Gewinns, sofern das Produkt auf die eine oder andere Weise auf Kredit (mit Zahlungsverzug) verkauft wird, zu einem proportionalen Rückgang der liquiden Mittel. Die Marktbedingungen implizieren das Vorhandensein folgender kontrollierter Indikatoren: Umsatz, Umsatzerlöse aus Produktverkäufen, Vermögenswerte, Nettogewinn, Anzahl der Aktionäre, Exportanteil im Verhältnis zum Umsatz sowie die Höhe der gezahlten Dividenden und so weiter.

System spezifischer Indikatoren

organisatorische Leistung

Um die Effektivität der Produktionstätigkeiten der Organisation zu bestimmen, ist es ratsam, das System der folgenden Indikatoren zu verwenden:

  • Produktion. Sie bezieht sich auf die Arbeitsproduktivität und kennzeichnet die Menge des pro Arbeitszeiteinheit oder pro durchschnittlichem Mitarbeiter pro Jahr, Quartal oder Monat freigesetzten Produkts. Dieser Indikator wird als das Verhältnis des hergestellten Produkts in quantitativer Hinsicht zu den Zeitkosten seiner Herstellung berechnet.
  • Arbeitseinsatz. Es bezieht sich auf die Arbeitsproduktivität und dient als Wert der inversen Generation. Dieser Indikator kennzeichnet die Arbeitskosten für die Herstellung einer Produkteinheit und wird als Verhältnis zu der Produktionsmenge berechnet.
  • Kapitalrendite. Bezieht sich auf die Indikatoren für die Nutzung des Anlagevermögens und spiegelt den Output in quantitativen Maßstäben pro Rubel des Anlagevermögens für industrielle Zwecke wider. Dieser Indikator wird als Verhältnis des im Laufe des Jahres verkauften Produkts zum Wert des Anlagevermögens mit Produktionscharakter im Jahresdurchschnitt berechnet.
  • Kapitalintensität. Dieses Merkmal bezieht sich auf die Wertentwicklung des Anlagevermögens und ist die Kapitalrendite. Sie zeigt den Wert des Anlagevermögens für gewerbliche Zwecke pro Rubel des verkauften Produkts. Der Indikator wird berechnet als das Verhältnis der Kosten des Anlagevermögens mit industrieller Ausrichtung im Jahresdurchschnitt zum Volumen des pro Jahr verkauften Produkts.
  • Arbeitskapitalquote. Sie bezieht sich auf Indikatoren für die Verwendung von Anlagevermögen und kennzeichnet die Ausstattung von Mitarbeitern der Struktur mit Anlagevermögen für Produktionszwecke. Dieser Indikator berechnet sich aus dem Verhältnis der Kosten für Sachanlagen mit Produktionscharakter im Jahresdurchschnitt zur durchschnittlichen Anzahl der Beschäftigten.
  • Der Intensitätsfaktor des Geräteeinsatzes. Es ist ein Indikator für die Nutzung des Anlagevermögens und spiegelt die Effektivität des Einsatzes relevanter Geräte im Unternehmen wider.Der Indikator wird berechnet als das Verhältnis des Volumens eines dabei freigesetzten Produktes zu einer vorgegebenen Produktionskapazität von Mechanismen (Durchsatz).

Rentabilitätsindikatoren

Organisationsergebnisse und Leistung

Die Rentabilitätsindikatoren umfassen folgende Positionen:

  • Produktrentabilität. Es spiegelt die Wirtschaftlichkeit der Herstellung und des Weiterverkaufs von Produkten wider. Der Indikator berechnet sich aus dem Verhältnis des Umsatzgewinns zur Summe der relevanten Kosten.
  • Die allgemeine Rentabilität der Produktion. Dieses Merkmal spiegelt die Rentabilität (oder Unrentabilität) der Produktionstätigkeit der Struktur für einen bestimmten Zeitraum (Jahr, Quartal, Monat) wider. Der Indikator wird als Verhältnis des Bilanzgewinns zum Wert des Anlagevermögens für gewerbliche Zwecke im Jahresdurchschnitt und des normalisierten Working Capitals berechnet.
  • Umsatzrendite. Es spiegelt den Gewinn der Struktur von einem Rubel des verkauften Produkts wider. Der Indikator wird als Verhältnis des Gewinns zum Durchschnittswert des Nettovermögens berechnet.
  • Rentabilität von Immobilienkomplexen der Struktur. Es spiegelt den Gewinn aus einem in Vermögenswerte investierten Rubel wider. Der Indikator wird als Verhältnis des Nettogewinns zum Durchschnittswert des Nettovermögens berechnet.
  • Eigenkapitalrendite. Reflektiert die Effektivität der Verwendung von Mitteln, die den Eigentümern der Struktur gehören. Dieses Kriterium ist entscheidend für die Bewertung von Börsenkursen. Der Indikator berechnet sich aus dem Verhältnis des Nettogewinns zum über einen bestimmten Zeitraum gemittelten Wert des Eigenkapitals.

Die ökonomische Bedeutung der Analyse

Eine umfassende und systematische Analyse der Wirksamkeit der Struktur auf die eine oder andere Weise ermöglicht es Ihnen:

  • Professionell, effizient und schnell die Effizienz und Effektivität der wirtschaftlichen Aktivitäten des gesamten Unternehmens und seiner strukturellen Einheiten bewerten, was für eine erfolgreiche Praxis sehr wichtig ist.
  • Rechtzeitige und genaue Bestimmung und Berücksichtigung von Faktoren, die sich in gewissem Maße auf den Gewinn auswirken, der gemäß den spezifischen Sorten der erbrachten Dienstleistungen sowie der hergestellten Waren erzielt wird.
  • Um die Kosten des Produktionsprozesses zu identifizieren, werden heute die Produktionskosten sowie Trends genannt. Es ist wichtig hinzuzufügen, dass es dringend erforderlich ist, die Preispolitik der Struktur zu gestalten.
  • Entwickeln Sie optimale Methoden, um Unternehmensprobleme zu lösen und kurz- und langfristig Gewinne zu erzielen.


Kommentar hinzufügen
×
×
Möchten Sie den Kommentar wirklich löschen?
Löschen
×
Grund der Beschwerde

Geschäft

Erfolgsgeschichten

Ausstattung