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Es geht nicht nur um Geld: 6 nette Ergänzungen, außer dem Gehalt, das Sie bei der Arbeit verlangen sollten

Arbeit ist nach wie vor ein notwendiger Bestandteil des menschlichen Lebens und in unserer Zeit des erhöhten Komforts mit Hochtechnologie. Galt die frühere Erwerbstätigkeit jedoch nur als Möglichkeit, Geld zu verdienen, woraus sich die entsprechenden Anforderungen des Arbeitnehmers ergaben, hat sich die Liste der Anfragen heute erheblich erweitert. Nachfolgend sind 6 zusätzliche Bedingungen aufgeführt, die für den Arbeitgeber gerechtfertigt sind.

1. Feiertage

Der Wert der Erholung hat in den letzten Jahren zugenommen, was die Manager dazu zwingt, die Prioritäten bei der Organisation des Arbeitsprozesses zu ändern. Die Menschen wollen sich keine Kurzurlaube gefallen lassen, sofern sie bereit sind, sich für Stellen mit geringerem Einkommen, aber guter Erholung zu entscheiden.

Darüber hinaus kann der Urlaub nicht unnötig genutzt werden, sondern der Arbeitgeber muss gleichzeitig für Ruhetage zahlen, deren Arbeitszeit er verbracht hat. Wie sinnvoll ein solcher Ansatz ist, entscheidet jeder auf seine eigene Weise. Experten sagen jedoch, dass die Ablenkung von der Arbeit als solche in unserer Zeit für Menschen, die in einem schnellen Lebensrhythmus leben, besonders wichtig ist.

2. Flexible Arbeitszeiten

Ein neuer Trend im Unternehmensumfeld ist ein flexibler Zeitplan. Dies bedeutet, dass der Arbeitnehmer nach eigenem Ermessen die Arbeitszeit nach persönlichen Interessen gestalten kann und das gleiche Gehalt erhält. Dieser Ansatz birgt einige Risiken für den Arbeitgeber, die jedoch versichert werden können. Zum Beispiel, indem dem Chef eine Probezeit angeboten wird, nach deren Ablauf die Qualität der Arbeit beurteilt wird und auf deren Grundlage eine Entscheidung in Form eines ständigen Zeitplans getroffen wird.

In jedem Fall ist zu beachten, dass ein bedingt flexibler Zeitplan sowohl dem Arbeitnehmer als auch dem Arbeitgeber Vorteile bringt. Die erste hat die Möglichkeit, ihre Angelegenheiten und Aufgaben effizienter zu organisieren, was im Prinzip einen rationelleren Umgang mit Energieressourcen ermöglicht. Die Vorteile für Vorgesetzte können darin bestehen, die Produktivität eines wertvollen Schusses zu steigern und die Kosten für die Organisation eines Arbeitsplatzes im Büro zu senken, wenn der Mitarbeiter sogar zu Hause in den Arbeitsmodus wechselt.

3. Fernarbeit

Die Möglichkeit der Fernarbeit zu Hause verdient eine gesonderte Diskussion, da dieses Format der Arbeitsorganisation seine eigenen grundlegenden Merkmale aufweist. In diesem Fall erfüllt der Mitarbeiter seine Aufgaben außerhalb der Büroräume - dies kann sowohl ein Haus als auch ein Ort der Ruhe sein. Eine wichtige Voraussetzung für die Sicherstellung der Remote-Arbeit ist der Zugriff auf Kommunikationstools, mit denen der Mitarbeiter mit dem Vorgesetzten und den Kollegen kommunizieren und an Konferenzen und Besprechungen teilnehmen kann. Dazu können Sie Videokommunikationskanäle, soziale Unternehmensnetzwerke, E-Mail usw. verwenden.

4. Berufliches Wachstum

Auch bei ausreichender Ausbildung für die Beschäftigung sollten Sie nicht aufhören, sich weiterzuentwickeln. Besonders unter modernen Bedingungen, wenn die Erfahrung selbst weniger geschätzt wird als die Fähigkeit, mit den vor ein paar Jahren eingeführten Technologien umzugehen. Es ist wichtig sicherzustellen, dass der Manager Bedingungen für zusätzliche Schulungen und die Entwicklung praktischer Fähigkeiten bietet.

Diese optionale Ergänzung bei der Arbeit liegt auch im Interesse des Arbeitgebers. Mit der Organisation von Kursen, Vorlesungen und Seminaren zu Ausbildungszwecken zeigt er somit sein Interesse für das Team, was sich direkt auf die Loyalität der Mitarbeiter zum Unternehmen auswirkt. Und dies ist nicht zu erwähnen, dass das Unternehmen selbst davon profitiert, denn es ist direkt daran interessiert, über ausgebildete und fähige Mitarbeiter zu verfügen.

Noch wichtiger ist, dass die Implementierung von Bildungsprogrammen in Unternehmensumgebungen nicht so schwierig und kostspielig ist. Auch hier hilft moderne Kommunikation, mit der Sie Fernvorträge von großen Experten und Spezialisten aus verschiedenen Bereichen organisieren können. Und das ist nicht zu erwähnen, dass hochqualifizierte Mitarbeiter selbst Meisterkurse und die gleichen Vorlesungen für Anfänger und junge Arbeitnehmer geben können.

5. Übe Mentoring

Die Möglichkeiten zur Unterstützung der Mitarbeiter im Team beschränken sich nicht nur auf Ausbildungsprogramme. Mentoring galt Experten zufolge lange nicht mehr als altmodische Praxis, auf die man heute sicher verzichten kann. Dies ist ein fortschrittlicher Weg, mit dem sich der Zusammenhalt des Teams, seine Professionalität und seine Karrierechancen verbessern.

Wie wird diese Praxis umgesetzt? Seine Ursprünge werden die Haltung des Leiters gegenüber dem Team sein. Er soll an seinem Beispiel zeigen, wie wichtig es ist, Kollegen mit weniger Wissen und Erfahrung zu unterrichten, zu helfen und zu führen. Gerade für junge Mitarbeiter ist diese Praxis von entscheidender Bedeutung. Ein Mitarbeiter, der einen Mentor hat, der seine Arbeitsaufgaben effizienter, besser und sicherer erfüllt und seinen beruflichen Horizont ständig erweitert.

6. Kulturprogramm

Vielleicht nicht der wichtigste Punkt, aber es verdient auch die Aufmerksamkeit der modernen Arbeiter. Natürlich führen große Unternehmen, die hauptsächlich ihre Interessen verfolgen, häufig Kultur- und Unterhaltungsprogramme für das gesamte Team ein. Die Kosten für solche Veranstaltungen sind auch durch die Erhöhung der Loyalität der Mitarbeiter des Unternehmens gerechtfertigt, wodurch die Motivation jedes einzelnen Teammitglieds wächst.

Für die Mitarbeiter selbst kann dies eine sehr interessante Form der Freizeitgestaltung werden, die von Kollegen umgeben ist und die durch die anschließende Bildung freundschaftlicher Beziehungen näher erlernt werden kann.

Insbesondere können solche Programme in gemeinsamen Kinobesuchen, Festivals, Ausstellungen usw. zum Ausdruck gebracht werden. Kulturelle Bereicherung als solche ist vorteilhaft, aber gleichzeitig wird der für die Beschäftigten notwendige Effekt der psychischen Entlastung erzielt. Wenn wir dieses Thema fortsetzen, können wir die Vorteile von Sportspielen und -aktivitäten feststellen. Einige von ihnen sind direkt im Firmengebäude organisiert, wenn es einen separaten Raum gibt. Körperliche Aktivität als solche stimuliert geistige und kreative Aktivitäten. Schließlich ist es kein Zufall, dass viele Führungskräfte in den letzten Jahren sogar Geschäftstreffen und Meetings für unterwegs organisiert haben, das heißt, bei gemeinsamen Spaziergängen an der frischen Luft. Es ist auch hilfreich, sich über diese Vorgehensweise zu informieren, bevor das Gerät am Arbeitsplatz installiert wird.


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