Es ist kein Geheimnis, dass eine Person, die mit der Arbeit zufrieden ist, produktiver wird, sich schneller in Aktivitäten einlässt und sich glücklich fühlt. Dies wirkt sich positiv auf die Qualität seiner Arbeit aus und bringt dem Unternehmen gute Vorteile, da der Mitarbeiter mit vollem Engagement arbeitet.
Sie als Arbeitgeber müssen die moralische und emotionale Einstellung der Mitarbeiter nicht ignorieren. Studien haben gezeigt, dass die überwiegende Mehrheit der Menschen mit der Arbeit unzufrieden ist, weshalb sie sowohl für die Kollegen als auch für die Organisation insgesamt giftig werden. Um Probleme zu identifizieren, empfehlen Experten, regelmäßig anonyme Personalfragen durchzuführen. Hier sind die Punkte aufgeführt, die in den Fragebogen aufgenommen werden sollen.
Magst du die Kultur des Unternehmens?
Umfragen zufolge hängen die Hauptfaktoren des Glücks mit immateriellen Dingen zusammen: zwischenmenschliche Beziehungen, Kultur, die Atmosphäre im Team usw. Die Antwort auf diese Frage ermöglicht es Ihnen, die Aussichten für eine weitere Zusammenarbeit herauszufinden. Wenn eine Person die Werte des Unternehmens nicht teilt, wird nichts Gutes daraus.
Halten Sie Ihre Arbeit für wichtig?
Wenn eine Person glaubt, an im Wesentlichen bedeutungslosen Tätigkeiten beteiligt zu sein, ist es unwahrscheinlich, dass sie Arbeitszufriedenheit erfährt. Es ist wichtig, dass Menschen sinnvolle Arbeit leisten und sich notwendig und nützlich fühlen. Die Fähigkeit, wichtige und komplexe Aufgaben zu lösen, ist ein entscheidender Faktor für die Wahl eines Arbeitsplatzes, der dem Lohnniveau entspricht.
Bietet unser Unternehmen angemessene Aufstiegsmöglichkeiten?
Jeder möchte eine Art Dynamik in seiner Karriere haben. Wenn es kein Wachstum, keine Aussichten und keine Verbesserungsmöglichkeiten gibt, verliert der Mitarbeiter automatisch das Interesse an der Arbeit. Trotz der Tatsache, dass die Arbeitgeber die Bedeutung dieses Faktors anerkennen, ist laut Umfragen nur jeder dritte Arbeitnehmer von der Möglichkeit eines Karrierewachstums überzeugt. Dies ist eine traurige Statistik.
Glauben Sie, dass das Unternehmen / die Geschäftsführung Ihren Beitrag schätzt?
Vor einem Jahr gaben einundvierzig Prozent der Befragten an, dass ihre Vorgesetzten ihre harte Arbeit schätzten. In diesem Jahr sank die Quote auf fünfundzwanzig Prozent. Also ziehen Sie Schlussfolgerungen.
Stellt Ihnen unser Unternehmen die Werkzeuge und Technologien zur Verfügung, die für eine gute Arbeit erforderlich sind?
Wenn eine Person über keine Ressourcen und Werkzeuge verfügt, wenn Technologie und Geräte bereits veraltet sind, ist es schwierig, über Produktivität zu sprechen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter gut ausgestattet sind.
Informiert Sie Ihr Vorgesetzter rechtzeitig über Neuigkeiten, Innovationen usw.?
Die Mitarbeiter verbringen vierzig Stunden pro Woche im Büro. Natürlich müssen die Chefs sie rechtzeitig über wichtige Ereignisse informieren, damit die Arbeiter in letzter Minute nicht an den Kopf greifen und ihre Pläne ändern. Bis die Geschäftsleitung effektiv kommuniziert, werden die Mitarbeiter mit der Arbeit nicht zufrieden sein.
Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Aufgaben klar definiert sind?
Laut der Umfrage haben 54 Prozent der Befragten keine klare Vorstellung von ihrer Verantwortung, ihren Chancen und Perspektiven. Es ist unmöglich, Erfolg zu haben, wenn ein Mitarbeiter die Zukunft im Dunkeln sieht. Eine ungenaue Rollenverteilung führt zu Verwirrung, die an sich einen demotivierenden Faktor darstellt.
Denken Sie, dass die Arbeit gleichmäßig in Ihrem Team verteilt ist?
Ungefähr siebzig Prozent der Befragten gaben an, dass sie nicht der Meinung sind, dass die Verantwortlichkeiten im Team gleichmäßig verteilt sind. Einige der Angestellten haben nicht die Zeit, sich innerhalb einer Woche um alle Angelegenheiten zu kümmern, und jemand findet keinen Platz und schuftet vor Untätigkeit.Natürlich mögen die Mitarbeiter diese Aufteilung nicht, deshalb fühlen sie sich unglücklich.
Fühlen Sie sich mit Ihren Kollegen verbunden?
Zwischenmenschliche Beziehungen sind ein sehr wichtiger Faktor für produktives Arbeiten. Wenn das Team als gut koordinierter Mechanismus arbeitet, entwickelt sich das Unternehmen schnell und zeigt hervorragende Ergebnisse. Wenn Mitarbeiter keine gemeinsame Sprache finden, können sie nicht zusammenarbeiten. 24 Prozent der Befragten gaben an, bei der Kommunikation mit Teammitgliedern Verwirrung und Unbehagen zu empfinden.
Denken Sie, dass das Management in den Teamerfolg investiert?
Mitarbeiter werden nur dann mit Engagement arbeiten, wenn das Management sie schätzt, ihre Stärke und ihr Geld investiert. Wenn die Angestellten ständig ihre Gehälter kürzen, Geldstrafen verhängen, Zahlungen verzögern und Prämien verlieren, ist es unwahrscheinlich, dass sich die Untergebenen anstrengen.