Einige der Führungskräfte der größten und bekanntesten Unternehmen der Welt begannen ihre Karriere fast von Grund auf und erzielten unglaubliche Erfolge. Sie wurden zu Top-Managern der Unternehmen, aus denen sie hervorgegangen waren. Einige von ihnen arbeiteten in Distributionszentren, andere am Fließband. Es dauerte Jahrzehnte, bis sie Karriere machten und ihre Positionen wechselten. Infolgedessen gelang es ihnen jedoch, Spitzenpositionen in diesen Unternehmen einzunehmen.
Mary T. Barra
Mary T. Barra (Hauptfoto) kam mit achtzehn Jahren zum Fließband von General Motors. Sie untersuchte die Motorhauben und Kotflügel von Autos. 1980 trat Mary in das General Motors Cooperative Institute ein, eine Niederlassung von Pontiac Motors. Barra war mehrere Jahrzehnte lang in der Lage, die Karriereleiter zu erklimmen und verschiedene Positionen einzunehmen, darunter der Vizepräsident für Human Resources und der Senior Vice President für Produktentwicklung.
Im Jahr 1985 schloss Mary ihr Studium erfolgreich ab und bekam nach einem Diplom in Elektrotechnik eine Stelle im Werk Pontiac Fiero, wo sie schnell die Aufmerksamkeit von Werksleiter Tim Lee auf sich zog. Ihm wurde sofort klar, dass sich diesem zielstrebigen und energischen Mädchen eine große Zukunft eröffnen würde. Im selben Jahr wurde sie die Frau von Tony Barra.
Mary gewann ein Firmenstipendium und schrieb sich an der Stanford Business School ein. Durch ihren Abschluss wurde sie eine der besten Schülerinnen.
2014 wurde sie zur Geschäftsführerin des Unternehmens ernannt und zwei Jahre später deren Vorsitzende. Heute ist Mary die führende Vollstreckerin des Akerson-Projekts. Weltweit sind mehr als 29.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstellt. Sie hat ein Budget von 15 Milliarden Dollar. Unter ihrer Führung wurde das veraltete Produktionssystem durch ein neues und effizienteres ersetzt. Mit all den Aufgaben, die vor ihr liegen, kommt Barra hervorragend zurecht.
Barra glaubt, dass es Menschen gibt, die von Natur aus führend sind. Mit der Zeit und der richtigen Vorbereitung werden sie zu weisen und erfahrenen Führungskräften. Für andere Menschen ist es schwierig, in einem Team zu arbeiten, sie sind effektiver als unabhängige Teilnehmer am Arbeitsprozess. Für große Unternehmen kann es schwierig sein, eine dieser Kategorien zu bestimmen. Daher müssen die Menschen, die für sie arbeiten, versuchen, ihre besten Qualitäten unter Beweis zu stellen.
Robert Iger
Bob begann seine Karriere 1973 als Meteorologe bei einem der Nachrichtensender von ABC. Anschließend zog er nach New York und wurde zum Leiter des Studios bei ABC ernannt, das der Walt Disney Company gehörte. Anschließend wechselte er zu ABC Sports und wurde später vom ABC Programming Manager genehmigt.
2005 übernahm Iger die Geschäftsführung des Unternehmens. In einem Interview mit der New York Times im Jahr 2009 sagte Eiger, dass er auf seinem langen Weg zum Vorsitzenden des Exekutivdirektors erkannte, dass Optimismus, aber mit etwas Realismus, ein sehr, sehr wichtiges Merkmal eines Führers werden sollte. Er ruft alle auf, die eine erfolgreiche Karriere aufbauen wollen, um sich daran zu erinnern, dass die Menschen keinen Pessimisten folgen wollen.
Abigail Johnson begann ihre Karriere als Sekretärin
Obwohl Abigails Vater Fidelity viele Jahre leitete, begann sie ihre Reise von Grund auf neu. In der High School und vor dem College nahm das Mädchen Bestellungen entgegen und sprach mit Kunden als Servicebetreiber. Nach ihrem College-Abschluss kehrte sie in das Unternehmen zurück und übernahm die Position der Analystin. Sie war für das Ausfüllen der Transaktionsmanagementformulare verantwortlich.Die Arbeit war nicht schwierig, gab dem jungen Fachmann jedoch die Gelegenheit zu verstehen, dass es wichtig ist, für das Wohlergehen und das Leben der Menschen verantwortlich zu sein und sicherzustellen, dass alle Anweisungen korrekt ausgeführt werden.
Während ihrer langjährigen Tätigkeit bei Fidelity war sie in verschiedenen Funktionen tätig und wurde 2014 zur Geschäftsführerin ernannt.
Samuel Allen
Er begann seine Karriere 1975 bei John Deere als Verfahrenstechniker. Seitdem ist Samuel Präsident der globalen Bau- und Forstabteilung. 2009 wurde er zum Executive Director und Chairman des Board of Directors des Unternehmens ernannt.
Samuel glaubt, dass er das Glück hatte, bei John Deere zu arbeiten und nicht nur eine Karriere aufzubauen, sondern diese auch von den unteren Stufen aus zu beginnen und die Aktivitäten des Unternehmens von innen heraus zu lernen. Ein Teil seiner Karriere war in der Forst- und Bauwirtschaft. Die Vielfältigkeit der Tätigkeiten und Erfahrungen erbrachte somit hervorragende Ergebnisse.
Doug Macmillon
Als Gymnasiast bekam Doug einen Job im Walmart-Distributionszentrum, um Geld für das College zu verdienen. Es war im Jahr 1984. Zu dieser Zeit verdiente der junge Mann 6,5 Dollar pro Stunde.
Seitdem hat er einen langen Weg zurückgelegt und ist im Unternehmen aufgestiegen: Er arbeitete als Assistant Store Manager, Merchandiser und wurde 2014 zum CEO von Walmart ernannt.
Macmillon arbeitete lange Zeit im Unternehmen und war der Ansicht, dass er bereits genau wusste, was Verantwortung für die Produktion und die dort arbeitenden Menschen ausmacht. In seiner leitenden Position stellte er jedoch fest, dass es viele Probleme auf einer anderen Ebene gibt, die sofort angegangen werden müssen.