Die Wirtschaft der Russischen Föderation wird oft als Übergang bezeichnet, so dass der Finanzsektor im Begriff ist, zu einer Marktwirtschaft überzugehen. Einer der Faktoren für eine erfolgreiche Entwicklung ist das Kleinunternehmen. Dieses Segment bestimmt so wichtige Indikatoren für das Land wie Stabilität und Wachstumsraten.
Das Unternehmertum insgesamt wirkt sich auf die Entwicklung neuer Formen von Wirtschaftssektoren aus. Leider macht der Anteil der Kleinunternehmen am russischen BIP nur ein Viertel der Gesamtsumme aus. In Ländern mit stärker entwickelten Volkswirtschaften liegt diese Zahl über der Fünfzig-Prozent-Marke.
Das Thema der Entwicklung von Kleinunternehmen in Russland ist derzeit sehr aktuell, da es Probleme gibt, die dieses vielversprechende Tätigkeitsfeld behindern.
Branchenvorteile
Der Zustand der Kleinunternehmen in Russland lässt zu wünschen übrig. Darüber hinaus weisen die Unternehmen in diesem Sektor die folgenden positiven Merkmale auf:
- Kleine Unternehmen in Russland tragen zu mehr Arbeitsplätzen bei. Darüber hinaus ist das angestellte Kontingent recht umfangreich. Spezielle Arbeitsbedingungen ermöglichen es, ältere Bürger, Studenten, Hausfrauen und Menschen mit Behinderungen einzustellen. Heute ist nur ein Viertel der Humanressourcen der Russischen Föderation in Unternehmen dieser Branche tätig. Die optimale Situation wäre der Wert dieses Indikators, doppelt so hoch wie der Strom.
- Im Gegensatz zu großen Giganten ist die Produktion solcher Unternehmen leichter auf andere Produkte umzustellen. Dies wird weniger Kosten verursachen, obwohl kleine Unternehmen anfälliger für Schwankungen und Sprünge in Zeiten der Krise und der wirtschaftlichen Instabilität sind.
- Vereinfachtes Organisations- und Managementsystem. Das Management kann bei unvorhergesehenen Umständen flexible und operative Entscheidungen treffen.
- Kleine Unternehmen erkennen die Möglichkeit, während der Destabilisierung der Landeswährung ein Lebenseinkommen in den Staatshaushalt zu bringen.
- Die gemeinsame Zusammenarbeit mit großen Industrieanlagen ermöglicht es uns, Aktivitäten zum beiderseitigen Nutzen durchzuführen. Alle Arten von Kleinunternehmen in Russland können in Zusammenarbeit mit alten Unternehmen ein neues Niveau erreichen.
- Unternehmertum erfordert weniger Anfangsinvestitionen.
- Kleinunternehmen konzentrieren sich auf die Bedürfnisse und Möglichkeiten des regionalen Marktes.
Small Business Development Geschichte
In Russland gab es in verschiedenen Phasen der Gründung Probleme mit Kleinunternehmen. Es gibt drei Stadien in der historischen Entwicklung dieser Sphäre.
Diese Art von Geschäft beginnt mit dem Zusammenbruch der Sowjetunion. Die Übergangszeit dauerte fünf Jahre, in denen kleine und mittlere Unternehmen aktiv gegründet wurden.
Dieser Sektor ist in die zweite Phase seiner Entwicklung eingetreten und hat einige Veränderungen erfahren. Es gab Wettbewerb, der Markt begann sich zu sättigen. Zwei Jahre dieser Phase waren von der strukturellen Gestaltung der Branche geprägt.
Ab dem achtundneunzigsten Jahr ist die Modernisierung von Produktionsprozessen ein charakteristisches Merkmal des Kleinunternehmens geworden.
In den späten achtziger Jahren entstand die Idee, ein kleines Unternehmen von Grund auf neu zu organisieren. Ideen wurden durch die Art der Wirtschaft selbst im Keim erstickt. Die Wirtschaft war geplant, da nichts Neues eingeführt werden konnte. Alle offiziellen Ideen wurden erzwungen.Die Geschäftsführer des Unternehmens interessierten sich nicht für die Entwicklung der ihnen untergeordneten Industrieanlagen. Sie hatten keine Wahlfreiheit, Hebelwirkung oder wirtschaftliche Entscheidungen. Die Initiative der Arbeiter war ebenfalls auf Null. Es war nicht möglich, Rohstoffe, Lieferanten und Verkaufsquellen auszuwählen. Dies schränkte die Bewegung sehr ein und führte zu keinem intensiven Wachstum.
Die Probleme der Entwicklung von Kleinunternehmen in Russland waren offensichtlich. Eine solche Politik führte zu einer Verschlechterung der Qualität der Produkte und zu einer niedrigen Arbeitsproduktivität. Da keine innovativen Technologien eingeführt wurden, verschlechterte sich die Situation nur. Dies betraf letztendlich die Verbraucher. Der Fertigwarenmarkt bot keine große Auswahl an Sortimenten. Es gab keine Konkurrenz, und dies hat die Hersteller nicht zum Wachsen und Verbessern angeregt.
Laut Behörden, die die Probleme nicht sahen, sollte die zentrale Verwaltung zur Bildung eines einzigen Produktionskomplexes beitragen. Er wiederum musste für eine einheitliche und ausgewogene Entwicklung aller Wirtschaftszweige sorgen. Vor dem Hintergrund ständiger Meinungsverschiedenheiten und Widersprüche konnte diese Idee jedoch nicht verwirklicht werden.
Die erste Etappe der Ausbildung
Probleme und Perspektiven von Kleinunternehmen in Russland wurden im Zeitalter der Perestroika viel diskutiert. Da sich der Finanzsektor des Landes in dieser Zeit in einer Krisensituation befand, waren grundlegende Entscheidungen erforderlich. Eine Reihe von durchgeführten Reformen hat gezeigt, dass sich die staatliche Wirtschaft in einem Übergangszustand zwischen der geplanten und der marktwirtschaftlichen befindet.
Das Management auf höchster Ebene war mit der Umsetzung von Änderungen in der Öffentlichkeitsarbeit befasst. Eines der Merkmale war eine gewisse Lockerung des gegenwärtigen Regimes. Dies drückte sich in Werbung und Reklame aus. Solche Änderungen haben zur Entstehung neuer Formen des Managements geführt, insbesondere von Kleinunternehmen. Die Unterstützung von Kleinunternehmen wurde durch die Verabschiedung von Gesetzen zum Ausdruck gebracht, die Bestimmungen über die individuelle Arbeitstätigkeit und die Organisation von Kleinunternehmen enthalten.
Ein besonderer Impuls für die Entwicklung dieses Sektors war die Organisation von wissenschaftlichen und technischen Zentren, Kreativteams und entsprechenden Brigadenverträgen. Wir können sagen, dass die emotionale und psychologische Grundlage für die Bildung dieser Sphäre geschaffen wurde.
Der Beginn der neunziger Jahre war für Kleinunternehmen dadurch gekennzeichnet, dass sie den Charakter einer Massenbewegung erlangten. Die Zahl neuer Unternehmer wuchs rasant. Dies hat zu einer Vielfalt auf dem Konsumgütermarkt geführt. Die meisten Leute hatten keine Erfahrung in diesem Bereich. Jeder lernte durch Ausprobieren und erwarb Fähigkeiten für ein erfolgreiches Geschäft. Jemand wurde ausgebrannt, andere - angesammeltes anständiges Kapital.
Diese Periode ist geprägt von einem Schub in der Entwicklung der Mietverhältnisse. Zu den Reformen gehörte die Kleinprivatisierung, die Kleinunternehmen fruchtbaren Boden bot.
In den ersten zwei Jahren nach dem Zusammenbruch der UdSSR gab es einfach einen Boom in der Wirtschaft. Etwa zweihunderttausend Unternehmen wurden gegründet und registriert. Dies wurde durch den zu diesem Zeitpunkt von den Behörden verabschiedeten Rechtsrahmen erleichtert. Viele Gesetze waren sehr loyal, was junge Geschäftsleute anzog.
Das Ende dieser Phase ist durch eine Massenprivatisierung gekennzeichnet. Beispiele für Kleinunternehmen in Russland wurden in allen Bereichen der Volkswirtschaft gefunden. Das sind Gastronomie, Handel und Leichtindustrie. Eine eigene Nische wurde von Dienstleistungsunternehmen besetzt. Strukturierung und Aufteilung von Unternehmen in Ebenen nach bestimmten Kriterien. Hierzu zählen die Anzahl der Mitarbeiter, das Produktvolumen und der Wert des Working Capitals.
Die zweite Stufe des Unternehmertums
Aufgrund der Tatsache, dass 1995 mehr als die Hälfte der Privatunternehmen in den Bereich der Kleinunternehmen eintrat, mussten die Behörden absichtlich geeignete Rechtsvorschriften entwickeln.
Eine Besonderheit dieser Phase ist, dass die Branche von Dienstleistungsunternehmen überwachsen ist. Dies sind Vorschläge in den Bereichen Beratung, Recht, Bildung, Informationstechnologie und Finanzen.
Die Entwicklung der Branche hat sich stabilisiert. Der Markt war gesättigt und das Geschäftswachstum ging zurück. Die Dynamik war sehr langsam, aber ihr Charakter war positiv.
Die dritte Phase der Entwicklung von Kleinunternehmen in Russland
Das neue Jahrtausend brachte alle Probleme der Kleinunternehmen in Russland an die Oberfläche. Und in der kurzen Zeit ihres Bestehens hat sich ziemlich viel angesammelt. Die Entwicklungsdynamik wandelte sich von positiv zu negativ. Bis 2003 gab es ungefähr achtzigtausend kleine Unternehmen. Für eine Marktwirtschaft sollten sie jedoch das Zehnfache betragen.
Die Menschen verstanden, dass nicht das profitabelste Kleinunternehmen in Russland einzelne Unternehmen sind, die sich durch Management innerhalb der Familie auszeichnen. Sie hatten keine Aussichten, und in diesem Bereich wurden Krisenerscheinungen beobachtet.
Nachdem sich die Situation etwas stabilisiert hatte und die Zahl der Unternehmen zu wachsen begann. Die Zahl der Arbeitsplätze, hergestellten Waren und erbrachten Dienstleistungen nimmt zu. Bis heute gibt es jedoch Schwankungen in diesem Sektor.
Einflussfaktoren
Die Risiken, aufgrund derer in Russland Probleme bei kleinen und mittleren Unternehmen auftreten, sind unterschiedlicher Natur. Abhängig von der Einflussquelle können sie in zwei Kategorien unterteilt werden:
- Faktoren des inneren Einflusses;
- Faktoren des äußeren Einflusses.
Die erste Risikogruppe zeichnet sich durch eine Kombination solcher Merkmale aus, die die lebenswichtige Tätigkeit im Unternehmen bestimmen.
Die zweite Gruppe von Risiken ergibt sich aus den Perspektiven dieser Branche. Dies schließt diejenigen Faktoren ein, deren Wertänderungen zu Problemen bei der Geschäftstätigkeit führen.
Äußere Umgebung
Diese Komponente des Geschäfts ist wichtig für seine Entwicklung. Sie schafft gleichzeitig alle Voraussetzungen für unternehmerisches Handeln und Probleme. Unter Umweltfaktoren werden die Chancen und Gefahren verstanden, die sich daraus ergeben können.
Zuallererst fallen Lieferanten als Ressourcenquellen in diese Kategorie. Ebenso wichtig sind Kunden als Umsatzträger. Schließlich sind die Endverbraucher der Hauptindikator für den Erfolg unternehmerischen Handelns. Die Strategie und die Art der gewählten Methoden zur Erreichung der gesetzten Ziele üben ihren Einfluss aus.
All diese große Kategorie von Umweltfaktoren ist in zwei Gruppen unterteilt. Das erste sind Chancen und Perspektiven für die weitere Entwicklung, das zweite sind Bedrohungen und Risiken, die hemmende oder unterdrückende Maßnahmen auslösen und zur Zwangsliquidation führen. Die Unternehmenspolitik sollte darauf abzielen, den Nutzen der aktuellen Situation zu maximieren und die Auswirkungen von Bedrohungen zu minimieren.
Das erste Problem ist, dass eine Person sehr gefährdet ist, ein kleines Unternehmen von Grund auf neu zu gründen. Ideen können durch die politische und soziale Situation, die Situation in dieser Branche, unterdrückt werden. Zusätzlich zu den allgemeinen Problemen, die für Unternehmen jeder Ebene, sowohl für große Industrieanlagen als auch für kleine Unternehmen, charakteristisch sind, bestehen Risiken, die direkt mit der Unternehmensgröße verbunden sind.
Der überwältigende Hauptfaktor für Unternehmen dieser Größe ist die Instabilität gegenüber Marktschwankungen. Wenn der Riese zuversichtlich ist, dass er über Wasser bleibt, kommt ein kleines Unternehmen in Frage. Das heißt, dass Umstände höherer Gewalt einfach keine Überlebenschance lassen.
Das zweite Problem ist die Unsicherheit der staatlichen Finanzinstitute, die den Kleinunternehmenssektor kontrollieren.Dies liegt an der Tatsache, dass die meisten Objekte in diesem Bereich einen nicht sehr breiten Markt haben. Dieses Umfeld zeichnet sich durch ein hohes Maß an Flexibilität und Variabilität aus, an das sich Geschäftsleute nicht immer anpassen können.
Interne Umgebung
Die Probleme von Kleinunternehmen in Russland sind nicht nur auf externe Chancen und Risiken zurückzuführen, sondern auch auf die Situation innerhalb des Unternehmens. Der Erfolg des Unternehmens beruht auf der Art und Weise, wie Prioritäten in der Arbeit gesetzt, das Personal eingestellt und die Verantwortlichkeiten und Pflichten zwischen ihnen aufgeteilt werden. Ein wichtiger Punkt ist das Marketingprogramm und die kompetente Finanzpolitik.
Branchenthemen
Im Moment sind die Hauptprobleme, die einen signifikanten Einfluss auf kleine Unternehmen haben:
- Mangel an qualifiziertem Personal. Heute ist es ziemlich schwierig, echte Fachleute auf ihrem Gebiet zu finden. Erstens liegt diese Arbeit meistens bei den Führungskräften selbst, die sich nur auf ihre eigenen Vorlieben und Anforderungen stützen und ein Team bilden. Nur zwanzig Prozent der kleinen Unternehmen verfügen über kompetente Arbeitskräfte.
- Steuerbelastung. Ein unsachgemäß aufgebautes Strafsystem nimmt einen großen Teil der Unternehmensgewinne ab. Viele können sich die Abzüge für den Staatshaushalt einfach nicht leisten, weil sie gezwungen sind, "schwarze Bücher zu führen" oder einfach Insolvenz anzumelden.
- Hartes Kreditsystem. Für das Startkapital oder die Projektdurchführung sind erhebliche finanzielle Mittel erforderlich, die in den jeweiligen Instituten meist zu hohen Zinssätzen geliehen werden. Aber je länger sie beteiligt sind, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Bank einen solchen Betrag ausgibt.
- Den Mitarbeitern ein soziales Dienstleistungspaket vorenthalten. Dies ist auch auf zu hohe Steuern zurückzuführen, die zur Zahlung von "Gehältern in Umschlägen" führen.
- Schwierigkeiten beim Kauf oder der Anmietung von Grundstücken und Räumlichkeiten. Und auch bei fehlendem Zugang zu Infrastruktureinrichtungen. Die etablierten hohen Stromtarife lassen Unternehmen ohne Energie aus.
- Korruption und Raub durch Beamte. Häufige und unvernünftige Kontrollen, Geldbußen und das Fehlen einer organisierten Verwaltung zwingen sogar gesetzestreue Bürger dazu, mit geeigneten Methoden zu handeln.
- Geringe Zahlungsfähigkeit der Bevölkerung. Das Bevölkerungssegment, das die Hauptzielgruppe darstellt, ist einfach nicht in der Lage, den festgelegten Preis zu zahlen. Alle Kosten werden in den Endpreis investiert, und Unternehmer können einfach nicht mit Verlust arbeiten.
Besonderheiten von Kleinunternehmen in der Russischen Föderation
Kleinunternehmensprobleme in Russland weisen eine Reihe von Besonderheiten auf. Beispielsweise gibt es in einigen Regionen wie Sibirien keine Verkehrsinfrastruktur. Dies macht es unmöglich, Rohstoffe zu transportieren und fertige Produkte zu vermarkten. Ähnliche Regionen der Russischen Föderation sind durch verspäteten Eingang von Informationen gekennzeichnet. Die Kompetenz und Objektivität der Beamten lässt ebenfalls zu wünschen übrig.
In Bezug auf die mit Kreditvergabe, Besteuerung und Leasing verbundenen Schwierigkeiten hat die Regierung kleine Unternehmenseinrichtungen den großen Industrieriesen gleichgestellt. Dies ist keinesfalls zulässig.
Diese Situation hat zu einem Rückgang der Zahl der Unternehmen in verschiedenen Wirtschaftszweigen geführt. Meist haben solche Organisationen eine Handels-, Beschaffungs- und Vermittlungsrichtung. Obwohl sie sich als vielfältig positionieren, ein riesiges Spektrum an Dienstleistungen erbringen und viele Produkte herausbringen, sind sie in der Tat eng gefasst.
Im Gegensatz zu anderen Ländern hat die Unterstützung von Kleinunternehmen in Russland keinen pädagogischen Charakter. Es ist die Inkompetenz von Managern und Mitarbeitern, die oft zum Zusammenbruch führt.In Ländern, die diesem Sektor mehr Aufmerksamkeit schenken, wurden spezielle Programme erstellt, in deren Rahmen Business-Trainings für alle durchgeführt werden.
Perspektiven für die weitere Entwicklung
Der Staat versteht, dass dieser Sektor wichtig ist. Deshalb unterstützt die Regierung diese Sphäre in gewissem Maße. In der Tat werden ohne kleine Unternehmen irreparable Veränderungen eintreten, die sich in sich verschlechternden sozialen Bedingungen niederschlagen. Dies wird sicherlich zu einer noch stärkeren Schichtung in der Gesellschaft führen. Die Menschen werden in zwei Sektoren unterteilt - Elite und Armut. Es wird Diskriminierung geben. Die Regierung wird den Preisfindungsprozess nicht mehr kontrollieren.
Im Zusammenhang mit solchen Bedrohungen setzt die Regierung ein staatliches Programm um, in dessen Rahmen eine Reihe globaler Reformen durchgeführt werden. Auf legislativer Ebene wird dies in den Auswirkungen auf die Besteuerung von Kleinunternehmen in Russland zum Ausdruck kommen. Es muss vernünftig und angemessen sein.
Es ist geplant, die Zahl der Kleinunternehmen in den nächsten zwei Jahren um zwei Millionen zu erhöhen. Besonders günstige Konditionen erwarten Unternehmer, die im Zusammenhang mit der Abgabe von Bedarfsgegenständen ein eigenes Unternehmen gründen wollen. Vielversprechend ist auch der Bereich der technischen Dienstleistungen. Hierfür wird die Kreditvergabe an kleine und mittlere Unternehmen in Russland vereinfacht. Der Staat sieht auch die Bereitstellung von Leistungen und Zuschüssen vor. Die Möglichkeit einer kostenlosen kaufmännischen Ausbildung wird erwogen.