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Der Arbeitsprozess ist ... Klassifizierung und Konzept

Die Arbeit machte aus einem Affen einen Mann. Und selbst jetzt ist jeder von uns mindestens einmal auf Schwierigkeiten gestoßen. In den Laden gehen, das Haus putzen, einen Artikel schreiben, Hausaufgaben machen ist alles ein Arbeitsprozess. Alle von ihnen unterscheiden sich durch die Schwere der Arbeit, Spannungen, Umweltfaktoren.

Arbeitsprozesskonzept

Zuerst müssen Sie das Konzept der "Arbeit" verstehen. Arbeit ist eine bewusste menschliche Tätigkeit, die darauf abzielt, sowohl die eigenen als auch die Massenbedürfnisse zu befriedigen.

Der Arbeitsprozess ist die Aktion, die der Mitarbeiter (oder die Mitarbeiter) ausführt, um quantitative oder qualitative Änderungen der Arbeit zu erreichen. In diesem Fall verwendet der Mitarbeiter seine physische und nervöse Energie. Es gibt eine andere Definition: Der Arbeitsprozess ist ein Prozess, der in einer bestimmten Zeit und einem bestimmten Raum stattfindet.

Was ist der Unterschied zwischen den Begriffen „Arbeit“ und „Arbeitsprozess“? Der Arbeitsprozess lenkt sozusagen die Arbeit. Das Hauptziel dieses Prozesses ist es, alle Probleme im Bereich des Unternehmens oder der Organisation, der Arbeitsnormen und der Regulierung zu lösen.

Unter dem Arbeitsprozess kann auch der Verbrauch von Arbeitskräften zur Schaffung von Dienstleistungen oder materiellen Gütern verstanden werden.

Der Mensch entwirft ein Gebäude

Klassifizierung

Der Arbeitsprozess hat verschiedene Arten von Klassifikationen.

  • Art der Organisation der Produktion: Einzel-, Serien-, Massenproduktion.

Für eine einzelne Art der Organisation ist durch die Stückfreigabe von Waren und Dienstleistungen gekennzeichnet. Fertige Konsumgüter sind vielfältig und variabel, und ihre Nomenklatur ist begrenzt.

In der Massenproduktion wird ein Sortiment verschiedenster Produkte hergestellt, das schon seit langem hergestellt wird.

Die Massenorganisation der Produktion produziert seit vielen Jahren eine große Menge einer bestimmten Art von Waren.

  • Die Anzahl der Operationen.

In einer einzigen Produktion gibt es mehr als 10 Vorgänge mit dem Produkt. In Serie - bis zu 10 und in Serie - bis zu drei. Produkte eines einzigen Typs sind in der Regel von höherer Qualität, da ihre Herstellung eine hohe Kontrolle über den Betrieb erfordert.

  • Funktionelles Attribut: leitend, hilfsbereit und grundlegend.
  • Die Art der Arbeit und der Grad der Mechanisierung: Hardware, automatisiert, Maschine, Maschinenhandbuch, manuell.

In der Regel zeichnet sich der Einzeltyp durch manuelle Arbeit aus. Für die Massen - maschinell und automatisiert.

  • Organisationsattribut: Gruppe, Einzelperson, Betreff geschlossen.

Für den subjektgeschlossenen Typ ist die Produktion von Waren an einem Arbeitsplatz charakteristisch.

  • Produktionsdauer: zyklisch, diskontinuierlich, nicht zyklisch (wiederum unterteilt in kontinuierlich und periodisch).
  • Der Inhalt der Produktion: Herstellung, Bergbau.
  • Produktmodifikation: physikalisch, chemisch.

Struktur

Der Arbeitsprozess besteht aus zwei Elementen: Arbeit und Produktionsmittel. Letzteres bezieht sich auf Arbeitsgegenstände und -mittel. Die Arbeitskräfte wenden ihre körperlichen und geistigen Fähigkeiten an, um ihre Aufgaben zu erfüllen.

Das Thema Arbeit kann als jede natürliche Ressource betrachtet werden. Die Erwerbsbevölkerung passt diese Ressource mit den Arbeitsmitteln an die Leistungen an, die für eine Person erforderlich sind. Stellen Sie sich ein Beispiel für die Notebook-Produktion vor: Menschen verarbeiten Holz, um Papier zu erhalten, und befestigen es dann mit Büroklammern (die wiederum aus Metall, d. H. Einer natürlichen Ressource, hergestellt wurden). Danach werden die Notebooks in die Läden gebracht, von wo aus der Hauptverbraucher einkauft.

Natürlich können wir das fertige Produkt nicht sofort von der Ressource erhalten.Um das gewünschte Ergebnis zu erzielen, werden zusätzliche Werkzeuge benötigt: Maschinen, verschiedene Mechanismen.

Nur mit all diesen Komponenten wird der Arbeitsprozess an Bedeutung gewinnen.

Man überwacht das System

Arbeitsfaktoren

Dies sind die Faktoren, die den Arbeitsprozess bestimmen: seine Schwere und Spannung.

Der Schweregrad der Wehen ist ein Faktor, der die Belastung eines bestimmten menschlichen Systems (z. B. des Bewegungsapparates oder des Herzens) bestimmt. Der Schweregrad wird durch körperliche Aktivität, Gewicht der transportierten Ladung, Körperhaltung, Bewegungen usw. bestimmt.

Die Arbeitsintensität ist ein Faktor im Arbeitsprozess, der die Belastung des Zentralnervensystems, der menschlichen Emotionen und der Wahrnehmungsorgane (Sehen, Hören) bestimmt. Diesem Faktor wird bei der Arbeit von Managern und Fahrern von Autos, Flugzeugen und Zügen besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Es ist erwähnenswert, dass Müdigkeit bei der Arbeit nicht zum Arbeitsstress gehört. NTs werden auch verwendet, um den bequemsten Arbeitsplatz zu schaffen.

Ein gefährlicher Faktor für die Arbeitsumgebung ist ein Faktor im Arbeitsprozess, der zum Auftreten schwerwiegender Krankheiten, Komplikationen oder sogar zum Tod führt.

Hygienestandards der Arbeitsbedingungen besagen, dass die Arbeitsbedingungen während der gesamten Arbeitszeit weder die Gesundheit beeinträchtigen noch Abweichungen im menschlichen Körper hervorrufen dürfen. Diese Standards sollten nicht sowohl der gegenwärtigen Generation als auch der Zukunft schaden.

Der Arbeitsprozess ist eine Kombination aller Faktoren, die auf Sicherheit und Verbesserung der Arbeitsbedingungen abzielen.

Faktoren der Arbeitsumgebung

Es gibt bestimmte Umweltfaktoren des Arbeitsprozesses:

  • Körperlich. Wechselwirkungen mit Aerosolen (Staub), Geräuschen (Lärm, Vibration, Ultraschall, Infraschall), Ionenstrahlung, Licht, nichtionisierenden elektromagnetischen Feldern, Mikroklima (gekennzeichnet durch Temperatur, Luftfeuchtigkeit, Wärmestrahlung).
  • Chemische Faktoren. Wechselwirkung mit Chemikalien, Gemischen, Säuren, Oxiden, Gasen usw.
  • Biologische Faktoren. Interaktion mit Mikroorganismen - Produzenten, lebenden Zellen und Sporen sowie Krankheitserregern gefährlicher Infektionskrankheiten.

Die Faktoren des Arbeitsumfelds und des Arbeitsprozesses sind untrennbar miteinander verbunden. Daher müssen Unternehmensmanager eine Reihe komplexer Aufgaben bei der Organisation des Arbeitsprozesses ausführen.

Bauherren arbeiten

Produktions- und Arbeitsprozess

Ein Herstellungsprozess ist ein Prozess, bei dem eine anfängliche Ressource in ein fertiges Produkt oder eine Dienstleistung umgewandelt wird. Sie sind in zwei Typen unterteilt:

  • Die Hauptproduktion. Sie befassen sich mit der Freigabe von Waren für den Markt.
  • Hilfs. Gewährleistung des normalen Betriebs von Unternehmen und Betrieben.

Der Produktionsprozess wird normalerweise von zwei Seiten betrachtet: vom technologischen Prozess und von der Arbeit. Der technologische Prozess ist damit beschäftigt, die Produkte von Unternehmen zu verändern, und der Arbeitsprozess besteht aus einer Reihe von Aktionen von Arbeitnehmern, die Arbeitsgegenstände verbessern.

Das heißt, der Arbeitsprozess ist einer der Hauptteile des gesamten Produktionsprozesses.

Man präsentiert ein neues Produkt.

Mensch und Arbeit

Wie oben erwähnt, verwandelte die Arbeit einen Affen in einen Mann. Seit jeher spielt der Mensch eine Schlüsselrolle im Arbeitsprozess. Er ist in der Lage, kreativ zu denken, Probleme nicht "nach dem Muster" zu lösen, Anpassungen vorzunehmen und die Funktionsweise jedes Mechanismus sicherzustellen. Es ist eine Person, die jede Produktion organisiert. Das Haus, in dem Sie leben, hat ohne menschliches Eingreifen noch nie ein solches Aussehen erhalten. Das Design des Gebäudes, die Schaffung von Materialien, die Konstruktion - dahinter steht ein Mann.

Der menschliche Produktionsfaktor ist nicht nur der Konsum von Gütern, sondern auch deren Entstehung. Jeder ist bestrebt, die Produktqualität zu verbessern. Studien haben bestätigt, dass eine Person auch in Zeiten geringerer Gehälter, Arbeitslosigkeit und anderer Probleme stets bereit war, verantwortungsbewusst mit ihrem Geschäft umzugehen.

Darüber hinaus ist der Mensch das Bindeglied zwischen Produktions- und Konsumprozessen. Zum Beispiel braucht im Winter jeder warme Kleidung.Hersteller berücksichtigen diesen Bedarf und stellen Winterjacken, Anzüge und Pelzmäntel her. Infolgedessen wird die Nachfrage nach diesen Produkten viel höher sein als im Sommer. Das heißt, der Faktor Mensch bestimmt die Nachfrage nach Waren auf dem Markt.

Der Juwelier arbeitet

Arbeitsplanung

Hauptziel der Planung ist es, konkrete Ziele für die nahe Zukunft festzulegen. Zum Beispiel müssen wir auf Bestellung ein Bild zeichnen. Um Zeit und Mühe zu sparen, wird der Künstler keine Staffelei, Leinwand, Farbe und Knochen selbst herstellen, da dies alles bereits im Laden gekauft werden kann. Dies bedeutet, dass die Planung dazu beiträgt, Ressourcen und Zeit des Herstellers zu sparen. Die meisten Unternehmen setzen standardisierte Arbeitskräfte ein. Der Planungsprozess hat folgenden Algorithmus:

  1. Ziele setzen.
  2. Entwickeln Sie einen Plan, um Ihre Ziele zu erreichen. Es sollten mehrere Pläne gleichzeitig erstellt werden, um sie später zu vergleichen und den optimalsten auszuwählen.
  3. Bestimmen Sie die Menge der zu verwendenden Ressourcen oder wie Sie sie erhalten.
  4. Wählen Sie einen Plan und fahren Sie mit seiner Umsetzung fort.

Hersteller folgen den Punkten des Algorithmus entweder von oben nach unten oder von unten nach oben. Außerdem können einige Schritte ersetzt oder neue hinzugefügt werden. Alles hängt von der Art und Komplexität der Produktion ab.

Beantworten Sie die folgenden Fragen, um Ihre Aktivitäten zu planen: Wer? Was denn Wo? Wann? Wie? Wie lange wird dieses Projekt dauern?

Rationierungsmethoden

Es gibt drei Methoden der Arbeitsregulierung:

  • Analytische. Es untersucht und analysiert den spezifischen Arbeitsprozess, unterteilt ihn in Komponenten und bestimmt die Fähigkeiten von Geräten und Arbeitnehmern. Basierend auf der Analyse werden die Zeit- und Arbeitskosten der Mitarbeiter berechnet.
  • Spurenelement. Ziel ist die Vereinfachung der Arbeitsmaßnahmen. Wenn beispielsweise eine Maschine 15 Aktionen ausführt und eine Person 3, werden höchstwahrscheinlich menschliche Hände durch mechanische ersetzt. Das heißt, anstelle der erforderlichen 3 wird nur eine ausgeführt.
  • Total. Berücksichtigt die persönlichen Erfahrungen des Unternehmensstandardisierers, analysiert die Aktivitäten der letzten Jahre, berücksichtigt jedoch nicht die Produktionskapazitäten des Unternehmens.
Die Leute arbeiten in einer Fabrik

Foto des Arbeitsprozesses

Ein Foto des Arbeitsprozesses wird verwendet, um die Kosten für die Arbeitszeit oder die Verwendung von Geräten für einen Tag oder eine Arbeitsschicht zu erfassen. Mit diesem Bild können Sie Folgendes identifizieren:

  • Mängel in der Arbeitsorganisation.
  • Nicht rationelle Ressourcennutzung und Zeit des Arbeitsprozesses.
  • Die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern, Produkten und Zeit, um das Tagesziel zu erreichen.
  • Die notwendige Zeit für den Mitarbeiter, um den Arbeitsplatz vorzubereiten, Pausen, persönliche Bedürfnisse.
  • Die Gründe, warum der Plan zu überfüllt oder überhaupt nicht umgesetzt wurde.

Um ein solches Bild zu erhalten, starten Sie eine Beobachtung für jeden Tag, verarbeiten Sie die empfangenen Daten und passen Sie den neuen Plan am nächsten Tag an.

Es gibt drei Fotomethoden:

  • Gruppe Es analysiert die Aktionen eines Teams oder einer Schicht: Arbeitszeitführung, Arbeitsteilung.
  • Direkte Beobachtung. Unter der Aufmerksamkeit von 2 bis 3 Personen. Alle Aktionen sind die gleichen wie bei der Gruppenfotomethode.
  • Foto weiterleiten. Hier werden in einem bestimmten Zeitraum 4 bis 15 Personen beobachtet.
Roboter arbeiten

Fazit

Heute ist der Arbeitsprozess die Grundlage für alles, was uns umgibt. Das Telefon, das Sie in den Händen halten, das Bett, auf dem Sie liegen - all das ist das Ergebnis des Arbeitsprozesses. Darüber hinaus ist der Arbeitsprozess ohne eine Person nicht vorstellbar. Er ist immer bereit, etwas Neues zu erschaffen, das der Welt jetzt unbekannt ist. Während des Arbeitsprozesses verbessert ein Mensch nicht nur sich selbst, sondern auch die Welt um ihn herum. Obwohl jetzt das Zeitalter der Technologie auf dem Vormarsch ist, bauen sich auch Roboter nicht zusammen. Dazu brauchen sie kreative, frei denkende und verantwortungsbewusste Mitarbeiter.

Der Arbeitsprozess wird immer untrennbar mit dem menschlichen Leben verbunden sein.


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