Die Wirtschaft ist mit der Planung und Allokation von Ressourcen verbunden. Sie werden jedoch nicht in einem idealen luftleeren Raum hergestellt, sondern in einem Wohnumfeld. Ökonomische Prozesse werden immer von externen und internen Risikofaktoren beeinflusst. Sie zu entdecken, zu berücksichtigen, ihren Einfluss zu minimieren - das sind die Aufgaben des Ökonomen und Managers. Wir werden darüber sprechen, was externe Risiken sind, welche Sorten sie haben und wie sie gehandhabt werden können.
Risikokonzept
Interne und externe Risiken sind im Geschäft eine natürliche Komponente. Jeder Unternehmer muss verstehen, dass sein Geschäft unter dem Einfluss verschiedener Faktoren nicht mehr rentabel ist, möglicherweise nicht mehr existiert usw. Der Unternehmer, der ein Unternehmen gründet, übernimmt die Verantwortung für alle Risiken. Daher muss er gut verstehen, was ihn auf dem Weg dorthin erwartet Einkommen. Risiko ist die Wahrscheinlichkeit von Verlusten bei der Annahme und Umsetzung wirtschaftlicher Entscheidungen aus verschiedenen Gründen. Spezifische Risikomerkmale gehen mit Unsicherheit, mit Unsicherheit in den Umständen, mit hypothetischen Aussagen und Hoffnungen auf ein positives Ergebnis einher, das nicht auf Fakten, sondern auf Hypothesen beruht. Forscher haben traditionell Merkmale wie Unsicherheit, Inkonsistenz und alternative Risikofaktoren identifiziert.
Risikofunktionen
In der unternehmerischen Tätigkeit ist es üblich, Risiken als a priori negativ zu betrachten. Sie erfüllen jedoch eine Reihe von Funktionen und tragen so zur Geschäftsentwicklung bei. Die erste Risikofunktion ist stimulierend. Es ist das Motiv, Forschung zu betreiben, Entscheidungen zu begründen. Die Schutzfunktion hängt damit zusammen, dass Unternehmer, die Risiken eingehen, nach rechtlichen, sozialen und anderen Formen des Schutzes ihres Unternehmens vor möglichen Folgen suchen. Ausgleichsfunktion - mit der Tatsache, dass das Vorhandensein von Risiken in der Regel mit einer Erhöhung der Vergütung, des Einkommens und der Zufriedenheit verbunden ist und mit einem erfolgreichen Ergebnis einhergeht. Die sozioökonomische Funktion ist mit der Identifizierung von Tätigkeitsbereichen und Personengruppen in der Gesellschaft verbunden, in denen das Risiko als akzeptabel angesehen wird.
Risikofaktoren
Die Gefahren für den Geschäftserfolg werden in der Regel als Risikofaktoren bezeichnet. Sie haben feindliche, zerstörerische Eigenschaften und können dem Unternehmen Schaden zufügen oder Verluste unterschiedlicher Größe verursachen. In der Regel emittieren Faktoren der externen und internen Umgebung. Sie können vorhersehbar und unvorhersehbar sein. Erstere sind mit verschiedenen Phänomenen und Ursachen verbunden, die aus der Weltwirtschaftspraxis oder der Wirtschaftstheorie bekannt sind. Normalerweise entstehen sie unter bestimmten Umständen. Unvorhersehbar sind diejenigen, die plötzlich zum ersten Mal in der wirtschaftlichen Praxis eines Unternehmens, einer Branche oder einer Volkswirtschaft auftreten. Interne und externe Risiken können durch verschiedene Faktoren verursacht werden, in der Regel ist ihre Anzahl sehr groß. Sie werden in der Regel auch nach Signifikanzgrad klassifiziert. Den wichtigsten wird mehr Aufmerksamkeit geschenkt, während die kleineren manchmal einfach ignoriert werden, wenn wirtschaftliche Entscheidungen getroffen werden. Risikofaktoren können auch in handhabbare, schwer zu handhabende und nicht handhabbare Faktoren unterteilt werden.
Arten von Risiken
Es gibt viele Risikoklassifikationen. Diese Vielfalt ist darauf zurückzuführen, dass unvorhergesehene Situationen nahezu endlos sind. Die Unterteilung in interne und externe Risiken ist traditionell. In jeder dieser Gruppen können verschiedene Unterarten unterschieden werden. Es ist auch üblich, Risiken in reine und spekulative zu unterteilen. Die ersten sind einfache Umstände, die fast immer zu Verlusten führen.Hierzu zählen beispielsweise Unfälle, Kriege und Naturkatastrophen, während die zweite Gruppe mit einer Dynamik verbunden ist, die sowohl Verluste als auch Gewinne mit sich bringen kann. Zum Beispiel Währungsschwankungen. Risiken können auch in subjektive, d. H. Aufgrund der Eigenschaften des Verhaltens des Unternehmers auftretende und objektive Risiken unterteilt werden, die sich aus Gründen ergeben, auf die der Unternehmer keinen Einfluss hat. Es ist auch möglich, Gefährdungen nach dem verursachten Schaden zu klassifizieren und die Risiken hervorzuheben, die Schwierigkeiten, erhebliche Risiken und katastrophale Risiken verursachen.
Externe und interne Risiken in der Wirtschaft
Das Geschäft wirkt sich auf die Umwelt aus und kann sowohl intern als auch extern sein. Der Hauptunterschied zwischen externen und internen Risiken besteht in der Fähigkeit oder Unfähigkeit, sie zu beeinflussen und zu steuern. In der Regel lassen sich durch eine Analyse externer Risiken nur bestimmte Gefahren erkennen, aber nur schwer beeinflussen. Gleichzeitig eignen sich interne Risiken in der Regel gut zur Korrektur durch den Unternehmer. Externe Risiken werden im Management häufiger untersucht, da sie weniger beherrschbar und vielfältiger sind.
Arten äußerer Gefahren
Das Geschäftsumfeld ist ständig mit verschiedenen Gefahren behaftet. Es gibt viele Arten von externen Risiken. Sie werden traditionell in direkte und indirekte Expositionsrisiken unterteilt. Zu den ersten zählen gesetzliche Vorschriften, Maßnahmen von Regierung und Staat, Steuerbehörden, Konkurrenten, Partnerbeziehungen und Korruptionsmaßnahmen. Die zweite Gruppe umfasst die Politik, die wirtschaftliche Situation in dem Land und der Industrie, die internationale Situation und verschiedene Umstände höherer Gewalt.
Unterscheiden Sie auch solche Arten von externen Risiken wie:
- Institutionell sind sie mit einer mangelhaften Erfüllung ihrer Aufgaben durch Manager und Mitarbeiter verbunden;
- Vorproduktion, sie erscheinen aufgrund von Fehlern in der Planungs- und Inbetriebnahmephase der Produktion;
- Produktion, sie erscheinen während der Durchführung des Projekts;
- Verkäufe, die mit Schwierigkeiten beim Verkauf von Produkten verbunden sind, Strategien zur Förderung der Waren vom Erzeuger zum Verbraucher;
- finanziell erscheinen sie als Ergebnis einer inkorrekten Finanzstrategie mit der Instabilität der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens;
- rechtlich - diese Gruppe von Risiken ergibt sich aus den Handlungen staatlicher Stellen;
- branchenspezifisch richten sie sich nach dem Stand des Tätigkeitsbereichs, in dem das Unternehmen tätig ist;
- Höhere Gewalt - Jedes Unternehmen ist abhängig von Naturkatastrophen, Notfällen und Kriegen.
Es gibt auch eine Reihe anderer externer Risiken, die ein Unternehmen schädigen können. Es gibt eine Klassifizierung, innerhalb derer Risikogruppen nach dem Eintrittsfaktor identifiziert werden: wirtschaftliche, klimatische und politische Risiken.
Vorhersage
Jedes Unternehmen ist bereit, beeindruckende Ressourcen für die Vorhersage und Vermeidung von Risiken aufzuwenden. Interne und externe Risikofaktoren sind vorhersehbar, wobei verschiedene Methoden angewendet werden, darunter:
- Statistisch. Sie basieren auf der Berechnung verschiedener Daten, die zu bestimmten Zeitpunkten erhoben wurden. Dies sind die einfachsten Methoden, aber sie können nur verwendet werden, wenn es digitale Indikatoren gibt, und dies ist nicht immer der Fall.
- Experte. Aufbauend auf der Befragung von Spezialisten in bestimmten Branchen.
- Sozioökonomisch. Basierend auf der Analyse und Bewertung der Wirtschaftserfahrung in der Vergangenheit.
Bewertung
Wenn das Geschäft bereits von Bedrohungen heimgesucht wird, müssen Sie diese richtig bewerten, um ein Aktionsprogramm zu entwickeln. Die Risikobewertung besteht aus einer Reihe von Analysemaßnahmen, mit denen nicht nur die Ursachen des Risikos ermittelt werden können, sondern die vor allem dazu beitragen, die Folgen zu minimieren und ein erneutes Auftreten zu verhindern. Umweltrisiken können mithilfe der Erfassung und Analyse von Statistiken, Analogien, Expertenbewertungen und Kosten-Nutzen-Analysen bewertet werden.Statistische Methoden basieren auf der Analyse und Berechnung von Gewinnen, Verlusten und Kosten. Die Analogiemethode ist mit der Analyse ähnlicher Situationen in anderen Unternehmen verbunden. Die Zweckmäßigkeit der Ausgaben wird anhand der Analyse der Finanzstabilität des Unternehmens geschätzt. In der Regel entwickelt ein Unternehmen seine eigene Methodik zur Bewertung gemischter Risiken gemäß den Branchenspezifikationen.
Risikomanagement
Um externe Risiken zu minimieren, können Unternehmen verschiedene Methoden anwenden. Das:
- Akzeptanz von Risiken, d. H. Manager, die alle Gefahren verstehen, sind bereit zu handeln und im Falle eines Ausfalls Verluste zu tragen.
- Haftungsausschluss. Wenn die Manager den Eindruck haben, dass die Risiken übermäßig hoch sind oder ihre Konsequenzen sich nachteilig auf das Geschäft auswirken, können sie bestimmte Entscheidungen ablehnen.
- Übertragung von Verantwortung, Auslagerung von Risikofunktionen. Führungskräfte des Unternehmens können Risiken ganz oder teilweise auf Dritte übertragen. Zum Beispiel an Versicherungsunternehmen.
Um Risiken zu managen, ist es auch möglich, Methoden wie Schadensverhütung, Schadensminderung und Absicherung anzuwenden und risikobehaftete Vermögenswerte in gemeinsamen Portfolios zusammenzufassen.
Risikomanagement
Die Management-Theoretiker untersuchen Umweltrisikofaktoren und Wege zu ihrem Management und heben einen speziellen Tätigkeitsbereich für Manager hervor - das Risikomanagement. Es beinhaltet die Annahme und Umsetzung von Managemententscheidungen, um Verluste zu reduzieren und Risiken zu minimieren. In der Regel werden in dieser Aktivität folgende Folgeaktionen unterschieden:
- Risikoidentifikation, Vorhersage der Folgen, Einschätzung möglicher Verluste;
- Auswahl optimaler Methoden zum Management dieser Risiken;
- Entwicklung einer Strategie zur Verringerung möglicher Risiken und zur Verringerung der Folgen bereits eingetretener Schäden;
- Umsetzung der Strategie ins Leben;
- Bewertung der abgeschlossenen Maßnahmen, Korrektur der Strategie. Und dann - im Kreis, wenn die Risiken nicht verschwunden sind.
Reduktionsmethoden
Jedes Unternehmen ist stets bemüht, Risiken zu reduzieren. In der Managementpraxis wurden verschiedene grundlegende Methoden entwickelt, um die Auswirkungen auf die Produktionsprozesse zu verringern. Das:
- Versicherung. Es kann intern und extern sein. Bei letzterem ist alles klar - ein Drittanbieter übernimmt das Risiko gegen eine Gebühr. Und die interne Versicherung ist mit der Schaffung von speziellen Stabilisierungsfonds, Rohstofflagern usw. verbunden.
- Diversifikation. Es gibt ein Sprichwort über Eier, die nicht in einen Korb gelegt werden sollten - das ist die Essenz der Diversifikation. Unternehmen sollten sich nicht nur auf eine Einnahmequelle verlassen und Ressourcen in mehreren Branchen verteilen.
- Einschränkung. Die Methode ist mit der Begrenzung des Betrags und des Volumens von Transaktionen verbunden. Sie wird auf der Grundlage der finanziellen Stabilität des Unternehmens und von Indikatoren bestimmt, die das Überleben des Unternehmens sicherstellen.