Ένα νέο προϊόν (εργασία ή υπηρεσία) είναι προϊόν που έχει υποστεί τεχνολογικές αλλαγές τα τελευταία τρία χρόνια σε διαφορετικό βαθμό. η σύνθεσή του εξαρτάται από τον τύπο της καινοτομίας.
Ορισμός της καινοτομίας
Έτσι, ο ορισμός ενός καινοτόμου προϊόντος περιλαμβάνει όλα τα νέα προϊόντα (που αναπτύχθηκαν και εφαρμόστηκαν για πρώτη φορά ή υποβλήθηκαν σε σημαντικές αλλαγές στην τεχνολογία παραγωγής) ή βελτιώθηκαν. Ως εκ τούτου, καινοτομίες ριζοσπαστικών προϊόντων επενδύονται στην έννοια του "νέου προϊόντος", οι σημαντικές τεχνολογικές αλλαγές είναι αυξητική καινοτομία και η βελτίωση των προϊόντων είναι καινοτομία της διαδικασίας.
Ένα καινοτόμο προϊόν είναι ένα προϊόν που αποκτάται ως αποτέλεσμα νέων τεχνολογιών (συμπεριλαμβανομένων των θεμελιωδώς νέων) ή σε συνδυασμό με υφιστάμενες. Για αυτόν τον τύπο προϊόντος πρέπει να είναι εντελώς νέο ή σημαντικά διαφορετικό από τα προηγούμενα προϊόντα:
- περιοχή χρήσης ·
- λειτουργικά χαρακτηριστικά ·
- σημάδια ·
- δομική απόδοση ·
- τη σύνθεση των συστατικών και των υλικών που χρησιμοποιούνται.
Παραδείγματα καινοτομιών ριζοσπαστικού τύπου
Οι καινοτομίες καθίστανται ριζικές όταν αντικαθιστούν ένα υπάρχον προϊόν με ένα νέο προϊόν, ακριβώς όπως αυτά τα προϊόντα αντικατέστησαν κάποτε τα προηγούμενα. Ωστόσο, μονάδες "σούπερ-νέων" προϊόντων αναπτύσσονται τόσο πολύ ώστε να μπορούν να αντικαταστήσουν εντελώς ολόκληρη την αγορά στην οποία καλλιεργούνται.
Για παράδειγμα, μια φορά υπήρξε ένα ριζοσπαστικό καινοτόμο προϊόν - ο πρώτος μικροεπεξεργαστής, η βιντεοκασέτα, η ψηφιακή φωτογραφική μηχανή. Δεδομένου ότι η παραγωγή χρησιμοποίησε αποκλειστικά την τελευταία τεχνολογία.
Η πρώτη φορητή συσκευή κασέτας συνδυάζει σε μεγαλύτερο βαθμό την αρχή της κατασκευής κασετοφώνου και μικροφώνου αυτιού. Εκείνη την εποχή, αυτά ήταν κοινά αγαθά οικιακής χρήσης. Σχετικά με την καινοτομία του δεύτερου τύπου. Αυτό το προϊόν δεν έχει κυκλοφορήσει ποτέ πριν.
Ο πρώτος φορητός φορέας mp3 που συνδυάζει τα τρέχοντα πρότυπα λογισμικού με ένα μικρό σκληρό δίσκο. Το προϊόν αυτό ήταν καινούργιο, αφού στην κατασκευή του υπήρξε συνδυασμός των υφιστάμενων τεχνολογιών. Αποδείχθηκε ότι το προϊόν αυτό ανήκει στο είδος των χρήσιμων αγαθών που δεν έχουν ανάλογα, γεγονός που ήταν ο λόγος της δημοτικότητάς τους.
Παραδείγματα αυξανόμενης καινοτομίας
Οι σταδιακές αλλαγές καινοτομίας αποτελούν μικρές βελτιώσεις στα υπάρχοντα προϊόντα και τις επιχειρηματικές διαδικασίες στην αγορά. Ένα πλεονέκτημα αυτού του τύπου καινοτομίας είναι η βελτίωση των υφιστάμενων τομέων δραστηριότητας που δημιουργήθηκαν από ριζικές αλλαγές. Πιο ανταγωνιστικά προϊόντα αναδύονται. Σε αυτές τις περιπτώσεις, εμφανίζεται μια διαδικασία ή προϊόν που είναι πιο προηγμένη από τον προκάτοχό της όσον αφορά την αξιοπιστία, την ποιότητα, την εφαρμογή ή την επίδραση της εφαρμογής. Οι αυξανόμενες καινοτομίες χωρίζονται συνήθως στη βελτίωση των καινοτομιών, όχι των βασικών εξορθολογισμών και των καινοτομιών τροποποιήσεων.
Οι αλλαγές στα εξαρτήματα, τα υλικά, καθώς και άλλα χαρακτηριστικά που αυξάνουν την αποδοτικότητα του προϊόντος, είναι σημαντικές τεχνολογικές αλλαγές στα υπάρχοντα προϊόντα. Έτσι, ένα πρωτοποριακό αυξητικό προϊόν στην κατασκευή αυτοκινήτων είναι ένα σύστημα αντιεμπλοκής κατά την πέδηση, ένα σύστημα πλοήγησης και άλλες βελτιώσεις που συνίστανται σε μερικές μετατροπές ή προσθήκες σε πολλά ολοκληρωμένα τεχνικά υποσυστήματα.
Τα "αναπνεύσιμα" υφάσματα στη βιομηχανία ενδυμάτων είναι ένα άλλο παράδειγμα καινοτομιών προϊόντων που σχετίζονται με τη χρήση ενός νέου τύπου υλικού που βελτιώνει την απόδοση του προϊόντος.
Παραδείγματα καινοτομίας διεργασίας
Προϊόντα που έχουν υποστεί βελτιώσεις - ένα προϊόν που βασίζεται στην εφαρμογή των τελευταίων ή ουσιαστικά βελτιωμένων μεθόδων παραγωγής, οι οποίες περιλαμβάνουν τη χρήση νέου εξοπλισμού, μεθόδους οργάνωσης της ανάπτυξης και της κατασκευής ή όλες τις διεργασίες σε συνδυασμό. Παραδείγματα νέων μεθόδων παραγωγής είναι η έναρξη παραγωγής νέου αυτοματοποιημένου εξοπλισμού στην αίθουσα παραγωγής ή η έναρξη ενός συστήματος σχεδιασμού για την ανάπτυξη προϊόντων που χρησιμοποιούν τεχνολογία υπολογιστών. Τις περισσότερες φορές αυτές οι διαδικασίες σχετίζονται με τα αγαθά που ήδη παράγονται στην εταιρεία.
Η αγορά υπόκειται επίσης σε αλλαγές της διαδικασίας. Εδώ υπογραμμίζουν ένα καινοτόμο προϊόν, νέο για την παγκόσμια αγορά, νέο για αγορά πωλήσεων δεδομένη εταιρεία, αλλά όχι απαραίτητα νέα για την αγορά ως σύνολο. Για παράδειγμα, τα προϊόντα που χρησιμοποιούνται στην επιχείρηση εστιατορίων τοποθετούνται τώρα ως είδη οικιακής χρήσης.
Οι καινοτόμες υπηρεσίες περιλαμβάνουν τέτοια έργα, μεθόδους χρήσης ή χαρακτηριστικά που είναι βασικά νέα ή υψηλής ποιότητας ή τεχνολογικά προχωρημένα σε μεγάλο βαθμό.
Επιχειρηματική καινοτομία
Σε κάθε επιχείρηση, κορυφαίες εταιρείες προτιμούν να επενδύσουν στην καινοτομία προκειμένου να παραμείνουν επιτυχημένες στην αγορά. Στην σημερινή κατάσταση της αγοράς, ο παγκόσμιος ανταγωνισμός αναγκάζει τους ηγέτες των επιχειρήσεων να αναζητήσουν νέες πηγές εισοδήματος. Πρόσθετα έσοδα μπορούν να προκύψουν από καινοτομίες στην παραγωγή και πώληση υπαρχόντων προϊόντων καθώς και από την ανάπτυξη ενός καινοτόμου προϊόντος που μπορεί να ικανοποιήσει τις απροσδόκητες επιθυμίες των πελατών ή να το καταστήσει καλύτερο και πιο οικονομικό.
Η συνεχής εργασία με τους πελάτες συνεχίζεται, κατά την οποία εντοπίζονται νέες ευκαιρίες ανάπτυξης, εντοπίζονται τρόποι για να ξεπεραστούν τα προβλήματα, η σκοπιμότητα και η κερδοφορία.
Ένα νέο προϊόν εφευρέθηκε και εισήχθη στην αγορά όταν οι απαιτήσεις κρίσιμου κέρδους καθορίστηκαν αρκετά βαθιά και με ακρίβεια. Σε αυτή την περίπτωση, η διαχείριση των τμημάτων ανάπτυξης και προώθησης προϊόντων σαφώς, σύμφωνα με τον προϋπολογισμό, υπολογίζει και κατευθύνει κεφάλαια για το σχεδιασμό, την αγορά και τη χρήση των εγκαταστάσεων παραγωγής, το μάρκετινγκ και τις πωλήσεις.
Μοντέλο "NTVB"
Πολλές καινοτόμες υπηρεσίες και προϊόντα έχουν βελτιωθεί ριζικά χάρη στον αρμόδιο συνδυασμό τεχνικού, οικονομικού και καταναλωτικού τομέα.
Η έναρξη μιας επιτυχημένης καινοτομίας δεν είναι εύκολη, αλλά για να απλοποιήσει την αντίληψη, η κορυφαία παγκόσμια εταιρεία συμβούλων μάρκετινγκ και διαχείρισης της έρευνας Lucintel έχει αναπτύξει ένα μοντέλο που αποτελείται από 4 περιοχές που πρέπει να διερευνηθούν χωρίς διακοπή. Αυτή η εργασία ονομάζεται, σκοπός της οποίας είναι να απαντήσει στο ερώτημα πώς να φέρει ένα καινοτόμο προϊόν στην αγορά και να πάρει το μέγιστο κέρδος - "NTVB" ανάλυση. Χάρη σε αυτή την τεχνική της αγοράς, παρέχεται υψηλός βαθμός απόδοσης της επένδυσης και αυξάνεται το κέρδος.
Η ανάλυση περιλαμβάνει τα ακόλουθα τέσσερα βήματα:
- αναλύονται οι ανάγκες των πελατών.
- αναλύονται οι τάσεις της αγοράς ·
- διεξάγεται συγκριτική ανάλυση.
- ανάλυση των οφελών.
Η εταιρεία προσφέρει σε κάθε έναν από αυτούς τους τομείς μια ειδική διαδικασία και ένα σύνολο κανόνων για την αύξηση των κερδών.
Το πρώτο βήμα του μοντέλου
Καταρχάς, διερευνάται η ανάγκη και η δυσαρέσκεια της αγοράς. Η μελέτη καθορίζεται από την ανάγκη να εντοπιστούν και να κατανοηθούν πλήρως οι ανάγκες, οι λόγοι για τη σπουδαιότητά τους, καθώς και η τεκμηρίωση των οικονομικών, ανταγωνιστικών και τεχνικών παραγόντων που επηρεάζουν τα πιθανά αποτελέσματα των εκδηλώσεων.
Αυτή η ενότητα θέτει τις κύριες ερωτήσεις και αναζητά απαντήσεις σε αυτές μέσω έρευνας, τόσο στον τομέα όσο και στο γραφείο. Και οι δύο μέθοδοι χρησιμοποιούνται και ο συνδυασμός τους δίνει ένα καρποφόρο αποτέλεσμα ανάλυσης.Ενίσχυση της εργασίας που απαιτεί μια σοβαρή προσέγγιση και ικανή να αλλάξει θεμελιωδώς την ιδέα της καινοτομίας σε περίπτωση απόκλισης των συμπερασμάτων από προκαταρκτικές υποθέσεις σχετικά με τους στόχους του τελευταίου προϊόντος. Επίσης, οι ορισμοί των εν λόγω υποθέσεων ως προς το εάν θα ληφθούν χρήσιμα αγαθά κατά τη διάρκεια της καινοτομίας, αν θα είναι στη ζήτηση και αν θα επιφέρουν το προβλεπόμενο επίπεδο κέρδους που αναμένουν οι επενδυτές κατά την κατανομή των κεφαλαίων για τη δημιουργία τους.
Στόχοι του πρώτου βήματος του μοντέλου
Οι κύριοι στόχοι αυτού του τμήματος του μοντέλου περιλαμβάνουν:
- Απαιτήσεις της αγοράς, ερωτήσεις όπως: είναι οι καινοτομίες που χρειάζονται οι πελάτες; Για ποιο λόγο δεν μπορεί πλέον να χρησιμοποιηθεί η τρέχουσα διαδικασία παραγωγής προϊόντων; Πώς να βελτιώσετε το προϊόν για να προσελκύσετε τους καταναλωτές; Ποιες είναι οι προσδοκίες για καινοτομία; Ποιος είναι ο δυνητικός καταναλωτής ενός καινοτόμου προϊόντος;
- Λειτουργικές απαιτήσεις: υλικές και τεχνικές απαιτήσεις για το προϊόν. Αυτά περιλαμβάνουν τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: απόδοση, βάρος, ιδιότητες, ευελιξία κ.λπ.
- Απαιτήσεις της οικονομίας: σε ποιο στάδιο του κύκλου ζωής θα είναι η καινοτομία και, συνεπώς, ποιο κέρδος μπορεί να αναμένεται από αυτήν, καθώς και εξοικονόμηση στο κόστος των υλικών και της παραγωγής.
- Οι απαιτήσεις των ανταγωνιστών, οι ερωτήσεις ξεχωρίζουν: ποιοι ανταγωνιστές με παρόμοιες ή παρόμοιες καινοτομίες υπάρχουν; Ποιες είναι οι δυνατότητές τους και οι επιτυχίες τους; Ποια είναι η απειλή της ύπαρξής τους για αυτήν την καινοτομία.
Το δεύτερο βήμα του μοντέλου
Κατά την ανάλυση των τάσεων, μελετώνται οι τάσεις στον τομέα των καινοτομιών όσον αφορά τον βαθμό ικανοποίησης, καθώς και τη συμμόρφωση με τις επιθυμίες των καταναλωτών. Ποιες βιομηχανίες συλλαμβάνονται από τους παίκτες για να καλύψουν τις ανάγκες τους; Ποιες είναι οι τάσεις στην ανάπτυξη υλικών όσον αφορά την τιμή και την απόδοση. Οι τεχνολογίες αυτές υπάρχουν ήδη για να ικανοποιηθούν οι ανάγκες των συμμετεχόντων στην αγορά; Οι τάσεις της αγοράς που μπορούν να στηρίξουν τη λήψη αποφάσεων και την ανάπτυξη; Τι τάσεις μπορούν να εμποδίσουν τη χρησιμότητα ενός προϊόντος καινοτομίας;
Σε μια μακρά χρονική περίοδο, η συνολική παραγωγικότητα βελτιώνεται χάρη στη διαρκή καινοτομία στον κλάδο για την κάλυψη των αυξανόμενων αναγκών των πελατών. Όταν υπάρχει ένα χάσμα μεταξύ των επιθυμιών του καταναλωτή και της πραγματικής προσφοράς, στο στάδιο αυτό δημιουργείται μια ευκαιρία για καινοτομίες που μπορούν να ικανοποιήσουν αυτές τις ανάγκες.
Όταν λαμβάνεται απόφαση για την εισαγωγή ενός νέου προϊόντος, ο νέος παίκτης έχει την ευκαιρία να αποκτήσει πρόσβαση στην αγορά "κενών" για να ικανοποιήσει τις ανεκπλήρωτες ανάγκες των συμμετεχόντων στην αγορά.
Το τρίτο και το τέταρτο βήμα του μοντέλου
Κατά τη διάρκεια του τρίτου σταδίου του μοντέλου, πραγματοποιείται αξιολόγηση του κόστους και της αποδοτικότητας των καινοτομιών που πραγματοποιήθηκαν (λαμβάνονται υπόψη από τον κατασκευαστή στον τελικό αγοραστή). Πραγματοποιείται λεπτομερής ανάλυση όλων των δαπανών κατά τη διάρκεια ζωής του προϊόντος - προσδιορίζεται η αναμενόμενη διάρκεια ζωής των καινοτομιών, η αξία τους σε σύγκριση με την τρέχουσα παραγωγή.
Στο τέταρτο στάδιο αξιολογούνται τα οφέλη της καινοτομίας. Καθορίζεται το πώς οι καινοτομίες είναι καλύτερες από τις υπάρχουσες τεχνολογίες και λύσεις που διατίθενται στην αγορά. Εξετάζονται κρίσιμα κριτήρια και παράγοντες που πρέπει να τηρούνται χωρίς αποτυχία, προκειμένου να κατανοηθεί εάν η καινοτομία είναι επιτυχής.
