Επικεφαλίδες

Απολύθηκε από την παλιά μου δουλειά. Πριν από τη συνέντευξη μου για μια νέα θέση, ο πατέρας μου μου έδωσε μια πολύτιμη συμβουλή.

Καθόταν σε σεμινάριο όταν κάποιος στο ακροατήριο ζήτησε από έναν πολύ έμπειρο, πολύ σεβαστό επαγγελματία ανθρωπίνων πόρων να δείξει σε έναν πιθανό εργοδότη ότι απολύθηκε. Και ο ειδικός HR απάντησε ότι δεν είστε υποχρεωμένοι να πείτε στους ανθρώπους ότι απολύσατε, αυτή είναι η επιλογή σας.

Αλλά αυτό θα μπορούσε να λειτουργήσει νωρίτερα όταν οι κύκλοι εργασίας και τα δίκτυα επαγγελματιών ήταν μικρότεροι. Σήμερα, οι πληροφορίες (και τα κουτσομπολιά) εξαπλώνονται πολύ πιο γρήγορα και πολύ ευρύτερα.

Ο πατέρας μου δεν με βοήθησε να το κάνω αυτό όταν απολύθηκε από την εργασία. Οι ακόλουθες συστάσεις του έμαθαν πώς να μιλήσω για την απόλυση μου.

Σκεφτείτε την ιστορία απόλυσης

Το σφάλμα δεν περιορίζεται σε μια απόπειρα απόκρυψης των ατυχών γεγονότων μιας σταδιοδρομίας. Ακόμα χειρότερα, όταν δεν έχετε την "ειλικρινή σας ιστορία", όταν σας ρωτάνε γιατί απολύσατε: τι συνέβη, τι σας διδάσκει, τι θα κάνετε διαφορετικά την επόμενη φορά και τι θα κάνετε ξανά.

"Η ειλικρίνεια παίζει σημαντικό ρόλο εδώ, από την εμπειρία μου", δήλωσε ο πατέρας μου. "Και η απόδειξη ότι με την εμπειρία της πυροδότησης έχετε γίνει πιο ώριμη είναι ακόμα πιο σημαντική". Επειδή, με καλή ή κακή έννοια, θα γίνει μέρος της "προσωπικής σας μάρκας" - ένα από εκείνα τα πράγματα για τα οποία ο κόσμος μιλάει όταν φεύγετε από το δωμάτιο και είναι σημαντικό για σας να διαμορφώσετε αυτά που θα μιλήσουν.

Θυμάμαι καλά το παράδειγμα που ανέφερε ο πατέρας μου, καθώς δεν αξίζει να μιλάμε για απόλυση σε συνέντευξη. Η φίλη του πατέρα απολύθηκε από τη δουλειά λόγω κακής σχέσης με την ηγεσία και όταν ήρθε στη συνέντευξη, μίλησε για μεγάλο χρονικό διάστημα για όλα όσα σχετίζονταν με το αφεντικό της, για όλα τα πράγματα που είχε κάνει λάθος, πως δεν εκπλήρωσε τις υποχρεώσεις του και πώς η σχέση της με τους γονείς της θα μπορούσε να είναι ο λόγος για τον οποίο είχε κακό αφεντικό. Και τότε είναι αδύνατο να καταλάβουμε τι της έδωσε η απόλυση: τίποτα για το τι έμαθε, τι άλλη φορά θα κάνει διαφορετικά, πόσο μεγάλωσε ως επαγγελματίας.

Τι δίδαξε την απόλυση του πατέρα μου

Μάθετε από την πυροδότηση. Αυτή η συμβουλή βασίζεται στην εμπειρία του πατέρα μου, ο οποίος δύο φορές πέρασε απόλυση. Και τις δύο φορές απολύθηκε όσο το δυνατόν πιο δημόσια.

Πρώτη απόλυση: όταν ηγήθηκε του τμήματος σε μια εταιρεία επενδύσεων, η ομάδα του τοποθετούσε λανθασμένα ορισμένα επενδυτικά προϊόντα ως προϊόντα χαμηλού κινδύνου για τους πελάτες, αλλά ήταν στην πραγματικότητα πολύ επικίνδυνο. Οι πελάτες της εταιρείας έπρεπε να χάσουν λίγα χρήματα σε περίπτωση πτώσης, αλλά έχασαν πολλά. Ο πατέρας μου υποστήριξε μερική αποζημίωση για απώλειες σε πελάτες. Αλλά ο ηγέτης του δεν συμφωνούσε.

Η συζήτηση τελικά ήρθε σε ένα συμβούλιο που έμοιαζε με τον πατέρα μου. Αλλά - δεν αποτελεί έκπληξη - η σχέση του με τον ηγέτη υπέστη σοβαρές ζημιές και αποχώρησε γρήγορα από την εταιρεία. Ο πατέρας είπε ότι είχε μάθει ένα σημαντικό μάθημα: το σύνθημα "Πελάτης είναι το πιο σημαντικό", το οποίο βρίσκεται στον κατάλογο αξιών οποιασδήποτε εταιρείας, έχει μεγάλη σημασία γι 'αυτόν. Ακόμα και "χάνοντας τη δουλειά που αγαπάς" αποδείχθηκε λιγότερο σημαντική.

Δεύτερο μάθημα που αντλήθηκε από την απόλυση

Η δεύτερη απόλυση: κόπηκε από τη θέση της μονάδας διαχείρισης μιας μεγάλης εταιρείας. Τα επιχειρηματικά αποτελέσματα της μονάδας ήταν υψηλά (και πάνω από το σχέδιο). Ως εκ τούτου, αφού τον έστειλε σπίτι, ζήτησε από κάποια μέλη του διοικητικού συμβουλίου τι θα μπορούσε να κάνει καλύτερα (εκτός από τα άριστα επιχειρηματικά αποτελέσματα). Η απάντησή τους ήταν ότι σε αυτή την αίθουσα δε διέθετε δικηγόρο ή άλλο άτομο που θα πολεμούσε γι 'αυτόν.Ήταν τόσο βυθισμένος στην επιχείρηση που δεν ανέπτυξε σχέσεις στην εταιρεία. Ένα σημαντικό μάθημα.

Τα λάθη που κάνουμε όταν απολύσουμε

Έτσι, το νούμερο ένα λάθος που μπορείτε να κάνετε όταν απολυθείτε είναι να σκεφτείτε ότι μπορείτε να αποκρύψετε αυτό το γεγονός ή να σκεφτείτε ότι μπορείτε να το αποφύγετε την επόμενη φορά ή να μην σκέφτεστε πλήρως τι έμαθε ή όχι Να είστε έτοιμοι να συζητήσετε αυτό με άλλους ανθρώπους σε μια εποικοδομητική, πραγματική, συγκινητική συνομιλία.

Ένα άλλο λάθος είναι να μην υπάρχει ένα "ταμείο έκτακτης ανάγκης" σε περίπτωση απόλυσης - αυτό είναι το ποσό του μεγέθους των μισθών σας για τρεις έως έξι μήνες, το οποίο είναι σε ασφαλές τραπεζικό λογαριασμό για να τεθεί σε τάξη. Η παρουσία αυτού του οικονομικού μαξιλαριού σας δίνει την ευκαιρία να μην βιαστείτε για να πάρετε την επόμενη δουλειά και σας επιτρέπει να αναπνεύσετε για να συνειδητοποιήσετε τι συνέβη πριν σας βγει από την εργασία.


Προσθέστε ένα σχόλιο
×
×
Είστε βέβαιοι ότι θέλετε να διαγράψετε το σχόλιο;
Διαγραφή
×
Λόγος καταγγελίας

Επιχειρήσεις

Ιστορίες επιτυχίας

Εξοπλισμός