La ciencia económica moderna se ha alejado mucho de los principios y las reglas que los científicos famosos todavía decían desde la época de la revolución industrial, cuando la producción se movió a un nuevo nivel gracias al rápido progreso científico y tecnológico.
De vez en cuando, aparecen nuevas ideas de los contemporáneos sobre cómo construir mejor la economía de los estados, las empresas y las organizaciones. Puede hablar de esto para siempre, pero trataremos de encajar en un artículo, respondiendo a la pregunta, ¿cuál debería ser la economía de la empresa?
El capital debe crecer
La mejor respuesta es un modelo de negocio bien formado que maximice los ingresos y minimice los costos. Sí, absolutamente todos los propietarios y gerentes se esfuerzan por esta regla. Esta debería ser la economía de una empresa moderna.
Cualquier negocio es capital, que se expresa en forma de recursos tangibles e intangibles que son necesarios para hacer negocios. La tarea principal que los propietarios quieren resolver es cómo asegurarse de que el capital invertido genere constantemente los mayores ingresos, aumentando su condición. Es decir, el dinero debe generar dinero nuevo, de lo contrario la inversión se considerará infructuosa.
En cuanto a cómo lograr las proporciones ideales de dinero invertido y recibido, hay muchos consejos, así como ejemplos, sin embargo, a menudo son mediocres. La principal actividad de gestión debe estar dirigida a aumentar los beneficios de la empresa.
El beneficio es la diferencia entre los ingresos y los gastos de la organización.
¿Cómo aumentar los ingresos?
La economía correcta de la empresa es un elemento importante en la construcción de un negocio rentable y sostenible. Por lo general, calcula el departamento de planificación necesario para el análisis de la situación financiera y económica de la empresa en el mercado.
Hay dos formas principales de aumentar los ingresos:
- Aumento de la cuota de mercado.
- Transición a otro mercado.
La primera forma implica tomar posiciones más ventajosas en el ámbito en el que la empresa ya está llevando a cabo sus actividades comerciales. Para aumentar la cuota de mercado, es necesario que aumente la cantidad de bienes vendidos o servicios prestados. Esto se puede hacer mejorando la capacidad competitiva de los productos, ya sea por cualidades internas o reduciendo el precio de los productos. Tanto allí como allí, es necesario hacer cálculos preliminares y elegir la opción donde la relación de los recursos gastados por 1 unidad de ingreso será más ventajosa.
La transición a otro mercado es necesaria para aquellas empresas que han agotado todas las oportunidades para aumentar la participación en el mercado ocupado o que ya no ven su desarrollo en el lugar "antiguo".
Por lo general, esto se caracteriza por una reorientación de la producción o el comienzo de la fabricación de nuevos productos. Antes de elegir este camino, es necesario analizar cuidadosamente el nuevo mercado e intentar predecir el nicho que se puede ocupar.
¿Cómo reducir costos?
Dependiendo de las actividades en las que participe la empresa, es necesario hacer los cálculos correctos de todos los costos que son necesarios, porque la economía y las finanzas de la empresa están estrechamente interconectadas, y una no puede estar sin la otra.
Esto debe hacerse para elaborar correctamente estimaciones de costos para los servicios prestados o el costo de los bienes producidos. Si comete un error, el producto será demasiado costoso y nadie lo comprará o será barato; en este caso, la compañía incurrirá en pérdidas.
Además, la economía de la empresa implica un proceso de presupuesto constante, es decir, contabilidad de costos.Es mejor mantenerlo lo más detallado posible, especialmente si la gama de servicios o bienes vendidos no es tan amplia como la de las grandes empresas.
Esto ayudará a tiempo para tomar las decisiones administrativas correctas y seguir con más confianza la política de desarrollo de la empresa.
Planes futuros
Si desea que la economía de la empresa tenga éxito, entonces definitivamente debe planificar las actividades actuales y futuras. Como hacerlo
En primer lugar, es necesario analizar los resultados del presupuesto, para asignar los flujos de efectivo que se destinan a actividades operativas y de otro tipo.
Debido a esto, es posible derivar el consumo de recursos, que es necesario, supongamos, para la producción de una unidad de producción. Este será el costo.
Entonces es necesario derivar el nivel necesario de rentabilidad, que es necesario para obtener el ingreso esperado. Combine todo esto con los volúmenes que planea producir, dados los mercados de ventas en los que será posible vender productos en el futuro.
Por lo tanto, obtendrá el plan más simple para un ciclo de producción por delante, que le permitirá llevar a cabo su negocio no a ciegas, sino conscientemente. Además, este plan se puede ajustar y refinar de la manera que lo requiera la economía de la empresa. Los problemas a los que se enfrentan los empresarios en esta etapa son los mismos, y se asocian principalmente con la falta de recursos o con el problema de comercializar productos e ingresar a nuevos mercados.
No te molestes con varios términos y teorías.
Si decide abrir su propio negocio, recuerde que tendrá que trabajar y estudiar las 24 horas.
Hay mucha literatura sobre economía. La economía de la empresa y cómo llevarla a cabo correctamente se pueden describir de manera diferente en cada libro. No se centre en la terminología, las teorías científicas que se relacionan con la escala global de la economía global; esto será superfluo.
Por supuesto, esto será útil con el tiempo, pero en ese momento podrá distinguir las ideas delirantes de las soluciones reales que ayudarán a desarrollar aún más su negocio.
