En la práctica mundial moderna, la corporación se ha convertido en la principal forma de organización y gestión de los procesos comerciales, que requieren la unión de varias partes interesadas a la vez. Consideremos con más detalle qué es una corporación, cuáles son sus características y tipos. Y también destacan las principales diferencias entre los modelos occidentales y orientales de asociaciones corporativas.
Concepto de corporación
Según una definición general, una corporación es una asociación de personas jurídicas e individuos para lograr un objetivo común. Juntos, este grupo combinado representa una nueva entidad legal, y cada uno de sus participantes es el propietario de una determinada acción. Curiosamente, los propietarios de estas mismas acciones casi nunca participan en la gestión. De hecho, la corporación es administrada por trabajadores contratados, especialistas en su campo.
¿Qué es una corporación en su estructura? Este es un sindicato que tiene una organización interna y une a sus miembros en un solo colectivo. También es sujeto de deberes y derechos. Aún más fácil, una corporación se descifra como un grupo de personas unidas por un objetivo común y que realizan sus actividades durante mucho tiempo para lograr este objetivo.
Una corporación puede tener varios negocios diferentes bajo su "techo", pero todos ellos están bajo un control financiero uniforme.
Especificaciones de la corporación
Los financieros identifican varias características clave que caracterizan a las corporaciones. Entre ellos están:
- La presencia de propietarios o accionistas que pueden poseer bloques de acciones de varios tamaños. Los accionistas están separados de la gerencia, sin embargo, se toman decisiones serias en la junta directiva. En otras palabras, nunca una persona puede resolver problemas importantes por sí misma, este es un grupo de personas.
- Hay una delegación de autoridad, es decir, se crean varios "nodos" de toma de decisiones;
- La corporación incluye varias empresas de diversa naturaleza a la vez. En este caso, las actividades de las corporaciones se centran específicamente en diferentes tipos de negocios para distribuir los riesgos entre ellas.
- Posición líder en el mercado. Una posición sólida en el mercado (por ejemplo, la construcción) permite a las corporaciones administrar esta estructura, producir y vender productos y formar un mercado para nuevos productos.
- Una gran cantidad de empleados, que pueden llegar a varios miles de personas. Este hecho dificulta el proceso de gestión, ya que es necesario establecer un claro control y verificación de la calidad del trabajo.
A menudo se cree erróneamente que las corporaciones son compañías de una industria en particular. Sin embargo, esto está lejos de ser el caso; las corporaciones y las empresas son significativamente diferentes entre sí. En particular, las compañías no tienen influencia global en el mercado, mientras que las corporaciones pueden organizar nuevos mercados.
¿Qué es importante para las corporaciones?
Uno de los puntos más importantes que afectan la credibilidad de una corporación es su imagen. Todas las grandes corporaciones deben cuidar su imagen positiva para ser atractivas para la sociedad. Para este fin, cualquier asociación corporativa que se respete a sí misma busca:
- Estar socialmente orientado. Esto significa que cualquier producto y servicio debe satisfacer las necesidades de la sociedad.
- Asumir la responsabilidad social, es decir, proporcionar a cada empleado el paquete social necesario, incluidas diversas garantías y seguros, la posibilidad de asistencia médica oportuna, etc.
- En sus actividades no violan las leyes y reglamentos.
- Poner el deseo del consumidor primero, porque la posición financiera de la corporación depende de su desperdicio.
- Respetar los derechos de los empleados, socios y tener en cuenta la opinión pública.
También es importante para las corporaciones la cultura corporativa. Después de todo, ¿qué es una corporación sin su propia cultura y tradiciones? Cada organización tiene sus propias reglas internas formales e informales de la "conducta del juego", su propio código de ética y honor, o incluso su propia constitución. Esto permite que todo el equipo participe en actividades para el bien común y que cada miembro se sienta involucrado en algo único y global.
Historia corporativa
Hace muchos siglos, la gente no sabía qué era una corporación en su interpretación moderna, aunque las asociaciones corporativas ya habían comenzado a aparecer. Por primera vez, su ocurrencia se observó en la época de la Antigua Roma, cuando a la república se le permitió crear nuevas corporaciones sin problemas. La única condición era el cumplimiento de las leyes estatales. Las reglas cambiaron cuando llegó la época del imperio: para crear una corporación era necesario solicitar al Senado un acuerdo especial. La gestión fue realizada por personas seleccionadas de los creadores. Si las actividades de la corporación cesaron, entonces todos sus bienes se dividieron entre los participantes.
Hoy, la corporación más antigua se considera una mina de cobre llamada Stora Kopparberget, ubicada en Suiza. Ya en el siglo XIV, esta asociación recibió una carta firmada personalmente por el Rey Magnus Ericsson.
En el siglo XVII, muchos estados europeos tenían derecho a hacer negocios con sus colonias. Dichas organizaciones recuerdan de alguna manera a las corporaciones multinacionales modernas. Los ejemplos incluyen Dutch East India Company y Hudson's Bay Company.
Corporaciones modernas
Hoy en día, el papel clave en la economía de mercado de la mayoría de los países desarrollados es desempeñado por organizaciones unidas súper grandes: corporaciones. En particular, en los Estados Unidos, Canadá, Japón, las corporaciones se consideran la principal forma de negocio. En estos países, más del cincuenta por ciento de la producción industrial y las actividades comerciales están controladas por asociaciones corporativas. Además, gracias a la existencia de corporaciones, las principales potencias del mundo poseen la mayoría de las licencias y patentes de los últimos desarrollos técnicos, productos médicos, etc.
Una característica distintiva de las corporaciones modernas es que su duración es ilimitada, ya que las acciones pueden transferirse libremente a otros propietarios. La corporación también puede emitir un nuevo bloque de acciones para atraer inversores y, en consecuencia, inversiones del exterior.
Tipos de asociaciones corporativas
Hoy en día, hay varias variedades de asociaciones corporativas que se aceptan en la mayoría de los países del mundo:
- sociedad anónima de tipo abierto;
- sociedad de responsabilidad limitada;
- sindicar
- cartel
- confianza
- piscina
- preocupación
- sociedad de cartera;
- grupos financieros e industriales;
- corporaciones multinacionales.
Obligaciones y derechos
En cada poder, la ley define las responsabilidades y los derechos de todo tipo de corporaciones. También existen restricciones legislativas sobre las formas de actividad de las empresas y su composición, así como medidas especiales para evitar su transformación en monopolio. En caso de violación de cualquier regla o restricción, el estado tiene el derecho de aplicar sanciones contra el infractor de la corporación.
En el 90% de los casos, las empresas que forman parte de una asociación corporativa dependen completamente de ella económica y financieramente. Pero sucede cuando una empresa tiene sus acciones y sus accionistas. Tal ejemplo es una corporación financiera, que une a los grupos financieros bajo su "ala".Esto sugiere que las relaciones dentro de las corporaciones son bastante complejas y diversas.
Formas de relaciones económicas.
Entre la gran cantidad de variaciones en las relaciones entre empresas y corporaciones, los expertos destacan las que se encuentran con mayor frecuencia:
- Gestión financiera corporativa por parte de la corporación. En este caso, la empresa realiza todas las demás actividades de forma independiente. La obligación incluye solo una cláusula con respecto a las finanzas: la ejecución de una cierta parte del presupuesto corporativo.
- Organización de adquisición. Esto significa que el liderazgo, la gestión y la operación están completamente en manos de los gerentes corporativos.
- Compra de una empresa que fue subastada debido a actividades ineficientes.
- La transformación de organizaciones en sucursales de una corporación que se convierte en una oficina representativa de una asociación en otra ciudad o país.
- Creación de un consorcio: una asociación temporal de organizaciones y empresas para resolver cualquier problema de producción común.
Diferencias entre modelos occidentales y orientales
Por ejemplo, considere los modelos estadounidenses y japoneses de asociaciones corporativas. La principal diferencia en ellos es el comportamiento corporativo y la actitud hacia el trabajo. Si los japoneses, incluidos incluso los empresarios más pequeños, se centran en los intereses comunes de la corporación, entonces los estadounidenses están más preocupados por el crecimiento personal. Esto muestra el nivel de individualismo.
En el Este, es un honor para un empleado trabajar para una compañía toda su vida. Para un japonés, cambiar de compañía significa casi lo mismo que divorciarse de su esposa, lo cual es inaceptable en la sociedad. Y para un residente de países occidentales, es bastante normal enviar hojas de vida a diferentes corporaciones y cambiar a una donde se ofrezcan condiciones más favorables.
Sin embargo, ambos modelos tienen sus ventajas y desventajas. Las corporaciones japonesas siempre han producido productos de calidad, incluso de producción en masa, de lo que se ganaron a otras compañías. Pero en lo que respecta a la innovación en diversos campos, las asociaciones estadounidenses lideran aquí.
