Los incentivos laborales en nuestro país comenzaron a practicarse a principios del siglo pasado. La tarea principal, cuya solución estaba dirigida a la innovación, era aumentar la actividad de los trabajadores, mejorar la producción. Sin embargo, qué ocultar: los jefes de las empresas persiguen los mismos objetivos hoy en día, asignando diversos pagos, incentivos y obsequios al personal.
Historia y presente
Las formas de incentivos para empleados que se practicaron originalmente en nuestro país incluían el pago además del salario básico por los resultados del proceso de trabajo, si excedían el estándar establecido. Hoy en día, en muchas empresas, el sistema ha cambiado significativamente, los bonos se agregan automáticamente a la remuneración de todos los empleados de la empresa. También existen empresas en las que los pagos son extremadamente opacos, los mecanismos de acumulación no son claros para el personal, por lo que el personal duda con razón sobre la remuneración adecuada que recibe. Todo esto afecta la motivación de los empleados, pero al mismo tiempo, en el resultado del proceso de trabajo.
Fomento de los empleados, tipos de incentivos, el procedimiento para su aplicación: estos temas deben estar en la agenda de cualquier gerente de la empresa si quiere la prosperidad de su empresa. Para que la empresa tenga éxito, es necesario no solo establecer el proceso de producción y garantizar una atmósfera adecuada, sino también consolidar los incentivos. No menos importante, sin embargo, es el tema del castigo. Todos los empleados de la empresa deben saber para qué acciones y resultados tendrán derecho a un plus, por lo que tendrán una experiencia negativa con las medidas administrativas, en qué orden y cómo se implementarán.
Todo por las reglas
Si una persona trabaja activamente, concienzudamente, hace todo lo posible, logra un resultado significativo, merece ánimo. Si las personas que practican cuidadosamente y aquellos que descuidadamente realizan sus tareas están en una posición igual, la motivación para trabajar eficientemente desaparece.
Actualmente, en las empresas, generalmente se pagan tipos de incentivos para los empleados en virtud del Código del Trabajo, es decir, teniendo en cuenta el contenido del artículo 129. En la sexta sección de esta parte del documento legal, puede encontrar información sobre el pago en forma de salarios: esta es la parte principal de la remuneración laboral. Además, la ley exige el pago de compensaciones e incentivos para estimular al empleado. La parte principal de las personas recibe, simplemente cumpliendo los estándares establecidos por el contrato, y se deben acumular cantidades adicionales para aquellos que logran grandes resultados.
Objetivos: multifacéticos
Los tipos de incentivos que se practican actualmente para los fiscales, el personal de producción, los trabajadores en el campo de la cultura, el comercio y cualquier otra área están destinados a aumentar el salario final: comienza a depender directamente de la actividad humana. Cuanto más alto sea el pago, más importante será la contribución del empleado al logro de los objetivos de la empresa. Dichos pagos hacen que una persona se interese personalmente en los mejores resultados.
Los tipos de estímulo por parte del empleador del empleado son una forma de reconocer el desempeño del personal. A través de pagos adicionales, el empleador muestra que ve y respeta los méritos de las personas. Al mismo tiempo, la autoridad de una persona específica en el equipo está creciendo. Parece razonable aumentar tanto la autoridad como los ingresos del mejor empleado. Los bonos son dinero que recibe una persona por sus logros laborales.Es razonable pagar dichos montos cuando se alcanza una fecha determinada para el aniversario.
Debe recordarse: hay bonos incluidos en el sistema de nómina, así como pagos a tanto alzado relacionados con éxitos únicos o eventos de la vida. Además, los incentivos para los empleados pueden estar vinculados a algún hito en la empresa. Se puede ingresar información sobre las acumulaciones únicas en el libro de trabajo; tiene una sección especial reservada para dicha información. Pero la corrección de bonificación regular en este documento está prohibida.
Características de algunas instituciones.
El tipo de incentivo para un empleado en particular está determinado no solo por los detalles del lugar de trabajo, sino también por el hecho de que la empresa pertenece a empresas municipales, presupuestarias, estatales y unitarias. Por lo tanto, si la nómina se forma sobre la base de asignaciones del presupuesto federal, los pagos adicionales están estrictamente sujetos al convenio colectivo, a los documentos reglamentarios adoptados dentro de la empresa, así como a los acuerdos individuales. Todos estos documentos deben cumplir claramente con las disposiciones legales.
El sistema de recompensas para empleados es bastante complicado si la institución recibe dinero del presupuesto sujeto. El pago de los montos de los incentivos debe cumplir claramente con las leyes del nivel federal, así como con los actos adoptados por las autoridades estatales de un tema en particular, del presupuesto del cual se asignan las finanzas.
Al recibir dinero del presupuesto local, es necesario pagar incentivos, teniendo en cuenta las normas y leyes vigentes a nivel federal y regional. Es necesario seguir claramente las regulaciones emitidas en un lugar particular por los organismos autónomos.
Libertad y oportunidad
Las cosas son mucho más simples cuando se trabaja en una empresa privada. Aquí, los sistemas de incentivos para empleados se forman teniendo en cuenta el presupuesto de la empresa, los deseos del empleador. El propietario de la empresa, el consejo de administración u otro órgano de gobierno evalúa sus propios fondos y, en función de estas oportunidades, se otorgan premios a determinadas categorías de personas. Al mismo tiempo, debe recordar: para asignar el pago de cantidades se deben cumplir los requisitos generales de las leyes. El TC actual establece la obligación de pagar de manera razonable y justa. Las leyes prohíben la discriminación al determinar a cuál de los empleados se deben los beneficios.
Para evitar dudas sobre qué tipos de incentivos no se aplican a los empleados de una empresa en particular, cuáles son aplicables, cuál es la frecuencia de su pago y el monto a cobrar, se debe adoptar documentación interna que regule el proceso. La mejor opción es un acto regulador local. Indica el monto de los pagos y el procedimiento para su cálculo. Al formular la documentación, es necesario demostrar el proyecto a los representantes del personal y tener en cuenta la opinión de dicha comisión. La oficina de representación estatal de la compañía puede ir a la corte para apelar la ley reguladora, si se aprobó una, a pesar del desacuerdo del equipo de trabajo.
Formas y opciones
Elegir cuál introducir en la empresa el tipo de incentivos para el trabajo de los empleados, determinar el formato apropiado de beneficios, el conjunto de beneficios con el que los mejores pueden contar, es necesario en primer lugar centrarse en sus capacidades. El empleador tiene derecho a elegir las opciones que mejor se ajusten al presupuesto. Las oportunidades financieras para muchos son la primera y más importante regla a seguir cuando se elige un programa de recompensas dentro de la empresa.
La ley establece que la promoción es un reconocimiento público de los méritos de una persona en particular. Este es un fenómeno que refleja una evaluación positiva del trabajo de una persona por parte del empleador. En general, se acepta presentar incentivos materiales a un empleado en un ambiente festivo, como parte de una reunión oficial.Es cierto que lo hacen por una razón: primero debe emitir un pedido, cuya firma es presentada por el director ejecutivo de la empresa. La promoción no es solo un privilegio financiero, sino que también muestra honor a una persona en particular. Sin embargo, en algunos casos, los incentivos son solo morales, sin apoyo material. Es costumbre dividir todos los casos de esta manera: en aquellos asociados con bienes reales y diseñados para reflejar el honor.
Moralidad y Beneficio
En contraste con el incentivo material del empleado, la moral está dirigida a crear una impresión positiva del lugar de trabajo. La influencia debe ser principalmente ética, y el objetivo principal de tal evento es la satisfacción moral de una persona. El material, a su vez, es una recompensa monetaria. Simultáneamente trae tanto ingresos como satisfacción moral.
Los incentivos morales prácticamente no se usan hoy en día, y esto no es una coincidencia: cartas, libros honorarios y pizarras, anuncios de gratitud en presencia de todo el equipo en otros tiempos fueron masivos. Dichos incentivos en realidad no tenían una base, no estaban respaldados por un premio financiero, por lo tanto, hoy no muestran ningún resultado. Hay ciertas situaciones en las que la forma moral de los incentivos para los empleados puede ser extremadamente apropiada: si una persona ha recibido una determinada penalidad, puede ser eliminada por el éxito en su trabajo. Otra opción para una recompensa moral es la inclusión oficial de una persona en la lista de solicitantes para un puesto superior en la jerarquía interna.
Todo por las reglas
Siguiendo la legislación actual, es posible poner en práctica formas morales de incentivos para los empleados emitiendo cartas de agradecimiento y declarando gratitud. La ley recomienda representar a representantes individuales del personal para obtener el título de mejor en la profesión elegida. Las opciones materiales, siguiendo la ley, son el pago de una prima y un valioso regalo.
La presentación del título de mejor en la dirección profesional elegida es un premio de la industria otorgado por méritos específicos, especialmente significativos. La elección de este tipo de incentivos para empleados generalmente implica una presentación preliminar por parte del empleador a los funcionarios responsables de esta área, una petición confirmada y verificada por representantes del sindicato.
El estímulo material de una persona que trabaja concienzuda y activamente en la empresa puede expresarse presentando un buen regalo. Las leyes no establecen qué tan alto puede ser el costo estimado de una presentación, por lo que el empleador determina el presupuesto apropiado para la donación, en función de las capacidades financieras de la empresa. A menudo, la remuneración material se paga en forma de un bono único. Este formato es quizás el más común en la práctica.
Opciones y limitaciones.
Los tipos de incentivos para empleados enumerados en la legislación no son una lista completa de todas las opciones posibles que son aplicables en la práctica. Ciertas variedades pueden instalarse en una empresa particular, en función de las características del horario de trabajo adoptado por la empresa. Algunas compañías practican vacaciones adicionales para los empleados, pagando este período a tarifa completa, mientras que otras compensan los gastos de personal durante los viajes de vacaciones. Se practica la introducción de asignaciones personales o la emisión de fondos para la compra de viviendas, contra un reembolso, pero sin intereses. Una orden para alentar a un empleado puede contener una indicación de la concesión de un título honorario no especificado en las leyes aplicables, así como la derivación de esta persona a un programa educativo adicional, conferencia, pasantía. Puede asignar la creación de condiciones de trabajo especiales, más cómodas que para todos los demás. En una palabra, una lista específica depende solo de la inspiración y la imaginación del empleador, así como de sus capacidades reales.
Si los méritos asociados con la actividad laboral son especialmente significativos, la orden para alentar al empleado puede incluir una indicación de su presentación como candidato para un premio federal.
Todo es oficial
Para que no haya dudas sobre la corrección de la promoción, el líder primero emite una orden. Con la estructura compleja de la empresa, la base para tal orden puede ser una nota del superior inmediato de una persona distinguida. Las sucursales practican la coordinación de incentivos con el CEO, la oficina central de la empresa. La base para la publicación de un documento interno puede ser una nota, una presentación en la que el jefe de una persona distinguida indica a qué tipo de premio tiene derecho el empleado en función de los documentos internos y las características del proceso de trabajo.
La presentación generalmente se realiza de manera arbitraria. No se ha desarrollado una forma unificada para este tipo de documentos, aunque dentro de una empresa particular pueden aceptar e implementar una plantilla para generar documentación. Existen estándares generalmente aceptados que le permiten redactar correctamente las apelaciones sobre el tema de las recompensas. Para que el documento se convierta en la base para emitir la orden, es necesario indicar en él el nombre completo de la persona que solicita el premio, su fecha de nacimiento, posición en la empresa, incluidos todos los matices, pertenecientes a la unidad estructural, duración del empleo. Vale la pena mencionar el nivel de educación. El jefe inmediato evalúa la actividad laboral de la persona, así como el motivo para emitir el decreto, la base del documento y el tipo de estímulo recomendado en el caso particular.
Como funciona
Dentro de la empresa, se emite una orden o decreto firmado por el director ejecutivo, con la aprobación del contador principal. Este documento anuncia una promoción. Además, el contenido del documento debe señalarse a la atención de las personas interesadas de entre el personal de la empresa. El borrador de la orden debe ser preparado por el departamento responsable del personal, y la visa establecida por el jefe del departamento de personal. Con la forma material, es necesario coordinar el proyecto con el contador principal.
La primera copia del nuevo pedido debe presentarse al empleado, tomando de él una firma que confirme la familiarización con la fecha de este evento. Es aconsejable hacer inmediatamente varias copias del documento y transferir una de ellas al departamento de contabilidad, la otra al departamento de personal para adjuntarla a un archivo personal. La orden original se mantiene en el archivo, donde se combinan todas las órdenes relacionadas con el despido, la admisión, la transferencia y otros aspectos de la ejecución del personal. El pedido es la base para registrar información sobre la promoción en la tarjeta personal de una persona.
Solo esos incentivos están indicados en el libro de trabajo, sobre el que se escribe en un decreto del gobierno emitido en 2003, emitido bajo el número 225. Se declara aquí: en el Código del Trabajo se permite mencionar premios estatales, títulos honorarios, la base de las cuales fueron instrucciones, decisiones de manera oficial. Puede registrar información sobre diplomas, signos, diplomas, títulos y otras variantes de distinción adoptadas dentro de la empresa. Se pueden ingresar otros tipos de incentivos en el libro de trabajo solo si cumplen con los términos del convenio colectivo, las leyes del país, los reglamentos internos de la compañía, sus estatutos y las disposiciones disciplinarias.
Premios estatales
Si el empleado se distingue por méritos especiales para el estado, el público, puede ser presentado al premio estatal. Dichos incentivos se describen en el artículo 191 del Código del Trabajo, que revela los matices de la adjudicación desde el lado de su poder y las estructuras administrativas del estado. Premios estatales: esta es la mejor opción de promoción. El presidente tiene derecho a entregarlos. El artículo constitucional número 89 establece la capacidad del presidente para recompensar poderes con premios estatales y para otorgar altos rangos, incluidos militares y especiales.Para recibir los premios estatales, es necesario emitir un decreto presidencial publicado entre otras leyes.
Los premios estatales actualmente incluyen el título del héroe del país, la entrega de una serie de órdenes, medallas y premios. También pueden dar una señal del galardonado. El presidente tiene derecho a conferir un título honorífico. Para esto, es necesaria una representación en nombre de un especialista en el campo de la cultura, la ciencia y la economía nacional. El inicio del proceso comienza en el colectivo laboral, luego la solicitud de aprobación se envía al poder ejecutivo local, y de allí al poder y la administración estatal. La privación de premios o rangos solo es posible en el caso de una representación judicial o un decreto presidencial.
No solo pros, sino también contras
Hablando de recompensas, uno no debe olvidarse de la posibilidad de sanciones. El trabajo injusto, irresponsable y deficiente del personal atrae la atención del empleador no menos que el trabajo de alta calidad. Siguiendo la legislación actual, el jefe tiene derecho a aplicar la opción de recuperación en el contexto de la mala conducta del empleado. Absolutamente no se pueden tomar medidas, la variedad de castigos está estrictamente limitada por las leyes: todas las medidas posibles y aquellas conductas indebidas sobre la base de las cuales se aplican se enumeran aquí.
Las leyes estipulan la posibilidad de hacer comentarios, reprimendas y despidos, si hay razón para esto. La última opción es la medida más estricta. Anteriormente, se practicaba una severa reprimenda, pero luego se eliminó de la ley. La lista de sanciones presentadas en la ley es exhaustiva, no puede haber nada más, lo que la distingue significativamente de la lista de recompensas.
En casos raros, se permiten medidas adicionales, pero solo si la mala conducta cae bajo una ley especial. Entonces, si estamos hablando de un funcionario público, se le puede advertir sobre el cumplimiento incompleto de la posición. Los empleadores no pueden inventar y aplicar sanciones no estipuladas por las reglas. Al mismo tiempo, en realidad, las multas y la privación de derechos de emisión no son infrecuentes. Pueden reprender con una advertencia o aplicar otra sanción ilegal. La ley, por supuesto, estipula la posibilidad de un castigo financiero por parte del empleador, pero esto solo es posible con malos resultados laborales, el incumplimiento de las normas laborales establecidas por el acuerdo y el incumplimiento de las obligaciones. Si el empleado es declarado culpable de esta imperfección, el pago se establece sobre la base de lo que se ha hecho y no de acuerdo con el pago estable según el contrato.