Todos podemos hablar de manera diferente sobre nuestro trabajo, pero en la mayoría de los casos, a la gente no le gusta por completo. Muy raramente, a una persona le encanta trabajar si realmente logró hacer exactamente esa dirección, que es el destino real.
Una actitud negativa hacia el propio trabajo da lugar a una mentira. Y esto no es solo especulación, sino un hecho real, confirmado por la investigación científica.
¿Cómo mienten los trabajadores?
Muy a menudo, el empleador escucha a sus empleados como una excusa: "Estoy enfermo" o "Tengo ciertos planes". Por cierto, el 60% de los encuestados usa la primera frase.
Como regla, aparece una mentira en aquellas compañías donde hay reglas muy estrictas con respecto al cumplimiento del horario de trabajo. Según uno de los empleados de la empresa de cosméticos, donde los retrasos y otras ausencias del trabajo son inaceptables, ella, que trabajaba a tiempo parcial, a menudo mentía. Después del empleo, esperaba que pudiera hacer ejercicio sus 15 horas (la mitad de la tasa) en un momento más conveniente para ella. Pero la compañía se negó a hacer concesiones y tuvo que mentir. A veces llegaba al punto de que falsificaba certificados médicos e incluso se justificaba por la muerte de su amada. Según la niña, tuvo que mentir solo porque todavía no podía encontrar un equilibrio entre este y otros trabajos.
Según las estadísticas, esta es precisamente la razón de la mentira, así como la actitud desleal del empleador hacia sus empleados.
Algunas estadísticas
Con base en la investigación científica, podemos decir que:
- solo el 17% de todos los trabajadores encuestados están completamente satisfechos con su trabajo y no quieren cambiar nada;
- El 27% de los encuestados están satisfechos con su trabajo, pero aún mienten una o dos veces por semana;
- 36% están ligeramente satisfechos;
- El 41% está completamente insatisfecho con su trabajo.
En los últimos dos casos, los encuestados admitieron que mienten a diario.
Mentiras "buenas" y "malas"
Además del grado de satisfacción, los investigadores encontraron que las personas que están satisfechas o medio satisfechas con su trabajo, usan la llamada mentira "buena". Puede ser la frase: "Te ves bien hoy" o "Ya tengo planes para esta noche".
Si estamos hablando de empleados insatisfechos, entonces ya están usando la llamada mentira "dañina". En pocas palabras, estamos hablando de responsabilidades cambiantes o excusas que un empleado que está satisfecho con su trabajo nunca pronunciará. Por ejemplo, "Mi teléfono y mi computadora no funcionaban", "No recibí un mensaje", etc.
Dependencia de la cantidad de mentiras en el lugar de trabajo con respecto a la edad, el estado y el día de la semana.
Los datos de la investigación sugieren que cuanto mayor es el empleado, menos miente. Las personas que ocupan puestos altos mienten con mucha más frecuencia (36%), al menos 2 veces por semana. Y si estamos hablando de un empleado de nivel de entrada, solo el 28% recurre a las mentiras.
Los empleados mienten más a menudo los lunes y viernes, es decir, esto se debe al deseo de extender sus días libres. Los investigadores también pudieron establecer que los hombres son mucho más propensos a mentir que las mujeres, especialmente en lo que respecta al avance profesional o al aumento de sueldos. Es decir, incluso el éxito mítico en el trabajo hace que un hombre mienta.
¿Por qué mienten los empleados?
Se cree que si un empleado al menos una vez logró condenar una mentira, entonces es un mal empleado. Es lamentable que en el 99% de los casos, el empleador ni siquiera trate de averiguar las razones de esta mentira.
En la mayoría de los casos, cualquier mentira refleja la actitud del empleado hacia su trabajo y directamente al empleador.
Mentir es una técnica real en psicología que te permite ajustar la situación a tu manera. Por lo tanto, los empleados más insatisfechos suelen recurrir a las mentiras. Aunque hay otras situaciones en las que ambas partes son igualmente culpables de la situación, pero esto rara vez sucede.
Por lo tanto, consejos para los gerentes: denle la palabra a sus empleados y no solo los escuchen, sino que también traten de comprender qué información quieren transmitir.