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Comienzo de problemas: tres consejos de un ex jefe me ayudaron a decidir abrir mi propio negocio

Uno solo tiene que decidir un paso audaz, y una persona común se convierte en un emprendedor profesional. No importa lo trivial que pueda parecer, pero sobre todo tenía miedo de los cambios que de repente cambiarían mi vida. Pero el jefe se convirtió en un excelente mentor y compartió sus secretos comerciales.

Cómo abrir un negocio sin costos adicionales y miedo a probar algo nuevo en la vida

Muchos, como yo, piensan en actividades interesantes que podrían generar ganancias significativas. Después de todo, trabajar para alguien sigue siendo desagradable, y a la gente no le gusta vivir constantemente con el temor de ser despedido o ser reducido de sus puestos. Uno tiene que estar contento con lo que está en este momento y también tener miedo de las decisiones precipitadas de los líderes. Y por esta razón, comencé a pensar en mi negocio. ¿Qué puedo darle a este mundo útil y valioso, y luego disfrutar de la libertad al máximo? La respuesta estaba dentro de mí, y todo el tiempo estaba en la superficie.

Lo que me pasó en mi trabajo anterior

Me senté con un traje azul con un teléfono caro, pero no sentí la alegría de los acontecimientos. Me perseguía la falta de aire y la autorrealización, y la sed de cambio. No tardaron en llegar nuevos logros cuando recurrí al jefe para pedir ayuda.

¿Qué consejos prácticos tomé del chef?

Primero me dijo que debía tomar una decisión de una vez por todas. Argumentó sus argumentos con el hecho de que necesita vivir sin remordimientos y las instrucciones de otras personas todos los días. Y dijo que por cada decisión que tome, pagaré con tiempo, resultados, dinero y progreso. Mi éxito dependerá directamente de soluciones efectivas y flexibilidad en el mercado de servicios, bienes y psicología.

A continuación, tendré que ocuparme del personal y elegir los marcos correctos por mí mismo en las primeras etapas. Y esto requiere mucha paciencia. El jefe sabía muy bien que el espíritu empresarial requería un esfuerzo considerable y una gran resistencia. También dijo que la ganancia no vendrá de inmediato, y que la compañía puede pagar en 2 o 3 años. Y hasta este punto será necesario trabajar en el sudor de la cara, y en ningún caso rendirse. Si el empresario se rompe dentro de 1 año, entonces se le ordena el camino adicional.

El tercer consejo se refería a mi notorio séquito de perdedores. El jefe dijo que eliminara permanentemente de mi espacio a las personas venenosas que estropean todo e insisten en que no tendré éxito. Lo confirmó de esta manera: cuanto más tiempo mantenga a las personas a mi lado que no me desean felicidad y éxito, más tiempo lograré los resultados deseados. Aconsejó encontrar interlocutores más positivos que hayan logrado una buena posición en la sociedad en sus vidas y que tengan riqueza financiera.

También era importante los hábitos que tenían mis amigos y conocidos. El jefe creía que adoptaría involuntariamente tanto lo bueno como lo malo en el comportamiento y el éxito. Y resultó tener toda la razón: tan pronto como comencé a esforzarme más, comportarme con valentía y encontrar interlocutores agradables, todo en la vida mejoró gradualmente. Estoy agradecido con esta amable persona que no tuvo miedo de criticarme directamente y me ayudó a mejorar mi posición en el espíritu empresarial. Por el momento tengo mi propia tienda con muchos productos, e incluso tengo servicio a domicilio para clientes especiales. Finalmente pude darme cuenta de lo que había soñado durante muchos años, gracias al chef. Los consejos resultaron ser de gran valor y al cambiar mi realidad.


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