En su mayor parte, los empleados esperan que los gerentes lideren todo. Pero cualquiera que haya trabajado para un jefe desorganizado, distraído o simplemente con exceso de trabajo sabe lo difícil que es entender qué se espera exactamente de él.
Cuando su gerente está terriblemente ocupado o, como la gran mayoría de los otros jefes, simplemente se retira, cumplir con sus responsabilidades laborales puede ser un poco más difícil si, por alguna de estas razones, los empleados no saben qué esperar de ellos.
Si se encuentra en esta situación, generalmente tiene dos opciones. Puede morder la bala e intentar sobrevivir a esta incertidumbre, o puede intentar manejarlo. Se ha desarrollado un concepto especial para tales situaciones. De hecho, en este caso, la gestión significa hacer todo lo posible para facilitar el trabajo de su jefe, esencialmente la gestión de su gerente.
Cuéntanos sobre tus preferencias y busca comentarios.
Establezca una comunicación bidireccional con su gerente y comparta sus preferencias de manera regular. Tómese un tiempo para escribir un breve resumen de su última semana y un breve plan para la próxima semana. Al informar activamente sobre el progreso del trabajo, puede identificar obstáculos por adelantado y hacer frente a la tarea más rápido.
La capacidad de predecir las necesidades de tu jefe
¿Su jefe trata regularmente de armar una presentación de PowerPoint para una reunión mensual del equipo debido a una apretada agenda? Si es así, asume voluntariamente esta responsabilidad. Siempre que pueda recoger una pequeña tarea de su gerente, esto sin duda será apreciado.
Entendiendo a tu jefe
Habiendo reconocido a tu jefe, puedes comunicarte más efectivamente con él. Si, por ejemplo, su jefe odia las comunicaciones por correo electrónico y le gusta hablar en persona, tendrá que ir a su oficina cuando tenga algo importante que compartir. Adapta a tu jefe tanto como sea posible. Esto no pasará desapercibido.
Descubra la forma correcta de discutir problemas con su jefe
¿Tienes problemas con la forma en que tu jefe maneja el equipo? ¿Está uno de sus colegas tomando un descanso del trabajo? ¿Todo el equipo tiene demasiadas tareas? Por supuesto, no quieres ofender el estilo gerencial de tu jefe. Pero no puedes dejar que los problemas se salgan de control. Cuando se materialicen situaciones malas o, mejor aún, solo trate de aparecer, informe cortésmente a su jefe al respecto. Él apreciará tu iniciativa.
Aprendiendo a ser una fuente de ayuda
Cuando establece una relación de confianza con su jefe, él puede comenzar a pedirle ayuda cuando surja la necesidad. Descubra las áreas que es más probable que encuentre su jefe y haga todo lo posible para posicionarse como alguien que siempre puede eliminar la debilidad cuando sea necesario. Cuanto más fácil sea hacer el trabajo de su jefe, más fácil será el suyo.
Recuerde que la gestión no significa lamer. Esto es fácil de detectar y, a pesar de sus mejores intenciones, puede hacer más daño que bien a su relación.
Pero al administrar eficientemente, sin duda obtendrá el reconocimiento de su jefe. Él no solo respetará sus esfuerzos para facilitar su trabajo, sino que también reconocerá sus habilidades con visión de futuro y lo recordará la próxima vez que tenga la oportunidad de aumentar. Y, por supuesto, su propio trabajo será más agradable y su carrera irá cuesta arriba.