Antes de crear una startup, los jóvenes empresarios deben estudiar cuidadosamente los riesgos asociados con el deseo de obtener "dinero rápido". Eso dice una de las principales mujeres de negocios de la India.
Priya Paul, registrada por la revista Forbes entre las 50 mujeres más influyentes de Asia, advirtió a las posibles empresarias de que hay muchas maneras de perder dinero, y los fundadores de startups a menudo no lo tienen en cuenta.
También señaló que en el mundo moderno de los negocios, a menudo ve a jóvenes que dirigen empresas menores de 30 años, y esto es muy diferente de cómo se veía el negocio hace 30 años.
En su opinión, los que están abriendo nuevas empresas son mucho más afortunados que los que han hecho esto antes. Luego se prestó más atención a la confianza y la experiencia, mientras que ahora todo se basa en ideas. Anteriormente, para dirigir una empresa, era necesario trabajar en ella durante al menos 15 años, y ahora la gente bastante joven se coloca silenciosamente en tales puestos ”.
Pero a pesar de estas tendencias comerciales, Priya Paul advierte que todavía hay muchas maneras de separarse de su dinero.
Priya cree que India es un gran lugar para nuevas empresas, en este país se realizan grandes inversiones en varios tipos de negocios. El principal peligro es que los jóvenes quieran enriquecerse lo más rápido posible. La mujer de negocios india recomienda que los emprendedores principiantes no se apresuren a implementar sus ideas, sino que piensen cuidadosamente y estudien todo desde diferentes ángulos.
“No todos tendrán éxito, por lo que algunos jóvenes deberían preocuparse de antemano por comenzar su viaje en los negocios a la antigua usanza. Todos creen que tienen una gran idea, pero no todos tienen éxito en su implementación. Y esto es todo un problema para la generación actual ”, dice Priya Paul.
Priya Paul es el CEO de THE Park Hotels, una cadena india de hoteles boutique. Junto con su madre, hermano y hermana, es propietaria de la compañía Apeejay Surrendra Group, que emplea a más de 43 mil personas. Esta empresa es propietaria de la empresa mencionada THE Park Hotels y de la marca Typhoo Tea. Además, posee activos en los campos de envío, bienes raíces, venta minorista y finanzas.
Al principio de su carrera, Paul trabajó como gerente de marketing para uno de los hoteles de su familia. De repente, su padre falleció y la niña se hizo cargo del negocio hotelero a la edad de 24 años.
“Me mostraron más confianza que otras personas a esa edad. La gente a menudo se preguntaba por qué en una edad tan temprana ocupo un puesto tan alto. Pero trabajé duro para demostrarme a mí mismo ", dice Priya.
Mantente al día con las cosas
Cualquiera que esté seguro de que su startup tendrá éxito debe correr riesgos, ser flexible e invertir en una fuerza laboral sólida.
Priya cree que logró tener éxito en los negocios debido al hecho de que siempre trató de mirar dentro de su empresa. Alienta a los fundadores de startups a evaluar constantemente las capacidades de su empresa.
“Una de las cosas más importantes es recalibrar el negocio a medida que avanza. Necesita saber todo lo que le sucede a sus clientes y dentro de su empresa, y adaptarse, cambiar e incluso regresar constantemente ”, afirma Priya.
Considera diferentes opiniones
Paul afirma que la fortaleza de su compañía también se basa en el hecho de que ella trata de escuchar las diferentes opiniones de sus empleados.
La gerencia de la compañía escucha las ideas de sus empleados.Como resultado del diálogo con ellos, las personas obtienen una visión más amplia de cómo funciona el negocio en su conjunto, y no solo de su departamento.