No todos están contentos con ser empleados, especialmente aquellos que toman una posición de vida activa. Para convertirse en emprendedor y organizar su propio negocio, esta idea a menudo visita a las personas, incluso con un muy buen nivel salarial. Cómo comenzar un pequeño negocio y cómo organizar su propio negocio está lejos de ser inactivo y retórico. Esta es una pregunta puramente práctica planteada por personas decididas que desean tener éxito en los negocios.
¿Dónde comienza el negocio?
Existe una opinión errónea de que el propio negocio comienza desde el momento en que recibe el capital inicial, cuando una persona tiene dinero gratis que puede invertir en algo rentable. Pero esto está lejos de ser el caso, la pequeña empresa comienza con una idea de negocio, y el dinero, el equipo y los recursos laborales ya son secundarios, esto es justo con lo que se planea lograr el objetivo. Usted mismo puede tener la idea de un futuro negocio, o puede pedir prestado a otros. La primera opción es más complicada, porque encontrar algo realmente nuevo en el mundo moderno es muy difícil y, a menudo, lo que parece nuevo es solo una modificación de algo que ya existe. Una excepción a esto se puede llamar varios desarrollos científicos que aún no han encontrado aplicación práctica.
Por lo tanto, reflexionando sobre la cuestión de dónde comenzar una pequeña empresa, solo necesita mirar a su alrededor, analizar lo que ganan otros empresarios. En este caso, con un alto grado de probabilidad, será posible encontrar algo que le interese, que parezca prometedor, y para lo que las personas u organizaciones sienten la necesidad. Luego, necesita encontrar el segmento de mercado donde la demanda del tipo de negocio seleccionado excede significativamente la oferta, y donde no hay competidores fuertes.
Un ejemplo es la escasez de suministro de puntos de venta, empresas de servicios, jardines de infancia, estacionamientos vigilados en las áreas de nuevos edificios ubicados en las afueras de las ciudades, en las llamadas áreas para dormir. Como regla general, en tales áreas la infraestructura está muy poco desarrollada, por lo que si ocupa un nicho de mercado libre a tiempo al establecer un moderno pabellón de compras o una pequeña tienda, se garantizará una demanda estable, lo que significa que con una gestión comercial adecuada también habrá un ingreso estable.
Además de la búsqueda de segmentos de mercado desocupados identificados por criterios territoriales, vale la pena buscar nichos de mercado libre por varios otros criterios: edad de los clientes potenciales, precio, respeto al medio ambiente de bienes y servicios, etc. Quizás la estrecha especialización de cierto tipo de bienes o servicios se convierta en la clave para una idea de negocio exitosa. Por ejemplo, una tienda de comestibles especializada para personas mayores o con diabetes. Y lo más importante, al desarrollar una idea de negocio, debe comprender qué misión cumplirá una pequeña empresa futura, qué beneficio será para la sociedad.
La eleccion ideas de negocios solo el comienzo
Habiendo decidido la idea de un negocio futuro, debe comenzar a elaborar un plan de negocios, en esta etapa se deben recibir respuestas detalladas a la pregunta de dónde comenzar un pequeño negocio. En particular, se describe en detalle un retrato de un futuro consumidor potencial y se predice la demanda. Según el pronóstico de la demanda, se determinan los ingresos planificados. En este documento es necesario determinar qué se necesita para organizar su propio negocio. Entre las principales áreas de inversión deben destacarse las inversiones en edificios y estructuras, equipos para pequeñas empresas, ropa de trabajo para el personal, en la preparación de permisos y documentos de licencia, pago de tasas estatales y tasas de registro.
Al elegir equipos, edificios y estructuras, es necesario centrarse en los volúmenes de los ingresos planificados, deben corresponder entre sí. Por ejemplo, no necesita planificar la compra de un camión potente cuando una camioneta pequeña será suficiente para las necesidades del empresario. No alquile locales caros en el centro de la ciudad si dicho acuerdo no genera un aumento significativo en los ingresos, etc.
Otro punto importante que debe definirse en el plan de negocios es la forma legal de la futura empresa, aquí puede ser solo el registro de un empresario individual o la creación de una entidad legal. Si los bienes y servicios se destinarán principalmente a ciudadanos privados y no se pretende atraer grandes fondos prestados, entonces es suficiente registrarse como PUBL. En otros casos, es mejor crear una LLC. Para establecer una entidad legal, es necesario desarrollar y registrar el estatuto de la organización.
Además de las inversiones en la etapa de organizar una pequeña empresa en un plan de negocios, debe determinar de qué estarán compuestos los gastos actuales del empresario o LLC. Los principales elementos de los costos actuales en este caso incluirán los costos de personal, gastos para la compra de materias primas, alquiler de edificios, locales o equipos, facturas de servicios públicos, publicidad. Al planificar la tabla de personal, es necesario determinar cuánto personal básico se necesitará, directamente involucrado en la producción de bienes, la provisión de servicios, cuánto personal administrativo se necesita y cuánto personal se necesita. En este caso, es necesario analizar qué procesos pueden subcontratarse. Por ejemplo, para las pequeñas empresas es más barato y más fácil llegar a un acuerdo sobre contabilidad, personal, TI y soporte legal que mantener un abogado, contador, programador y oficial de personal en el personal de la compañía. Los procesos de soporte también pueden ser proporcionados por una organización de terceros, principalmente para servicios de transporte, limpieza, etc.
El resultado del plan de negocios será el cálculo del resultado financiero planificado de las actividades futuras de la empresa o empresario y la determinación del período de recuperación. Si estos parámetros se adaptan a una persona que ha decidido entrar en una pequeña empresa, entonces puede comenzar la implementación directa de todos los planes: buscar dinero, registrarse, contratar personal, comprar equipo, etc.
