Tutkimuksen mukaan Venäjällä strippakerhojen lukumäärä on aina suunnilleen sama. Tosiasia, että rikkomusten vuoksi nämä laitokset ovat suljettuja useammin kuin muut. Niiden sijaan "helpon" suuren rahan ystävät avaavat heti uusia. Onko strippauskerho niin kannattava, mitä tarvitset sen avaamiseen ja työsi ylläpitämiseen? Yritetään analysoida.
Strip-klubin liiketoimintasuunnitelma ammattilaisryhmän tuloksena
Strippiklubin avaaminen, kuten mikä tahansa muu yritys, alkaa valmistelutöillä. Ensinnäkin yrittäjän tulisi harkita: hyvin pienissä kaupungeissa, joissa kaikki tuntevat toisensa, tällainen laitos ei todennäköisesti ole kannattava. Tällaisten seurojen avaaminen suurissa kaupungeissa on erittäin vaikeaa.
Nyt monet viranomaiset suhtautuvat kielteisesti yrityksiin, joissa ne myyvät alkoholia. Juomalaitosten toimintaa rajoittavia lakeja on yhä enemmän. Siksi yrittäjän on ennen ideansa toteuttamista alettava laskea ja miettiä kaikkia strip-klubin avaamisen vaikeuksia. Kaikki eivät pysty selviytymään tällaisesta työstä itsenäisesti: vaaditaan liikaa ammatillista tietämystä.
Lokiklubin liiketoimintasuunnitelman laativat taloustieteilijät, suunnittelijat, koreografit, asiakkaat. Miksi? Koska suurin osa tällaisten paikkojen vierailijoista on varakkaita, jopa vauraita ihmisiä, joilla on korkeat vaatimukset mukavuudelle. Siksi klubin itsensä tulisi näyttää teokselta, saman pitäisi olla keittiö, tanssijat, palvelu. Vain hyvin koulutettujen ammattilaisten ryhmä voi laatia liikesuunnitelman kunnolliselle strip-klubille.
Konsepti on menestyksen perusta
Liiketoiminnan striptease sisältää kaikkien vaiheiden ja suuntausten tiukan suunnittelun. Sinun on aloitettava selkeästi muotoillulla konseptilla. Tilastojen mukaan siitä riippuu noin 80% menestyksestä, ja juuri sen strip-klubin liiketoimintasuunnitelman tulisi perustua. Miksi konseptia tarvitaan? Koska tänään et voi yllättää ketään tällaisella palvelulla. Kaupungeissa on paljon kaksoismaisina yöelämää.
Jos haluat houkutella vieraita ja tehdä heistä vakituisia asiakkaita, sinun on keksittävä jotain erinomaista, erilaista kuin muut. Luottaminen vain rikkaisiin ihmisiin on erittäin riskialtista: heidän joukko on rajoitettua, maut ovat pilaantuneita, tällaisten kävijöiden miellyttäminen on erittäin vaikeaa. Saatat ajatella laitoksen avaamista "kaikille" ilman kasvot-hallintaa ja kohtuuttoman korkeita hintoja. Mutta jopa tässä tapauksessa on tarpeen miettiä:
- sisustusominaisuudet;
- keittiön tai viinilistan omaperäisyys;
- viihdeohjelmien sisältö;
- taiteilijoiden esitykset;
- valonäyttely;
- tuhansia muita pieniä asioita.
Ammattilaiset sanovat muuten, että tällaisen liiketoiminnan menestys riippuu jopa siitä, kuinka tarjoilijat näkevät strip-seurat.
Kuinka valita oikea huone
Tällaisen laitoksen avaaminen on edullisinta keskustassa tai niillä alueilla, joilla yöelämä on täydessä vauhdissa. Kun yrittäjä laatii strippariklubin liiketoimintasuunnitelmaa, yrittäjän on laskettava tarkasti vuokrahinta ja sen mahdolliset vaihtelut. Vuokra keskustassa maksaa paljon rahaa, ja sen äkillinen nousu voi aiheuttaa laitoksen sulkemisen.
Jos yrittäjä luottaa organisaatiokykyyn ja taloudelliseen vaistoonsa, hän voi vaarana vuokrata huoneen laitamilla tai jopa kaupungin ulkopuolella.Alueen on kuitenkin välttämättä oltava "vauras", muuten alempien, epäedullisessa asemassa olevien ryhmien kansalaiset muuttavat klubin nopeasti halpaksi "ruokapaikaksi", ja keskiluokka ei yksinkertaisesti mene sinne pelkäämällä rikollisuutta. Lisäksi maakerho-ohjelman tulisi olla mahdollisimman omaperäinen ja mielenkiintoinen: ihmisten tulisi tietää, miksi he menevät laitamille.
Jos liikemies ei ole varma organisaationsa ja luovuutensa kyvyistä, on parempi avata klubi lähellä oppilaitoksia, viihdekeskuksia ja muita paikkoja, joihin nuoret kokoontuvat, mutta kaukana asuinrakennuksista. Huoneen tulee olla tilava (vähintään 300 neliömetriä), täysin täytettävä SNiP: n, palo- ja saniteettivalvonnan vaatimukset.
Tuotantovaatimukset
Tämä on kallein osa tilojen korjaamisen ja sisustamisen jälkeen, mikä on otettava huomioon strippausklubin liiketoimintasuunnitelmassa. Tuotanto-osa sisältää:
- Keittiö, baari, jäähdytyslaitteet.
- Huonekalut vierailijoille ja henkilökunnalle.
- Musiikki- ja valaistuslaitteet, niiden asennuksen kustannukset. Ne maksavat yleensä useita miljoonia ruplaa.
- Ruokia. Se voi olla halpaa: klubi ei ole ravintola, pimeässä huoneessa nuoret eivät pidä työvälineitä tärkeänä.
- Alkoholijuomat ja virvoitusjuomat. Et voi säästää niihin: mitä laajempi juomat-luettelo on, sitä enemmän vierailijoita on laitoksessa. Strippiklubin liiketoimintasuunnitelmassa tulisi säätää ainakin 15-30 alkoholityypin ostamisesta (aluksi) aivan eri hinnalla.
- Palkanlaskennan henkilökunta. Jopa kaikkein vaatimattomimmassa klubissa henkilöstöön kuuluu useita kymmeniä ihmisiä: baarimikot, siivoojat, DJ: t, järjestelmänvalvojat, tarjoilijat, kirjanpitäjät, keittiön työntekijät, vartijat, vartijat jne.
Strip-seurojen tyypit
Sisustus ja keittiö, keittiön ominaisuudet ja juomat, työntekijöiden muoto, läsnäolo ja siitä johtuva voitto riippuvat siitä, kenelle striptiikerho avaa. Klubit voivat olla eri muodoissa.
- Demokraattinen. Heissä striptease esitetään 2–3 kertaa viikossa, kaikki sallitaan klubiin. Voitto koostuu pääsylipun hinnasta ja tilausten arvosta. Tällaisten laitosten kannattavuus riippuu hintajoustavuudesta ja suuresta liikenteestä. Yleensä viikonloppuisin omistajat nostavat hinnat maksimiin, mutta tytöt (tai kaikki vierailijat) otetaan kerran viikossa ilmaiseksi. Mies striptease vuorottelee yleensä naisten stripteaseen.
- Eliitti tai suljettuja klubeja. Yrittäjän on muistettava, kuinka avata strippauskerho rikkaimmille ihmisille, yrittäjän tulee muistaa: nämä samat kannattavat toimipaikat ovat olemassa enintään 2–3 vuotta. Miksi? Koska heitä vierailee rajoitettu ja hyvin harva joukot.
- Erittäin erikoistuneet strip-clubit. Ennen niiden avaamista sinun on mietittävä vakavasti sitä, kuinka paljon tällaista klubia on kysyntää. Joissakin kaupungeissa homoseuroilla on suuri menestys (tietysti, että sekä striptease että sisätilat ovat siellä täysin erilaisia). Yökerhot, joissa on striptease-elementtejä, voivat olla puhtaasti naisellisia, yksinomaan maskuliinisia.
Henkilöstön rekrytointi
He alkavat poimia ihmisiä strip-clubissa ennen sen avaamista. Yhden tärkeimmän työntekijän tulisi olla promoottoria - henkilö, joka vastaa mainosjuhlista, laitoksen konseptista ja koko luovasta osasta. Hänen on valittava tanssijat ja näyttelijät. Jotkut niistä voidaan järjestää jatkuvasti, toiset voidaan kutsua kertaluonteisiin esityksiin. Tämän henkilön on tunnettava vakioasiakkaiden, kaupungin kaikkien luovien joukkueiden mieltymykset, kyettävä laatimaan ohjelmia ja vastaamaan tanssijoiden koulutuksesta.
Vähemmän tärkeä asia on baarimikko. Se, kuinka monta säännöllistä asiakasta klubilla tulee olemaan, riippuu sen ulkonäöstä, taidot ja ammattitaito.
Henkilöstöä valittaessa on kiinnitettävä huomiota yritysetiikka. Tämä käsite sisältää palveluhenkilökunnan käyttäytymisen, hänen virkapuvun, työaikataulun jne.
Ristiriitojen välttämiseksi tarvitaan suojaa. Sitä voi vuokrata jatkuvasti tai tehdä sopimuksen turvallisuusyrityksen kanssa.
Mistä etsiä?
Mistä löytää hyvää henkilökuntaa? Käytä henkilökohtaisia kontaktejasi tai houkuttele kilpailevien yritysten työntekijöitä houkuttamalla heitä korkeilla palkoilla ja suotuisilla työoloilla.
Mainonta ja myynninedistäminen
Et voi myöskään säästää siinä. Tiedotusvälineet eivät ole tässä sopivia: ne ovat tehottomia. Siksi sinun on kehitettävä koko ohjelma, jonka tarkoituksena on mainostaa klubia. Ohjelman pakollisia kohtia ovat seuraavien kehittäminen:
- Omista ainutlaatuinen tuotemerkki.
- Ulkomainonta.
- Mediasuunnitelma ja koko strategia.
- Matkamuistoja.
- Merkkituotteet (omat levyt, lautasliinat, tulitikkurasiat jne.).
- Kuvatapahtumasuunnitelma ja mediavetovoima.
Yksi omistaja ei luonnollisestikaan pysty selviytymään sellaisesta työmäärästä, joten sinun on valittava henkilö, joka vastaa vain tästä osasta.
Yhteenvetona
Strippiklubin avaamiseen ei tarvita kiinteää määrää lähtöpääomaa. Se riippuu suuresti kaupungista ja alueesta, klubikonseptista, tuotanto-osan kustannuksista. Joka tapauksessa avaaminen vaatii useita miljoonia. Päävoitto muodostuu pääsylippujen hinnasta ja juomien kustannuksista (niiden marginaali on 100-350%).
