Monet ihmiset haaveilevat työskentelevänsä vain suurissa yrityksissä. He odottavat voivansa ansaita hyviä tuloja ja siirtyä nopeasti uran tikkaat ylöspäin. Mutta itse asiassa työssä tällaisissa organisaatioissa on lukuisia haittoja. Johtotehtävissä on vain luotettavia henkilöitä tai johtajien sukulaisia, joten merkittävän urakehityksen saavuttaminen on lähes mahdotonta. Siksi voimme erottaa useita merkittäviä työn puutteita suuryrityksissä.
Matalat tulot
Suuryritykset kohdistavat aina kokeneita ja ammattitaitoisia työntekijöitä, jotka voivat tuoda yritykselle merkittäviä etuja. Usein he houkuttelevat jopa muiden organisaatioiden asiantuntijoita tarjoamaan heille suotuisat edellytykset yhteistyölle.
Mutta jos henkilö lähettää itsenäisesti ansioluettelon tälle yritykselle ja haluaa saada työpaikan, hänelle tarjotaan vakio- ja usein melko huonot olosuhteet. Tällaisten yritysten johtajat ovat varmoja siitä, että työntekijöiden tulee olla kiitollisia yksinkertaisesti siitä, että heille tarjotaan niin mielenkiintoinen työ.
Tyypillisesti suurissa yrityksissä työntekijöiden ansiot eivät riipu pelkästään työn monimutkaisuudesta ja työtehtävistä, vaan myös työn kestosta tässä organisaatiossa. Siksi alkuvuosina ihmiset saavat matalan tulotason. Lisäksi palkkojen nostamiseksi on saavutettava urakehitys, joka on monimutkainen prosessi yrityksessä, jolla on paljon työntekijöitä.
Uravaikeudet
Yrityksiä edustavat yritykset, joissa työskentelee paljon työntekijöitä. Heillä on monia johtajia, varajäseniä ja muita virkoja. Siksi kukin asiantuntija voi ymmärtää, kuinka hän pystyy etenemään uran tikkaalla. Odota, kunnes halutut viestit vapautetaan. Lisäksi joudut kilpailemaan muiden kollegoiden kanssa.
Lukuisten työntekijöiden takia johtajat eivät pysty arvioimaan kunkin asiantuntijan kykyjä ja kykyjä. Siksi johtotehtäviin ei valita usein ammattilaisia, vaan ihmiset, jotka työskentelevät pitkään yrityksessä.
byrokratia
Tällaisissa yrityksissä sinun on jatkuvasti kirjoitettava erilaisia muistioita ja muita virallisia asiakirjoja. Vain tällä tavalla yrityksen perustaja voi välittää pyyntönsä tai tilauksensa jokaiselle työntekijälle organisaation eri osastoilla.
Virallisen kirjeenvaihdon täyttäminen ja lukeminen vie erittäin kauan, joten usein ihmisillä ei ole aikaa selviytyä työvelvollisuuksistaan.
Vastuun erityinen jakautuminen
Suurissa yrityksissä, joissa työskentelee monia asiantuntijoita, yhden työntekijän ansio on erittäin harvinainen. Mutta pienimmätkin virheet voivat aiheuttaa irtisanomisen. Jos osasto selviää suunnitelmasta, niin se vaikuttaa positiivisesti jokaiseen asiantuntijaan, ja vaikka vain yksi työntekijä selviytyy tehtävästä.
Jos yhden asiantuntijan havaitaan virheellinen lasku, hän kokee ensin kollegoidensa tyytymättömyyden ja sen jälkeen viranomaiset rankaisevat häntä. Vaikka henkilö ei olisi syyllinen, hän joutuu nuhtelemaan ja rankaisemaan.
Täytyy tehdä ylimääräistä työtä
Suurissa yrityksissä jokainen henkilö suorittaa päivittäin paljon rutiininomaista ja tarpeetonta työtä, mikä ei vastaa hänen virallisia tehtäviään. Jotkut ihmiset selviävät hyvin erilaisista hankkeista, mutta yrityksen johto voi milloin tahansa päättää, että tälle projektille ei ole tarvetta.
Ihmiset, jotka laittavat energiaa ja sielua esityksiin tai raportteihin, eivät saa hyväksyntää tai palautetta.Yrityksen eri johtajat tekevät jatkuvasti muutoksia, joiden seurauksena yhden henkilön työ lakkaa arvostamasta.
Ajanhukkaa
Työntekijät pakotetaan pitämään monia kokouksia, käymään säännöllisissä kokouksissa tai muissa tapahtumissa. Jotkut tulokkaat eivät ymmärrä mitä tarkalleen keskustelevat yrityksen muut työntekijät.
Tällaisissa kokouksissa keskustellaan yleisistä ja tarpeettomista asioista, joten ihmiset vain tuhlaavat aikaa, joka voitaisiin käyttää perustyön suorittamiseen.
Henkilökohtaisen mielipiteen puute
Kaikkien yrityksen työntekijöiden tulee pyrkiä toteuttamaan yrityksen päätehtävä, joten heidän on unohdettava henkilökohtaiset toiveensa ja kysymyksensä. Monet asiantuntijat vain teeskentelevät rakkauttaan ja sitoutumistaan yritykseen, mutta itse asiassa he ymmärtävät, että heidän henkilökohtaisia ansioitaan ei arvioida.
Organisaatioissa käytetään jatkuvasti erilaisia menetelmiä yrityshengen kehittämiseksi, joten työntekijöiden tulisi olla kiinnostuneita yleisemmästä kuin henkilökohtaisesta menestyksestä. Usein tämä on turhautumisen ja masennuksen syy.
Yksitoikkoinen työ
Monissa pienissä organisaatioissa yksi työntekijä pakotetaan selviytymään erilaisista työtehtävistä, ja ihmiset saavat myös palautuksen johdolta. Yrityksissä asiantuntijat tekevät rutiininomaista ja yksitoikkoista työtä. Tämä johtuu työtehtävien jakautumisesta.
Tällaisen yksitoikkoisen toiminnan takia ihmiset usein poltetaan, koska he eivät voi toteuttaa kykyjään ja kykyjään.
Hyvien suhteiden puute työtovereiden kanssa
Suuret yritykset kehittävät joukkuehenkeä, mutta työntekijät ymmärtävät olevansa kilpailijoita. Useat asiantuntijat hakevat avointa johtotehtävää, joten ihmiset eivät voi luoda hyviä suhteita.
Tällaisissa toimistoissa ihmiset harvoin hymyilevät, nauravat ja kommunikoivat luonnollisesti.
johtopäätös
Monia ihmisiä houkuttelee työskentelemään suuressa yrityksessä, mutta he eivät edes tiedä, mitä vaikeuksia ja ongelmia he kohtaavat toimintansa aikana. Ihmisiä ylennetään harvoin, he eivät voi ilmaista henkilökohtaisia mielipiteitään ja tehdä rutiininomaista työtä.