Yksi tärkeimmistä resursseista nykyaikaisessa yrityksessä, josta kärsitään kovaa taistelua, on lahjakkaat työntekijät. On olemassa kaksi strategiaa: nostaa ensimmäisen luokan asiantuntija organisaatiossa tyhjästä tai kutsua valmis asiantuntija ulkopuolelta. Kumpi valita? Tämä on kysymys nykyaikaiselle työnantajalle.
Nykyaikainen elämänrytmi ja liike-elämä sanelevat omat olosuhteet. Kaikilla ammattimaisilla aloilla pätevän henkilöstön on suoritettava tehtävät. Valitettavasti vain saapuneella työntekijällä ei ole koskaan yhtä suurta sitoutumista yrityksen kulttuuriin ja arvoihin kuin työntekijää, joka on työskennellyt organisaatiossa monien vuosien ajan. "Heidän" henkilöstön ylläpitämiseksi on jatkuvasti osallistuttava uudelleenkoulutukseen ja jatkokoulutukseen.
Harjoitteletko vai vaihdotko?
Ensimmäinen asia, johon sinun tulisi kiinnittää huomiota, on se, että uusien työntekijöiden palkkaaminen vaaditulla pätevyystasolla ei ole ihmelääke henkilöstöongelman ratkaisemiseksi.
Usein oikeat asiantuntijat ovat joko erittäin kalliita markkinoilla tai ilmaisia työnhakijoita ei ole ollenkaan. Lisäksi henkilöstön korkea vaihtuvuus ei hyödytä yritystä.
Paras ratkaisu on tulevaisuuden suunnittelu ja sijoittaminen (tai sijoittaminen) työntekijöihin, jotka jo työskentelevät sinulle. Nämä ihmiset ovat paremmin tietoisia yrityksen erityispiirteistä. Joten he kykenevät paitsi hankkimaan uutta tietoa, vaan myös kehittämään kysymyksiä siitä, kuinka ne voidaan parhaiten toteuttaa käytännössä ottaen huomioon oman organisaationsa piirteet.
Oppiminen motivaationa
Tärkeä koulutuksen piirre on, että työntekijä on tietoinen merkityksestään yritykselle. Jos organisaatio sijoittaa minuun, kunnioitan ja olen kysytty tässä ryhmässä.
Lisäksi toisin kuin korvaamat korvaukset, jotka aiheutuvat korvauksista työntekijälle, koulutukseen sisältyy edelleen kasvua ja urakehitystä. Yritykselle tämä on myös voitto, koska pätevämpi työntekijä voi tuoda suuria etuja ja voittoja.
On myös syytä huomata, että olemassa olevan henkilöstön koulutusprosessissa on taipumus vähentää tehokkaiden innovaatioiden käyttöönottoon kuluvaa aikaa ja optimoida työprosessi. Koska työntekijä on jo perehtynyt työn luonteeseen, muihin kollegoihin, hankitun tiedon soveltaminen on nopeampaa, helpompaa ja tehokkaampaa.
Kasvamme kykyjä
Kuten jo todettiin, lahjakkaat ilmaiset työntekijät ovat harvinaisuus markkinoilla. Siksi koulutus on todellinen mahdollisuus kasvattaa ainutlaatuisia kaadereitasi, jotka tuovat taloudellista menestystä tulevaisuudessa.
Tämä johtaa siihen, että koulutettu työntekijä on sitoutuneempi projektiin, kiitollinen kasvusta ja urakehityksestä. Psykologisesta yhteydestä yritykseen tulee voimakas voima sen pitämiseen. Lisäksi ammatillinen kehitys vaikuttaa joukkueen yleiseen ilmapiiriin ja parantaa käsitystä työympäristöstä.