Luokat

Nauraa se, joka nauraa viimeksi. Liikemies sanoi, miksi sinun ei pidä pelätä "naurettavia" liikeideoita

Internetissä on mimi, joka sanoo: ”Kun seuraavan kerran pelkäät jakaa ideoita, muista, kuinka joku sanoi kerran:” Tehdään elokuva tornadosta, joka on täynnä haita ”. Tässä huumoria on, että Sharknadon franchising, joka kuulostaa hassulta paperilla, on ansainnut miljoonia dollareita ja kuvaa parhaillaan viidettä kautta.

Luova ilmiö vai jotain muuta?

Tämä ei ole vain luova ilmiö, satoja yrityksiä, jotka loogisesti kuulosti naurettavalta, kun heitä harkittiin ensimmäisen kerran. On todella hulluja ideoita, kuten Pet Rock, jotka sallivat tekijän Gary Dahlin tulla miljonääriksi, kun hän myi tavallisia kiviä valtavalla voitolla.

Esimerkiksi on vaikea kuvitella elämää ilman Googlea, mutta kun hakukone suunniteltiin ensimmäistä kertaa, se kuulosti tieteiskirjallisuudelta. Ajatus yrityksen perustamisesta sivustolta, joka vain lähetti liikennettä muille sivustoille, oli tarpeeksi huono, ja Google tuli markkinoille samaan aikaan, kun oli 20 muuta kilpailevaa hakukonetta. Twitter järkytti maailmaa alkuperäisellä arviolla 30 miljardia dollaria, mutta jotkut sen kehittäjät ja jopa yksi sen perustajista pitivät häntä tyhmänä ideana.

Joten miksi ihmiset niin usein nauravat hyvistä, skaalautuvista ideoista kuultuaan heistä ensimmäistä kertaa?

Erokerroin

Mikä tekee ensin jotain hauskaa? Ensinnäkin tämä eroaa normista. Jos tulet sijoittajalle yrityksen liiketoimintasuunnitelman avulla, joka on hyvin samankaltainen kuin kymmenien menestyneiden yritysten kanssa, kukaan ei ole kovin yllättynyt; Tämä on todistettu malli. Mutta jos mukana on jotain täysin ainutlaatuista, saatat tuntua naiivilta yrittäessään saada rahoitusta.

Liikemaailmassa tämä ero voi kuitenkin olla valtava etu. On turvallista rakentaa yritys, joka noudattaa mallia kuten tusina muuta. Asiakkaiden ei kuitenkaan ole helppoa erottaa sinua kilpailijoistasi. Jos keksit sen sijaan jotain uutta, sinusta tulee heti ajatusjohtaja, ensimmäinen ja ainoa erikoistunut henkilö tällä alalla, eikä kilpailijaasi ole.

Valmistautuminen muutokseen

Kun Steve Jobs näytti ensimmäisen kerran modernin iPhonen prototyypin, kriitikot pitivät pikanäppäimistöä ongelmana pelkääessään, että yleisö ei hyväksy tällaista toimintoa, kun fyysiset näppäimistöt olivat normi. Hänen vastauksensa: "He tottuvat siihen."

Tämä on rohkea reaktio, mutta se kuvaa mielenkiintoista konseptia, joka liittyy uuden teknologian ja tuotteiden yhteiskunnalliseen hyväksymiseen. Uutta trendiä synnyttävää kipinää ei yleensä voida pitää ensimmäisenä tuotteena markkinoilla; tämän tuotteen aika ei ole vielä tullut. Mutta ennemmin tai myöhemmin syntyy räjähtävä suuntauspiste, jonka vuoksi jotain uutta, aiemmin huomaamatta jätettyä toimintoa otetaan käyttöön laajasti. Ennen kuin yleisö tulee ”valmiiksi” ajatukseen ja tottuu siihen, se näyttää naurettavalta, mutta heti kun se lähtee, se varmasti näyttää loistavalta. Kaikki uusi aluksi näyttää omituiselta.

Monet vs. harvat

Skaalautuvuus on mielenkiintoinen laatu, koska se ei sovellu uuteen liiketoimintaan alusta alkaen. Jos sinulla on yksi tai kaksi suurta asiakasta, käytät erilaisia ​​strategioita, toisin kuin monen miljoonan dollarin yritys, joka toimii kansainvälisesti. Jos yrität käyttää pienimuotoisia taktiikoita, sinulla on suuri epäonnistumismahdollisuus; voitto on minimaalinen, yleisösi on hauras ja epävakaa,ja brändilläsi ei ole vakautta tai mainetta hallita.

Jos kuitenkin voitat nämä alkuvaiheet, tämän skaalautuvan lähestymistavan arvo kasvaa - ja yhtäkkiä epänormaali pienimuotoinen mallisi näyttää loistavalta nyt, kun se projisoidaan suurelle näytölle.

Keskeiset kohdat

Joten mitä voit oppia tästä ja kuinka voit soveltaa näitä oppitunteja yrityksesi liiketoimintaan?

Ole rohkea ideoidesi kanssa. Vaikka he kuulostavat typerältä päälläsi, heillä on oikeus olemassaoloon. Todista ideoidesi voima jotain muutakin kuin vain muiden ohitse antamaa mielipidettä varten.

Pyrkivät täydelliseen aikaan. Naurettavat ideat, jotka onnistuvat, tekevät tämän usein, koska ne ottavat huomioon aikatekijän; Palaako alkuperäisiin esimerkkeihimme, voitteko kuvitella 1960-luvulta peräisin olevan onnistuneen Sharknado-franchisen? Entä uusi hakukone, joka on nykyään näkyvä Google kaataakseen?

”Skaalautuvat” ideat eivät missään nimessä ole parempia kuin niiden skaalaamattomat kollegansa, mutta ne antavat itsensä laajemmalle toiminnalle. Suuri skaalautuvuus pienellä määrällä on riskialtista, mutta se voi maksaa itsestään suurella tavalla.

Seuraavan kerran, kun joku nauraa ideastasi, jolla ei ole järkeä nykyisellä tasolla, ota askel taaksepäin ja mieti suurempaa kuvaa. Kun kasvukäyrällä on oikea ajoitus, omistautuminen ja onnea, saatat olla viimeinen nauraa.

tulokset

Joten, sinulla on liikeidea, vaikka se olisi naurettavaa. Olet jo tehnyt tutkimuksen, analysoinut taloudellisia riskejä, punninnut kaikkia etuja ja haittoja. Lisäksi ideasta keskusteltiin läheisten kanssa ja heiltä kuultiin vilpittömät tukisanat. Näkymät ovat houkuttelevia. Ja lopuksi, olet valmis jatkotoimiin.

Mutta yhtäkkiä jostakin kohtaa ilmenee epävarmuutta. Epäilet tutkimuksen tarkoituksenmukaisuudesta, huomasit, että yritykseesi läheisten kiinnostus alkoi vähitellen hävitä, ja yleensä tämä koko ajatus yrittäjäksi tulemisesta on täydellinen tyhmyys ja valtava virhe!

Sinun on pudotettava kaikki pelot ja epäilykset ja ryhdyttävä toimiin. Ja onnistut!


Lisää kommentti
×
×
Haluatko varmasti poistaa kommentin?
poistaa
×
Valituksen syy

liiketoiminta

Menestystarinoita

laitteet