Aleana Young oli 30-vuotias, kun hän lopetti korkeasti palkatun työpaikkansa ja päätti avata oman juustokaupan. Tämä tapahtui kaksi vuotta sitten. Nykyään hänen liiketoiminta kukoistaa, eikä hän ole koskaan ollut konkurssin partaalla, vaikka hän maksaa työntekijöilleen 15 dollaria tunnissa. Nainen kertoi tarinansa.
Lisätietoja kerrotaan Aleanan puolesta.
Liiketoiminta tyhjästä
Asun Reginessa, Saskatchewanissa, missä muutin valmistumisen jälkeen ja rakastuessani kaveriin. Ennen yrittäjyysseikkailuni työskentelin kahdeksan vuotta viestinnän ja projektijohtamisen aloilla eri aloilla. Olen kunnianhimoinen ja ahkera ihminen, joten ajattelin, että se oli unelmieni työ. Olin väärässä. Vuotta myöhemmin tajusin olevani onneton. Useiden kuukausien ajan heräsin kello 4.30 laatiaksesi liiketoimintasuunnitelman aloittelevan liikemiehen rahoituksen hakemiseksi. Toukokuussa 2017 minulla oli 45 000 dollaria avata gourmet-myymälä. Siihen mennessä opiskelin tohtoriksi, joten tämä määrä oli minulle suuri, vaikka en voinut ostaa paljon asioita. Jääkaapit maksavat yli 3000 dollaria, ja lasiesineet maksavat yli 8000 dollaria. Saskatchewan oli laman partaalla. Vaikka palkat pysyivät ennallaan, vuokrat olivat valitettavasti nousseet. Regina oli myös liha-, peruna- ja makkarakaupunki, joten juuston myynti oli liian tyylikäs, mutta otin mahdollisuuden.
rekrytointi
Ainoa jäljellä oli palkata vähintään yksi henkilö, koska en itse kykenisi selviytymään kaikesta. Minun oli päätettävä, kuinka paljon maksan työntekijöilleni. Minusta näytti, että hyvän henkilökunnan oli maksettava kunnollinen tuntipalkka. Työskentelin 15-20 tuntia viikossa, ansaitsen toimeentulotason yläpuolella, mutta päädyin silti. Minun piti säästää, ostaa tuotteita valikoivasti, maksaa palkkiot. Se oli väsyttävää.
Saskatchewanilla on alhaisin minimipalkka Kanadassa. Vuonna 2017 se oli noin 11 dollaria tunnissa. Itse maakunta on upea, mutta köyhyys ja tuloerot ovat korkeat. Minulle kerrottiin, että vähimmäispalkan yläpuolella palkkaava henkilöstö on rahahukkaa, joka voi tehdä sinut konkurssiin. Maksoin työntekijöilleni 13, 14 ja 15 dollaria tunnissa, ja se ei maksanut minulle tappiota. Kuinka voin myydä pala juustoa 10 dollarilla ja samalla maksaa saman summan henkilöstölle tunnissa? Siksi ensimmäisen työkuukauden aikana kaikki ansaitsivat 13 dollaria tunnissa. Vähitellen korotin heidän palkkaansa.
Yrityksen vauraus
Kahden vuoden aikana työntekijäni lukumäärä on kasvanut viiteen ihmiseen. He kaikki työskentelivät ahkerasti, tekivät aloitteen. Kun kerroin kollegoilleni, että maksan henkilöstölle 15 dollaria tunnissa, he ymmärsivät sen yllätyksenä, kuin jos he menettivät rahaa. En koskaan pelkäänyt menettää yritystäni työntekijöille suoritettujen ylimaksujen takia. Vaikka tämä ei ratkaise maakunnan köyhyysongelmaa eikä johda sen taloudelliseen hyvinvointiin, se ainakin pelastaa työntekijäni tästä. Mitä paremmin henkilöstöni toimii, sitä enemmän asiakkaita minulla on ja sitä enemmän liiketoiminta kukoistaa.